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前言

第一章 内部审计项目管理概述

第二章 内部审计业务工作规范操作之一——项目计划编制

第三章 内部审计业务工作规范操作之二——项目实施方案编制

第四章 内部审计业务工作规范操作之三——审计证据取证

第五章 内部审计业务工作规范操作之四——审计工作底稿编制

第六章 内部审计业务工作规范操作之五——审计报告编审

第七章 内部审计业务工作规范操作之六——审计项目审理

第八章 内部审计业务工作规范操作之七——分析性复核

第九章 内部审计业务工作规范操作之八——重要性与审计风险

第十章 内部审计业务工作规范操作之九——审计抽样

第十一章 内部审计业务工作规范操作之十——审计事项评价

第十二章 内部审计业务工作规范操作之十一——审计处理处罚

第十三章 内部审计业务工作规范操作之十二——审计项目档案立卷、归档2100433B

信息时代下的内部审计项目管理的机遇和挑战

一是信息时代的内部审计业务将有更大更快的发展。企业内部各管理部门对信息的质量、时效有更高的要求，这也就需要我们的内部审计人员必须在执业时更好地实施项目管理，为内部信息受众提供更好的服务。

二是信息技术的不断发展，将不断加大审计项目执行的难度。内部审计人员在执行审计项目时必须积极发扬创新精神，拓展审计思路。同时，也就要求审计项目经理（组长和主审）在设定项目实施方案时要努力创建良好的创新环境，同时切实加强风险控制和管理的意识。

三是信息时代要求审计项目组成员拥有更好的执业水平和更加丰富的执业经验。这里最核心的就是内部审计人员的专业水平。一方面，内部审计人员应当加强对自身执业能力的培养，积极参加后续教育，勤学多思；另一方面，为增强培训的针对性和实用性，企业内部审计部门应将员工的培训工作细分到每个具体的审计项目中去，由项目经理（组长和主审）统筹安排作为项目管理的重要组成部分来执行。

2018年5月18日，《光伏产业项目运营管理规范》发布。

2018年5月18日，《光伏产业项目运营管理规范》实施。

《电网企业内部审计》 宋志华，男，1964年4月出生，中共党员，研究生学历，江西省电力有限公司副总经济师，高会计师，长期在电网企业从事财务管理、审计管理、物资管理等工作，具有较丰富的财务、审计专业理论知识和实际工作经验。先后主持电网企业内部审计项目100多项， 编著或参与编著出版了《电网项目建设财务管理与会计核算实务》、《电网企业内部审计实务》、《电网基建财务管理》，并在相关刊物上发表多篇专业论文。2009年被授予“国家电网公司专业管理”。

陈圣朝，男，汉族，1966年9月出生，1990年7月参加工作，研究生学历，国网江西省电力有限公司柘林水电厂党委书记兼副厂长，江西省送变电工程有限公司监事，高会计师，长期从事财务管理、审计管理工作，具有丰富的财务、审计专业理论知识和实际工作经验。在《财务与会计》、《财会月刊》、《中国内部审计》等专业刊物发表论文10余篇，与人合作出版审计著作两部，多篇主笔论文荣获全国论文二、三等奖，先后主持开展省企业审计项目20余项、地市企业审计项目100多项。主持完成的管理创新课题两个荣获省部一等奖，三个荣获省部二等奖。五次荣获省部财务审计类先进工作者，2017年荣获全国内部审计先进工作者。2013年被授予“国家电网公司财审优秀人才”。

张修桂，男，1970年2月出生，中共党员，大学学历，硕士学位，高会计师，现任国网江西省电力有限公司财务资产部副主任，南昌大学会计专硕社会实践导师。先后履职于地市供电公司财务、审计部主任、省公司审计部处长、基层单位总会计师等岗位。担任多个国家电网公司审计项目主审，20余个优秀审计项目、审计案例、审计课题获总部表彰，评为国家电网公司审计工作先进个人，10余篇专业课题论文先后在中国内审协会、全国电力行业、国家电网公司及省内获奖。

这本《电网企业内部审计实务》由宋志华主编，在介绍内部审计基本理

论与基础知识的基础上，从电网企业审计工作实际出发，结合现行的企业内

部审计规范，全面细致地介绍了电网企业内部审计工作的方法和技巧，并辅

以一定的审计实例与审计案例。

《电网企业内部审计实务》适合从事企业内部审计工作和研究的有关人

员作为参考资料使用，尤其适合电网企业从事审计工作、业务管理工作的人

员及基层单位负责人学习和借鉴。