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配送与配送中心

《配送与配送中心》是电子工业出版社2010年8月1日出版的图书。

配送与配送中心基本信息

中文名配送与配送中心
出版社电子工业出版社
平装333页
正文语种简体中文
ISBN9787121111075, 7121111071
条形码9787121111075

配送与配送中心内容简介

《配送与配送中心》内容简介：配送与配送中心很好地解决了用户小批量多样化需求和厂商大批量专业化生产之间的矛盾，成为现代化物流的标志。《配送与配送中心》系统地介绍了配送与配送中心的基本知识、运营管理方法与系统规划方法。全书共10章，分别论述了配送与配送中心的产生与发展、配送理论及规划、配送中心设施设备、配送中心仓储系统、配送中心分拣系统、配送中心信息技术、配送中心资料分析技术及配送中心系统规划方法等。每章均有案例分析，章后附有小结及思考与练习题，帮助读者加深理解。《配送与配送中心》提供电子课件，供任课教师免费使用。 《配送与配送中心》可作为高等院校物流工程专业、物流管理专业、工业工程专业等本科生或研究生的教材或教学参考书，也可作为物流系统规划设计人员、企业物流运营管理人员的工作指南或手册，还可作为企业培训高级物流管理和运作人员的培训教材。

配送与配送中心造价信息

市场价
信息价
询价

木塑踢脚线（含每根免费配送6个扣子，超过每个费用0.28元）

规格型号：
阴阳角左右封边
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
广州市绿点塑胶制品有限公司广西办事处
报价时间：
2022-12-07

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中心管

规格型号：
φ40/UPVC
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
重庆贝沃特科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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普通红外夜视防水摄像机(不配送电源)

规格型号：
YH-W9022
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
YHDO
材料税率：
13%
供应商：
三明市新康宏贸易有限公司
报价时间：
2022-12-07

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普通红外夜视防水摄像机(不配送电源)

规格型号：
YH-W8022
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
YHDO
材料税率：
13%
供应商：
三明市新康宏贸易有限公司
报价时间：
2022-12-07

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监控中心综合布线

规格型号：
1.：3＊2.5RVVP电源线，,超五类网线，VGA3+6视,频线，地插，线槽等
价格行情：
材料单位：
箱
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
贵州狼邦科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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沉井钻吸机

规格型号：
组配50t履带吊
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2006年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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沉井钻吸机

规格型号：
组配50t履带吊
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2005年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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沉井钻吸机组

规格型号：
KH180-2配GZQ1250A
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2010年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

沉井钻吸机组

规格型号：
KH180-2配GZQ1250A
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2010年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

沉井钻吸机组

规格型号：
KH180-2配GZQ1250A
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2009年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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医药云(药品配送)

规格型号：
医药云平台以处方流转为线索,以药品销售为渠道,将医院HIS系统、患者和药房整合起来.平台端:1、处方流转 2、平台处方审核 3、处方传递药房端:1、处方接收 2、处方配送信息 3、支付信息
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
国内一线品牌
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-15

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配送机器人

规格型号：
负重能力≥30kg续航时间≥8h 定位精度≤50mm 移动速度:0-0.7m/s 自主导航屏幕尺寸≥10.1寸触摸屏功能:自动送餐、自主导航、自动回充、广告播放
需求量：
1台
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2021-06-10

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压力配送器DN100

规格型号：
具体详附件及图纸
需求量：
1个
报价数：
1
材料品牌：
中档，要求性价比高，质量好
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-07-12

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石灰罐及配送系统

规格型号：
1.内容: 型式:型号SH-20,容积20m;石灰罐D=2.6m,碳钢内外防腐;石灰计量机N=0.75KW,变频控制;石灰输送机1,N=1.5KW,直径140mm,螺旋式根据现场定制;石灰输送机2
需求量：
1台
报价数：
1
材料品牌：
国产中档偏上可任选品牌
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-20

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ZigBee中心节点

规格型号：
ZigBee中心节点
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
详见附件1
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-03-22

