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第一章 设备综述
第一节 设备定义及分类
第二节 设备相关词汇
第三节 设备的相关属性分析
第四节 设备的特点与构成
第五节 设备技术分析
第六节 设备质量综述
第七节 设备发展趋势
第二章 设备综合管理综述
第一节 设备管理的基础理论
第二节 设备管理理论基础的新发展
第三节 国外设备管理发展概论
第四节 全员生产维修的实践与推广
第五节 我国设备管理发展概论
第六节 设备综合管理概述
第七节 我国设备管理的发展趋势与动态
第八节 企业设备规范化管理
第九节 企业设备精细化管理
第三章 设备保障工程
第一节 设备保障工程简介
第二节 设备保障工程的主要任务
第三节 设备全过程的质量保障
第四节 企业设备管理的基本方法
第五节 设备监督检查
第六节 设备“三化三零”
第七节 设备保障能力
第四章 设备战略工程
第一节 战略管理概述
第二节 设备一生管理的知识体系
第三节 设备管理的环境分析
第四节 设备管理的利益相关者
第五节 设备管理的法律环境分析
第六节 设备管理的SWOT分析
第七节 企业设备发展战略的几个问题
第八节 设备管理的蓝海战略
第九节 红海战略及设备管理要求
第五章 设备配置工程
第一节 企业设备的更新与报废
第二节 企业设备的技术改造
第三节 设备前期管理概述
第四节 设备规划与投资效益评价
第五节 设备选型
第六节 设备招标采购
第七节 设备监造
第八节 设备出厂验收
第九节 设备安装调试与投产验收
第六章 设备运行工程
第一节 设备运行工程的基本要求
第二节 设备运行的环境特性分析
第三节 设备使用要求
第四节 设备点检
第五节 设备维护保养
第六节 重大设备的运行管理
第七节 特种设备的运行管理
第八节 仪表自动化设备及管理
第九节 特殊条件下的设备使用管理
第十节 设备故障征兆及分类
第十一节 设备故障分析与管理
第十二节 设备故障应急预案
第七章 设备安全工程
第一节 设备安全管理总体要求
第二节 设备安全管理的主要内容
第三节 设备安全技术综述
第四节 设备安全防护要求
第五节 安全装备和安全附件
第六节 人为差错行为及其预防措施
第七节 作业空间设计的基本要求与改进
第八节 直接作业环节的设备安全措施
第九节 设备事故管理
第八章 设备维修工程
第一节 设备维修的基本术语
第二节 设备维修模式分析
第三节 设备维修的全过程管理
第四节 可靠性与可靠度
第五节 设备检维修工程
第六节 设备备件管理
第七节 设备维修技术概述
第八节 减摩与自修复技术
第九章 设备技术工程
第一节 设备的摩擦与磨损
第二节 设备状态监测与故障诊断
第三节 设备状态检测技术
第四节 设备润滑与润滑剂
第五节 润滑油化验分析技术
第六节 设备润滑系统
第七节 设备润滑管理要求
第八节 设备冷却技术
第九节 设备密封技术
第十节 设备防腐蚀技术
第十章 能源与动力工程
第一节 能与能源
第二节 能源工程管理
第三节 节能管理的原则与对策
第四节 动力范围与动力指标
第五节 动力管理要求
第六节 动力设备管理
第十一章 设备经济管理
第一节 设备管理的效益
第二节 设备单机经济核算
第三节 上海滩“第一的哥”臧勤案例分析
第四节 设备资产管理概述
第五节 设备租赁管理
第六节 设备资产评估的原则和程序
第七节 闲置设备资产管理
第十二章 设备创新工程
第一节 企业设备管理创新
第二节 企业设备技术创新
第三节 深入推进企业设备精细化管理
第四节 积极推进企业设备管理机制的转变
第五节 企业设备管理模式分析
第六节 配套运用现代化管理方法案例
第十三章 绿色设备工程
第一节 绿色设备工程概述
第二节 绿色设备设计
第三节 绿色设备制造
第四节 绿色设备包装与运移性
第五节 绿色设备生产
第六节 绿色设备运输
第七节 绿色设备维修
第八节 设备回收与绿色处置
第九节 设备再制造
第十节 基于低碳经济的绿色设备管理之路
第十四章 设备管理经济技术指标
第一节 设备完好指标
第二节 设备泄漏指标
第三节 设备利用指标
第四节 设备故障停机指标
第五节 设备维修指标
第六节 设备备件指标
第七节 设备能源消耗指标
第八节 设备更新和投入指标
第九节 设备资产管理指标
第十节 设备事故指标
第十一节 设备管理评估体系
第十五章 设备管理保障体系的建设
第一节 设备保障人才建设
第二节 设备管理体制建设
第三节 设备管理制度建设
第四节 设备监测体系建设
第五节 设备润滑体系建设
第六节 设备信息化建设
第七节 设备管理文化建设
参考文献2100433B
《企业设备综合管理》的写作过程中,一是坚持设备综合管理的系统性、完整性,注重设备管理知识的梳理集成;二是依靠借力创新、组合创新,注重企业设备管理与企业相关管理内容的融合;三是通过实践提升和探索创新,注重拓展设备管理的空间与完善设备管理的知识体系。本书由刘炜光编著。
企业设备管理制度 (一)、设备采购 1、请购:由项目部根据预算内已列入采购目录的货物编制请购单并经有关主管人员签字批准,财务主管应对请购单内容是否符合预算要求进行审核。 2、编制采购订单:项目部对这项...
