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国际工程项目管理专业原本是工程管理专业的一个方向,近年来慢慢成为一门独立的专业学科,原因是它不仅仅培养了学生的工程管理专业知识,更重要的是它使学生在法律、工程、管理等各方面具有综合素质,特别是具备很强...
国际工程项目管理专业是21世纪继工程管理专业之后出现的一门顺应国际化潮流,富有极大时代潜力的新兴专业。国际工程项目管理专业原本是工程管理专业的一个方向,2000年来慢慢成为一门独立的专业学科,原因是它...
天职国际很好啊,以前一个师傅跳槽去过,后来就不知道了,据他说,天职国际是全球第八大会计公司的成员所,也是中国规模最大的会计师事务所之一。工程造价咨询甲级资质,工程造价咨询甲级、工程招标代理甲级、政府采...
国际工程项目管理
国际工程项目管理办法 在国外做了 4 年的项目经理, 在这里我将对国际工程的理解程度以及对国际工程管理办 法进行自我阐述: 一、在项目准备前期 1.1 项目经理 做好国际工程项目, 实现预期的经济目标, 选好项目经理是十分重要的。 目前国际工程 的项目经理应该具有以下几方面的素质: (1)要有责任心,敢承担风险;要有团队精神,关心下属和工人,实事求是,言行一 致,不要任人为亲,铁面无私,赏罚分明。要有正确的经营管理理念,讲求经济效益。 (2)具有工程项目的管理经验,决策果断,善于沟通上下级关系、内外关系、同事间 关系,调动各方面积极性。有处理实际问题的能力。 (3)具有工程总承包项目管理的专业技术和相关的经济和法律知识,具有一定的外事 经验和外语水平 (4)有坚强的毅力和意志,健康的情感,良好的心里素质。 同时建立施工项目经理责任制, 明确项目经理的责、 权、利,以确保项目取得最佳的经 济
国际工程项目管理总结
国际工程项目管理总结 在国外做了 4 年的项目经理, 在这里我将对国际工程的理解程度以及对国际工程管理办法进 行自我阐述: 一、在项目准备前期 1.1 项目经理 做好国际工程项目, 实现预期的经济目标, 选好项目经理是十分重要的。 目前国际工程的项 目经理应该具有以下几方面的素质: (1)要有责任心,敢承担风险;要有团队精神,关心下属和工人,实事求是,言行一 致,不要任人为亲,铁面无私,赏罚分明。要有正确的经营管理理念,讲求经济效益。 (2)具有工程项目的管理经验,决策果断,善于沟通上下级关系、内外关系、同事间 关系,调动各方面积极性。有处理实际问题的能力。 (3)具有工程总承包项目管理的专业技术和相关的经济和法律知识,具有一定的外事 经验和外语水平 (4)有坚强的毅力和意志,健康的情感,良好的心里素质 同时建立施工项目经理责任制,明确项目经理的责、权、利, 以确保项目取得最佳的经济 效益
本专业学生主要学习国际工程项目管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识,接受国际工程项目管理方面的基本训练和针对国际工程承包领域的英语强化训练,并掌握应用计算机处理和解决工程项目管理问题的知识和能力,毕业生具备从事国际工程项目管理的基本能力和较强的语言文字表达能力。
本书共十一章,第一章概述了国际工程和国际工程项目管理的基本概念、国际工程项目管理过程、项目管理模式和项目管理环境;第二章阐述了国际工程项目组织设计、项目人力资源管理和国际工程项目经理权力、职责和综合素质要求;第三章至第十一章结合国际工程施工、DB和EPC等承包模式的特点,阐述了项目管理知识在国际工程项目管理中的应用,包括国际工程项目的工作范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、沟通管理、风险与保险管理、货物采购管理、合同管理和HSE管理。
书 名:国际工程项目管理实务作 者:秦友才 季奇
图书策划:北京世图版权代理有限公司