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配送与配送中心目录

第1章绪论1 1.1 配送的产生与发展1 1.1.1 配送的产生1 1.1.2 配送的发展2 1.1.3 配送中心3 1.2 国外配送与配送中心发展3 1.2.1 发达国家的配送发展及现状3 1.2.2 美国配送中心的实践5 1.2.3 日本配送中心的实践6 1.2.4 欧盟主要成员国配送中心的实践7 1.3 我国配送与配送中心发展现状8 1.3.1 我国配送的发展现状8 1.3.2 我国配送中心发展9 1.3.3 我国配送中心的差距10 1.3.4 我国配送中心的发展途径11 1.4 配送中心的作用及意义12 1.4.1 配送中心的作用12 1.4.2 企业建设配送中心的目的及意义13 1.5 案例分析14 1.5.1 日本物流配送中心的特色14 1.5.2 联华生鲜食品加工配送中心16 本章小结19 思考与练习19 第2章配送20 2.1 配送的概念与作用20 2.1.1 配送的概念20 2.1.2 配送与物流的关系21 2.1.3 配送的作用及意义22 2.2 配送的功能环节及流程23 2.2.1 配送的基本环节23 2.2.2 配送的流程24 2.3 配送的种类27 2.3.1 按配送主体所处的行业分类27 2.3.2 按实施配送的结点不同分类28 2.3.3 按配送商品的特征不同分类29 2.3.4 按配送的时间及数量分类30 2.3.5 按配送服务的环节分类31 2.3.6 按加工程度不同分类32 2.3.7 按配送企业专业化程度分类33 2.4 配送的经营模式34 2.4.1 自营配送34 2.4.2 共同配送34 2.4.3 互用配送35 2.4.4 第三方配送37 2.5 配送合理化39 2.5.1 配送合理化的基本思想40 2.5.2 不合理配送的表现形式40 2.5.3 配送合理化的判断标志41 2.5.4 配送合理化的途径43 2.6 案例分析44 2.6.1 摩纳哥的共同配送44 2.6.2 京阪神的百货店共同配送45 思考与练习46 第4章配送中心的基本知识78 4.1 配送中心概述78 4.1.1 配送中心的概念78 4.1.2 配送中心的发展79 4.1.3 配送中心的功能80 4.1.4 配送中心的构成81 4.2 配送中心的分类84 4.2.1 按配送中心的经济功能分类84 4.2.2 按配送中心的拥有者分类85 4.2.3 按服务范围分类86 4.2.4 按配送货物的属性分类87 4.2.5 按配送中心的自动化程度87 4.3 配送中心的作业系统88 4.3.1 配送中心的功能框架88 4.3.2 配送中心的作业流程89 4.4 案例分析——JT东京流通基地91 4.4.1 背景91 4.4.2 东京流通基地的功能91 4.4.3 物流系统的构成92 4.4.4 从入库到发货流程92 4.4.5 结束语94 思考与练习95 第5章配送中心设施与设备96 5.1 储存设备96 5.1.1 储存货架概述96 5.1.2 托盘货架97 5.1.3 驶入式货架99 5.1.4 流动式货架100 5.1.5 移动式货架101 5.1.6 阁楼式货架102 5.1.7 悬臂式货架103 5.1.8 后推式货架104 5.1.9 旋转式货架104 5.1.10 立体自动仓库货架106 5.1.11 储存设备的选用107 5.2 搬运设备109 5.2.1 搬运设备的分类109 5.2.2 手推车110 5.2.3 低起升托盘搬运车112 5.2.4 高起升搬运车辆114 5.2.5 搬运车辆的选用115 5.3 输送设备117 5.3.1 输送设备概述117 5.3.2 无动力输送机117 5.3.3 动力输送机120 5.3.4 积存输送机(AccumulationConveyor)128 5.3.5 输送设备的选用130 5.4 站台设施与设备130 5.4.1 站台类型130 5.4.2 站台设备132 5.5 案例分析137 5.5.1 西日本物流中心137 思考与练习146 第6章配送中心仓储技术147 6.1 配送中心仓储系统概述147 6.1.1 仓储系统的构成147 6.1.2 仓储系统的分类149 6.1.3 储存保管的目标151 6.2 仓储作业策略152 6.2.1 储存策略152 6.2.2 储位指派原则154 6.3 仓储系统规划157 6.3.1 仓储能力规划157 6.3.2 仓储作业空间规划159 6.3.3 库房高度规划161 6.4 自动仓储系统162 6.4.1 自动仓储系统概述162 6.4.2 自动仓库的规划设计168 6.4.3 管理控制系统178 6.5 案例分析181 6.5.1 自动化仓储系统案例分析181 思考与练习184 第7章配送中心分拣系统185 7.1 分拣系统概述185 7.1.1 分拣作业的概念及重要性185 7.1.2 