企业进行设备管理的目的是为了通过管理的各项措施包括经济经济、技术、组织等等,对企业主要生产设备的设计、制造、购置、安装、使用、维修、改造,直至报废、更新全过程进行管理,以获得设备使用周期寿命费用最经济...
你好:企业管理费中不包含设备看管费
化工企业设备综合管理系统研究与设计
分析某化工企业设备管理实际情况,运用信息化技术设计开发基于B/S的化工企业设备综合管理系统。介绍该系统设计目标及各项功能。
建筑施工企业现场综合管理探讨
建筑施工企业的现场管理能为企业创造更大经济效益,为企业带来更大的社会效益,使企业建立自己的品牌,打造企业自己的精品产品,为广大消费者创造更加满意的商品。本文探讨了施工企业现场的综合管理措施。
第一章 概述
第一节 设备和设备管理在企业中的重要地位
第二节 企业设备管理的主要任务
第三节 设备管理的形成和发展
第四节 设备综合管理
第五节 新时期现代设备综合管理的思考
第六节 现代设备管理的新理念和新发展
思考题一
第二章 设备综合管理的理论基础及维修理论
第一节 设备管理中的系统工程思想——管理上的理论基础
第二节 寿命周期费用方法及其应用——经济上的理论基础
第三节 可靠性工程的理论及应用——技术上的理论基础
第四节 以可靠性为中心的维修理论——RCM
第五节 绿色维修理论
思考题二
第三章 设备管理基础工作
第一节 设备资产管理
第二节 设备资产内部控制制度
第三节 设备技术鉴定管理
第四节 设备事故管理与安全管理
第五节 设备管理规章 制度与设备管理考核评价指标
思考题三
第四章 设备前期管理
第一节 设备前期管理的意义与内容
第二节 设备的规划决策与选型购置
第三节 设备的安装、验收及使用初期管理
第四节 设备招投标管理
思考题四
第五章 设备使用、维护和润滑的现场管理
第一节 现场管理概述
第二节 设备现场管理的基础工作
第三节 现场的“5S”(6S)管理活动
第四节 现场目视管理
第五节 现场的定置管理
第六节 企业设备维护保养和润滑管理经验简介
思考题五
第六章 设备故障管理与维修管理
第一节 设备的故障管理
第二节 设备的维修管理
第三节 网络计划技术在设备修理中的应用
第四节 备件管理
第五节 设备维修的专业化与社会化
思考题六
第七章 设备经济管理
第一节 设备的磨损与补偿
第二节 设备大修理技术经济评价
第三节 设备更新技术经济评价
第四节 设备技术改造的技术经济评价
第五节 设备租赁的技术经济评价
思考题七
参考文献
《现代设备综合管理学》由西北工业大学出版社出版。
《企业供用电系统综合管理与节能》主要包括两部分内容,一是管理节电,二是技术节电。前者通过需求侧智能综合用电管理达到节电的目标;后者通过技术手段降低常用电器设备的损耗,提高效率,实现节能。《企业供用电系统综合管理与节能》为企业用电与节能系列丛书中的分册之一,全书共5章,主要内容包括概述、企业用电系统综合管理、企业供电系统经济运行及负荷管理、企业供用电综合管理系统、功率因数管理等内容。
《企业供用电系统综合管理与节能》可供企业用电管理人员和相关技术人员在日常工作中参考使用,便于推动企业节约用电、安全用电与合理用电工作的开展,有助于提高企业节能减排意识。