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企业全面风险管理论文集

《企业全面风险管理论文集》是2008年国际文化出版出版的图书，作者是AARCM风险管理论文专家评审委员会。

企业全面风险管理论文集基本信息

书名企业全面风险管理论文集
作者AARCM风险管理论文专家评审委员会
出版社国际文化出版
出版时间2008年8月
页数315 页
定价46 元
开本16 开
装帧平装-胶订
ISBN9787801738103

企业全面风险管理论文集作品目录

实施风险管理意义 当变革成为常态 文化铸就竞争力 企业战略风险管理的重要性 中国企业跨国经营的政治风险及其防范研究 WTO环境下的中国企业实施风险管理的意义 全面风险管理的价值 现代制造企业第八项修炼 企业实施风险管理探讨 企业风险管理持续动力机制的探讨 解读（关于指导民营企业加强危机管理工作的若干意见） 企业风险管理的环境与趋势 美国次级房贷：现状、发展与风险 国有企业信用风险控制和防范对策研究 ERM与企业业务流程的重组与优化 论ERP体系对企业全面风险管理的影响 网络经济下如何有效开展风险管理 风险管理审计——企业全面风险管理的实施保障 公司治理风险及其管理机制构建 构建管理社会安全风险的强制责任保险制度 企业风险管理实践 从中材科工集团的崛起浅析战略风险管理的地位 企业风险管理的四种导向 电信企业十大风险分析 海洋石油工程设计公司风险管理体系设计初步探讨 控制风险利用风险谋求企业可持续发展 律师事务所风险管理流程 关于中小企业如何有效开展全面风险管理的探讨 螺丝钉”为何会生锈 “和谐生产”：电力工业由安全管理迈向工业企业风险管理 风险管理技术与方法 危机管理 2100433B

企业全面风险管理论文集造价信息

市场价
信息价
询价

企业硬盘

规格型号：
ST500NM0011企业级500NS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

企业硬盘

规格型号：
ST33000650NS企业级3TNS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

企业硬盘

规格型号：
ST2000NM0011企业级2TNS转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

企业硬盘

规格型号：
ST32000645NS企业级2TNS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

企业硬盘

规格型号：
SU000NM0Q11企业级1TNS转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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操作风险管理系统

规格型号：
尚维操作风险管理系统SW-UX8
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2022-10-14

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入廊企业管理

规格型号：
包含入廊企业信息登记、查询等功能,方便管理人员了解和管理入廊企业的资料信息,具体包括企业类型、企业地址、企业性质、企业资质、公司电话、主要联系人、税务等记号、银行账户等信息.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
光格
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2021-03-26

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"虚拟园区"管理平台-企业管理系统

规格型号：
实现园区企业基本信息的电子化管理,主要包括企业基本信息管理、企业生产信息管理、企业发展信息管理、企业宣传信息管理、企业人才信息管理
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
珠海港信息技术股份有限公司、湛江市华讯通信技术发展有限公司、
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2017-09-27

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“虚拟园区”管理平台-企业管理系统

规格型号：
实现园区企业基本信息的电子化管理，主要包括企业基本信息管理、企业生产信息管理、企业发展信息管理、企业宣传信息管理、企业人才信息管理
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2017-07-27

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企业管理费

规格型号：
企业管理费
需求量：
1湛江师范学院
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2010-03-12

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企业全面风险管理论文集内容简介

《企业全面风险管理论文集(2007)》是2007在上海召开的“第二届企业全面风险管理高峰论坛”论文专辑，包括：实施风险管理意义、企业风险管理的环境与趋势、企业风险管理实践、风险管理技术与方法、危机管理、风险管理与人才六个方面。

企业全面风险管理论文集常见问题

企业风险与风险管理如何分析？

企业风险与风险管理‍分析:　　企业风险管理现状‍　　1.风险意识淡薄。　　‍2.企业风险管理组织结构不完善。　　3.‍企业风险管理与内部控制脱离。　　企...
全面风险管理如何创造价值

企业经营过程中风险是客观存在、不可避免的，这是客观现实；风险管理正是通过对风险的访谈、辨识、控制以达到降低风险和规避风险的目的，从而减少和降低了由风险发生而造成的损失，这就是全面风险管理创造的价值。
全面风险管理如何创造价值

企业经营过程中风险是客观存在、不可避免的，这是客观现实；风险管理正是通过对风险的访谈、辨识、控制以达到降低风险和规避风险的目的，从而减少和降低了由风险发生而造成的损失，这就是全面风险管理创造的价值。