分拣系统的作业流程186 7.1.3 分拣作业合理化的原则188 7.2 拣选作业方法189 7.2.1 分拣作业的分类189 7.2.2 拣选作业方法190 7.2.3 拣选作业系统191 7.3 拣选策略197 7.3.1 分区策略197 7.3.2 订单分割策略198 7.3.3 订单分批策略199 7.3.4 分类200 7.4 拣选系统典型模式及设备201 7.4.1 拣选系统典型模式201 7.4.2 拣选系统设备配置204 7.4.3 拣货车系统实例207 7.5 分拣系统规划209 7.5.1 拣选单位209 7.5.2 分拣方式的确定212 7.5.3 拣选策略的运用214 7.5.4 拣选信息的处理217 7.5.5 分拣设备的选用219 7.6 分拣系统案例分析221 7.6.1 POLA西日本物流中心(1992年初时期)*(图7-25)221 7.6.2 捷盟公司中坜物流中心(1993年底时期)(图7-28)224 思考与练习228 第8章配送中心信息化技术及应用229 8.1 概述229 8.1.1 自动化立体仓库230 8.1.2 自动分拣系统230 8.1.3 信息导引技术231 8.1.4 物流定位技术231 8.1.5 信息交换技术232 8.2 物流标识与条码技术232 8.2.1 条码的概念233 8.2.3 物流编码与物流条码234 8.2.4 条码在配送中心中的应用236 8.2.5 条码识别技术237 8.3 电子标签技术及应用238 8.3.1 电子标签技术概述238 8.3.2 电子标签238 8.3.3 电子标签系统组成与工作原理238 8.3.4 电子标签技术在在配送中心的应用240 8.4 RF技术及应用240 8.4.1 RF技术优越性与应用240 8.4.2 无线局域网的工作原理241 8.4.3 RF技术在配送中心的应用243 8.5 GIS/GPS技术243 8.5.1 GIS技术243 8.5.2 GPS技术244 8.5.3 GIS/GPS在物流领域的应用244 8.6 EDI技术及应用246 8.6.1 电子数据交换技术(EDI)概述246 8.6.2 EDI的工作过程246 8.6.3 EDI的通讯方式247 8.6.4 EDI系统在物流中的应用248 8.7 配送中心信息系统249 8.7.1 概述249 8.7.2 信息系统功能模型250 8.7.3 配送中心信息系统功能结构253 8.7.4 配送中心计算机网络规划255 思考与练习256 第9章配送中心规划资料分析257 9.1 配送中心规划资料分析概述257 9.1.1 配送中心规划的基础资料257 9.1.2 需求资料分析的内容259 9.2 物品特性与储运单位分析260 9.2.1 PCB分析260 9.2.2 物品特性分析261 9.3 EIQ分析方法262 9.3.1 订单出货资料的分解262 9.3.2 EIQ资料取样264 9.3.3 资料分析使用的统计方法264 9.3.4 EIQ分析用途265 9.4 EIQ分析应用267 9.4.1 订单变动趋势分析267 9.4.2 EIQ图表分析应用268 9.5 EIQ分析案例273 9.5.1 资料收集、取样274 9.5.2 分析图表制作274 9.5.3 应用EIQ分析资料275 9.6 物流与信息流分析278 9.7 EIQ分析在仓储作业系统中的应用283 思考与练习285 第10章配送中心系统规划286 10.1 配送中心系统规划概述286 10.1.1 配送中心系统规划的内容286 10.1.2 配送中心的规划程序287 10.1.3 配送中心的规划要素290 10.2 配送中心定位与规划目标295 10.2.1 配送中心的定位与策略295 10.2.2 配送中心规划目标298 10.2.3 规划限制因素299 10.2.4 确定基本规划条件299 10.3 配送中心区域设置300 10.3.1 配送中心的作业区域300 10.3.2 配送中心储区配置304 10.3.3 配送中心的储运模型306 10.3.4 医药分销配送中心储运模型308 10.4 配送中心能力规划309 10.4.1 配送中心能力分析原理309 10.4.2 配送中心能力指标体系309 10.4.3 基于EIQ分析的能力指标分析方法312 10.5 配送中心平面布置314 10.5.1 区域布置的基本步骤314 10.5.2 物流相关性分析316 10.5.3 活动相关性分析317 10.5.4 作业区域空间规划318 10.5.5 区域布置319 10.5.6 移动路线的分析325 10.5.7 实体限制的修正325 10.6 作业规范与人力需求规划328 10.6.1 作业时序的安排328 10.6.2 作业规范329 10.6.3 人力配置计划330 10.7 案例分析331 10.7.1 安藤公司药品物流中心331 思考与练习335 参考文献2100433B

