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第一章QC小组概述
第一节QC小组概念
第二节QC小组产生与发展
第二章QC小组的组建与推进
第一节QC小组的组建原则
第二节QC小组组建程序与注册登记
第三节QC小组成员职责及要求
第四节QC小组活动基本条件
第五节企业QC小组活动推进
第三章QC小组活动程序
第一节QC小组基本活动程序概述
第二节选择课题
第三节现状调查
第四节设定目标
第五节分析原因
第六节确定主要原因
第七节制定对策
第八节实施对策
第九节检查效果
第十节制定巩固措施
第十一节总结及今后打算
第四章QC小组活动成果与评审
第一节QC小组活动成果报告
第二节QC小组活动成果发表
第三节QC小组活动成果评审
第五章统计方法基础知识
第一节统计方法及其用途
第二节统计数据及其分类
第三节产品质量波动
第四节总体与样本
第五节统计特征数
第六节两类错误和风险
第六章常用统计方法在QC小组活动中的应用
第一节调查表
第二节分层法
第三节排列图
第四节因果图
第五节树图
第六节关联图
第七节头脑风暴法
第八节亲和图
第九节散布图
第十节流程图
第十一节水平对比
第十二节简易图表
附录一几个主要国家QC小组活动概况与国际质量管理小组会议
附录二某集团公司QC小组活动管理办法
附录三某家电公司(日资)QC小组活动管理业务基准
附录四QC成果案例及评价2100433B
《质量管理小组基础知识》是一本由中国质量协会编著,主要介绍质量管理(QC)小组基础知识、QC小组的组建与推进、QC小组活动程序、QC小组活动成果与评审、统计方法基础知识、常用统计方法在QC小组活动中的应用等内容,用于QC小组活动初级诊断师培训专用教材。《质量管理小组基础知识》内容丰富实用,语言通俗易懂,层次清晰,可供广大企业和事业单位职工、班组长、QC小组成员、管理人员,特别是QC小组活动骨干、推进者和诊断师参考使用。本书附录部分收集了企业QC小组活动管理办法及QC成果案例,供读者参阅。
QC小组活动
第一讲 QC小组活动概述 ? QC小组活动概述 ? (一)QC小组是解决企业难题的尖刀 ? 1.QC小组的定义 QC小组即 quality control 的简称,是指在生产或工作岗位上从事各种劳动 的职工,围绕企业的方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人 员素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 这一概念包含如下几层含义: 第一, QC小组活动具有广泛性。参加活动者不局限于具体某人,而是面向工作 中的所有职工,无论是总经理,还是技术人员都有资格参加。 第二, QC小组活动的方向与企业发展的方向一致。它是围绕着企业的方针目标 和企业当前存在的问题而展开的,它急企业所急,想企业所想,因而也必然会得到 企业员工的拥护。 第三,QC小组活动的课题具有广泛性, 涉及诸多方面, 如改进质量、 降低消耗、 提高经济效益和提高人员素质。 第四, QC小
QC小组活动记录表1
QC 小组活动记录 小组名称: 王岚 QC小组 项目部: 地铁一号线 06标项目部 郑州市第一建筑工程集团有限公司 说 明 一、 QC小组活动记录本是 QC小组的原始记录和成果(材料) 评审的依据,请注意保存。 二、 QC小组在开展活动过程中应如实、按时做好记录。 三、 有关证明材料、补充材料可作附件。 QC小组活动记录表 活动次数编号: 001 活动时间: 2010.03.15 活动课题 提高深大基坑敞开式降水控制能力 主持人 王岚 记录人 翟永亮 参加人员 贺连生、王前林、狄亚斌、弓书建、翟永亮、 李永刚、雷呈峰、李新胜 活动阶段 及程序 QC教育 活动内容 本次 QC小组活动会议的主要内容:小组成员质量管理知识学 习。 对小组所有活动成员进行了 QC 再教育,主要针对工程建筑质 量管理知识进行了再次学习,主
中国勘察设计协会近日组织专家编写《勘察设计质量管理小组基础教程》,以培养具有理论知识和实践指导能力的QC(Quality Control,质量控制)小组活动诊断师人才。
协会将在全国陆续举办QC小组活动诊断师考评班,首期考评班将于11月在西安举办。取得资格的诊断师可指导企业QC小组活动,对活动成果进行评价。各级勘察设计优秀QC小组的评委应具备勘察设计QC小组活动诊断师资格。
本书以中国质量协会、中国建筑业协会有关开展QC小组活动的文件、标准、教材等为依据,重点针对工程建设QC小组活动存在的不足,突出怎样编写工程建设QC小组活动成果,旨在进一步提升工程建设QC小组活动成果质量和水平。全书内容全面,资料翔实,实用性强,对工程建设QC成果编写具有一定的指导作用。 本书适用于从事工程建设的所有QC小组,并对提升QC小组活动能力、活动技能,培养QC小组骨干等方面有重要影响作用。
《建筑业企业QC小组活动基础教材》由中国建筑工业出版社出版。