企业全面风险管理论文集文献

软件项目管理中风险管理论文

软件项目管理中风险管理论文

软件项目管理中风险管理论文

格式：pdf

大小：382KB

页数： 16页

.. word 资料作业：软件项目管理题目：项目的风险管理学院：计算机科学与工程学院专业： XXXXXXXXXX 班级： XXXXXX 学号： XXXXXXX 姓名： XXX 项目的风险管理 .. word 资料摘要：在项目的建设过程中，风险几乎无处不在。如何有效地分析、控制和管理风险，对项目的成功起着至关重要的影响。本文通过对当前软件行业的风险状况进行分析，列举软件开发项目的风险来源，并进行分析，总结各类风险产生的原因和对项目成败的影响，最后给出软件开发项目在风险管理和控制的建议。关键词：软件开发风险管理风险分析风险识别风险控制一、项目的风险背景信息产业的发展是目前发展最快的行业之一，也是对社会影响最大的一个行业，它不但为我们创造了巨大的财富，而且从各个方面改变着我们的生活，达到一个行业，小到一项服务。我们不得不承认软件是二十一

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建筑工程监理风险管理论文

建筑工程监理风险管理论文

建筑工程监理风险管理论文

格式：pdf

大小：382KB

页数： 1页

建筑工程监理风险管理论文摘要：工程监理是工程项目的重要参与方，作用不可忽视。尤其是在工程质量和工程安全方面确保了国家、公众以及业主的利益。虽然监理活动已开展了多年，规范、制度、安全管理等体系已较为完善，但新技术、新设备、新

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企业全面风险管理实务图书目录

第一章企业风险与风险管理 第一节风险及分类 第二节企业风险 第三节风险管理 第四节风险管理的演变 案例1 风险管理失控的教训 案例2 日本八佰伴的失败 第二章全面风险管理指引 第一节全面风险管理的定义、目标及使命 第二节全面风险管理流程 第三节企业风险管理的组织体系 第四节企业风险管理文化 第五节电力企业全面风险管理 案例1 忽视风险管理，“人命官司”毁三株 案例2 安然事件的经验教训 第三章风险识别与风险分析 第一节经营目标的设定 第二节风险识别的基本理论与方法 第三节收集与识别风险 第四节风险分析 案例缺失风险意识、假药致人死亡、三位老总获刑 第四章风险衡量与风险评价 第一节风险衡量的概念与作用 第二节损失资料的收集与整理 第三节风险衡量指标 第四节风险衡量方法 第五节风险评价 案例美、加“8·14”大停电事故案例 第五章风险管理策略与实施 第一节风险管理策略 第二节风险管理决策 第三节风险管理决策效果评价 第四节风险管理解决方案 第五节风险控制 案例公共安全风险防范预案 第六章风险管理方案实施、报告与改进 第一节风险管理方案的实施 第二节风险管理的监督、控制与评价 第三节风险报告 第四节风险管理持续改进 案例魁北克水力发电公司：向风险意识文化过渡 第七章信息沟通与管理 第一节企业信息 第二节信息沟通 第三节信息管理 案例济南铁路局：信息混乱车毁人亡 附录：《中央企业全面风险管理指引》 参考文献 ……2100433B

企业全面风险管理内容提要

本书由四个部分组成。第一部分“风险管理的背景与基本概念”，介绍了风险管理的背景，为全书提供了一个基础。在这部分，首先评述了为何一家公司必须在风险和收益之间取得平衡，并讨论从过去若干年来所发生的主要金融灾难中应学到的经验教训。 第二部分“企业全面风险管理框架”，先讨论开发企业全面风险管理项目的七大建筑模块以及整合风险管理过程的基本运作原理，同时讨论“风险总监”的角色问题。 第三部分“风险管理应用”，从功能和行业两个方面讨论风险管理的应用。先讨论管理信用、市场和营运风险的功能性要求。然后讨论风险管理是怎样从仅最小化恶劣风险这一控制功能到能使绩效最优化之功能的演变。并讨论四大行业(金融机构、能源公司、资产管理公司和非金融公司)的风险管理问题。 第四部分“展望未来”，主要就员工和技术方面探讨风险管理出现的新课题，用一个有趣的故事来结束该书。

企业全面风险管理作者简介

詹姆斯·林以一等荣誉毕业于Baruch学院(1983)并获得工商管理学士学位，而后以优异成绩获得洛杉矶加州大学MBA学位(1989)。2004年被北京大学聘为风险管理资深研究员。 他是詹姆斯·林公司(James Lam &Associates)的创办人和总裁，该公司专注干风险管理。詹姆斯·林具有二十年的风险管理和工商管理经验，是企业全面风险管理的早期倡导者之一，并且以世界上第一位”风险管理总监”而著名。1997年，被全球风险管理专家协会(Global Associatiorl of Risk Professionals)授予年度金融风险管理师的荣誉。

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