配送与配送中心图书信息

出版社: 电子工业出版社; 第1版 (2010年8月1日) 丛书名: 普通高等教育“十二五”经济管理类规划教材 平装: 333页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787121111075, 7121111071 条形码: 9787121111075 尺寸: 23.4 x 18.2 x 1.6 cm 重量: 621 g

配送与配送中心常见问题

蔬菜配送是怎么对蔬菜进行配送的

配送方法： 1、配送质量标准: 配送蔬菜质量的控制主要采取如下措施：（1）在与客户签订《蔬菜配送合作协议》中，由客户和我们共同拟订《蔬菜配送质量标准书》；（2）我公司接到客户配送定单后，将组织...
蔬菜配送如何盈利？

盈利方式：　　配送中心的盈利方式就是配送中心通过什么样的方式挣更多的利润，这是项目可行性的关键问题。蔬菜配送中心有其自己的盈利方式，主要如下：　　1 、价格差　　通过低价购入，加工后，高价卖出。这...
五金配送

是你给人家配送还是你需要配送？还有在什么地方？

配送与配送中心文献

宝钢集团钢材配送中心

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肉类配送合同

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格式：doc

大小：5.1MB

页数： 2页

牛、羊肉配送合同甲方：乙方：根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定，双方就农产品配送事宜共同协商，达成如下协议: 乙方为甲方提供厨房所需的各种牛羊肉配送，品种为：牛肉，羊肉。一、双方权利和义务 1、甲方按照配送合同规定监督乙方依法经营、履行合同、做好指导和协调工作 2、甲方可对乙方配送要求，服务水平及卫生情况进行监督，并有权利要求乙方及时整改不良之处。 3、乙方提供的牛羊肉经双方协议在月底结算一次并确认后，乙方应为甲方提供发票二、乙方的权利和义务 1、乙方应遵守国家和地方有关的环境和卫生标准，提供供货所需《企业法人营业执照》、《食品生产许可证》、《动物防疫条件许可证》、进货批次检验报告及有关食品安全有关部门的有效证件。 2、乙方所有商品价格需每周报价一次，经甲方

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物流配送与仓储实务内容简介

配送与仓储是物流系统中的重要环节，是连锁经营管理的重要组成部分。 在配送与仓储管理概述部分，包含了配送和仓储的基础知识以及设施设备的介绍；配送和仓储作业管理与执行部分，主要对配送中心规划，配送中心作业管理，不同行业的配送管理，商品的入库、在库、出库管理以及库存管理方法等进行了详细介绍；最后部分对配送与仓储成本管理及绩效评估进行了论述。 针对所学理论知识，《物流配送与仓储实务》在重点章节后设计了相应的实操项目，结合了近年来全国及部分省级物流大赛的竞赛思路和经验，可操作性强。同时在每章结尾列出了本章小结、案例分析、练习与思考题等，便于读者自学。 《物流配送与仓储实务》结构严谨，教学目标明确，注重学生实践能力的培养，可作为高等职业院校物流管理和连锁专业的教学用书，也可以作为相关的物流培训和自学用书。

物流配送与仓储实务图书目录

第1篇配送与仓储管理概述 第1章配送与配送中心 1.1 配送概述 1.2 配送模式与配送策略 1.3 配送中心及其形成与发展 本章小结 案例沃尔玛的物流配送系统 复习思考题 第2章仓储与仓储管理 2.1 仓储的概念与作用 2.2 仓储管理概念与任务 2.3 仓储管理的基本原则 本章小结 案例英迈公司仓储管理 复习思考题 第3章仓储及配送设施设备 3.1 仓库及其作用与分类 3.2 仓储配送设备 3.3 仓储配送作业中现代物流技术的应用 本章小结 案例海尔国际物流中心设备的配置与运用 复习思考题 第2篇配送作业管理与执行 第4章配送中心规划与设计 4.1 配送中心规划的内容及程序 4.2 配送中心总体规划 4.3 配送中心内部布局及设施设备规划 本章小结 案例烟台铁路公司珠玑配送中心规划(摘选) 复习思考题 实操项目一 “优速”配送中心平面布局规划 第5章配送中心作业管理 5.1 配送中心的主要功能 5.2 配送中心的作业流程 5.3 配送中心的作业管理 5.4 不同行业的配送运作管理 本章小结 案例嘉事堂配送中心库内物流流程分析 复习思考题 实操项目二 “优速”配送中心作业流程规划 第6章配送中心信息系统 6.1 配送中心信息系统概述 6.2 配送中心管理信息系统结构 6.3 配送中心管理信息系统技术应用 本章小结 案例腾飞的华联 复习思考题 第3篇仓储作业管理与执行 第7章仓储商品管理 7.1 商品入库管理 7.2 商品在库管理 7.3 商品出库管理 本章小结 案例高效合理的联华便利配送中心 复习思考题 实操项目三 “优速”配送中心商品出入库流程操作 第8章仓储库存管理 8.1 库存管理概述 8.2 库存控制的基本方法 8.3 ABC分类法与库存管理 8.4 JIT与库存控制 8.5 零库存与配送 本章小结 案例别拿别人的库存不当钱 复习思考题 实操项目四 “优速”配送中心商品库存管理实施操作 第4篇配送与仓储成本管理及绩效评估 第9章配送与仓储成本管理 9.1 物流成本构成及其管理原则 9.2 配送与仓储成本构成 9.3 配送与仓储成本控制 9.4 配送与仓储成本预测与决策 本章小结 案例布鲁克林酿酒厂的物流成本管理 复习思考题 第10章配送与仓储绩效评估 10.1 配送与仓储管理绩效评估指标的选取 10.2 配送管理绩效评估 10.3 仓储管理绩效评估 本章小结 案例仓库部门员工绩效考核方案 复习思考题 参考文献2100433B

物流配送中心选址问题的理论目录

第一篇物流、配送与配送中心 第一章物流与配送概述 1.1 物流概述 1.2 配送概述 第二章配送中心概述 2.1 配送中心的定义与功能 2.2 配送中心的类型 2.3 配送中心的作业流程 2.4 配送中心在物流中的作用 第二篇配送中心选址理论与建模基础 第三章配送中心选址的基本理论 3.1 配送中心选址的目标和原则 3.2 配送中心选址要考虑的因素 3.3 配送中心选址的程序和步骤 第四章配送中心选址模型概述 4.1 选址问题的分类 4.2 选址的方法 4.3 网点间距离的计算 4.4 配送中心建模时所考虑的费用 第三篇现有配送中心选址模型及实例 第五章单一配送中心选址 5.1 重心法 5.2 交叉中值法 5.3 因素分析法 5.4 层次分析法(AHP) 第六章多个配送中心选址 6.1 单品种选址模型 6.2 多品种选址模型 6.3 经典的配送中心选址方法 6.4 配送中心选址的其他方法 第七章常用选址模型及算法实现 7.1 0-1整数规划求解 7.2 遗传算法求解 第四篇选址模型建立及算法实现 第八章 GIs技术在选址中的应用 8.1 基于GIS的配送中心选址研究 8.2 应用型地理信息系统工程开发 第九章基于双层规划的选址模型 9.1 双层规划的研究现状 9.2 双层线性规划 9.3 双层规划模型的定义和特性 9.4 求解双层规划模型的算法概述 9.5 配送中心选址双层线性规划模型 第十章基于模糊理论的选址方法 10.1 模糊理论 10.2 模糊聚类方法 10.3 模糊综合评价方法 第十一章群智能算法在选址中的应用 11.1 神经网络 11.2 模拟退火算法 11.3 群智能算法 第十二章集成库存或线路优化的选址模型 12.1 选址-库存集成问题 12.2 选址-路径集成问题2100433B

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