《人力资源项目评估手册》是第一本是深入细致地阐述人力资源项目评估艺术，以及教授如何提高人力资源项目质量和效率的专著，作者通过叙述友好、通俗亲切的语言，按照“如何去做”的形式，直接阐述具体的操作流程和方法，对实际人力资源管理具有莫大的助益。

《人力资源项目评估手册》的与众不同之处在于，它以一种巧妙的方式把理论和实践有机地结合在一起：把项目评估的理论及科学研究融入到实践过程中，同时又将现实项目评估中需要考虑的各种要素提供给学术研究界。为了更好地跨越理论与实践之间的鸿沟，《人力资源项目评估手册》中的所有章节均由两位以上的作者共同完成——他们分别是实践操作人员与学者。此外，《人力资源项目评估手册》的作者也具有相当广泛的代表性，他们来自不同组织的不同层面，包括大学教授、各种规模的企业的内部人力资源专员、人力资源顾问以及州和联邦政府机构的人事人员。2100433B

作 者： 刘云龙 编 （美）爱德华兹，（美）斯科特，（美）拉加 译

出版时间： 2007-01-01

版　次： 1

装　帧： 精装

开　本：

所属分类： 图书>管理>人力资源管理

人力资源质量是经济发展的决定性要素，它是可以定量化衡量的，本研究采用模糊综合动态测算方法对我国人力资源质量进行了评估.研究首先分析人力资源成长机理；通过构造人力资源质量成长环，分析人力资源生成，多级成长与质量混成机理，构建了人力资源质量评估与测算的多层次多目标评估体系，评估体系由一级指标层和二级目标层构成，通过对指标的筛选分析隶属度分析鉴别力分析，划分类属区域和影响强度分析，应用模糊理论建立评估模型，最后对我国及四个不同经济发展状况地区的人力资源质量进行实证评估和测算，评估和测算结果表明：本研究给出的算法不但切合经济发展现状，而且具有较强的可操作性和可比性。 2100433B

项目总评估不是简单地罗列和汇总各分项评估的结论，也不能简单的重复可行性研究的内容，而是要以可行性研究和分项评估为基础依据，将所获数据资料加以检验审核和整理，进行对比分析、归纳判断、“去伪存真、去粗取精、由此及彼、由表及里”的综合分析研究，结合拟建项目的实际情况，提出项目总的最终评估结论和建议。为此，项目总评估应遵循下列程序和步骤：

1、检查和整理各分项评估资料

在进行项目建设必要性、生产建设条件、工艺技术与设备选型、财务效益和民国经济效益等各分项评估时，已经收集、测算了各项基础数据和评估指标，并作出了判断和结论。因此，到项目总评估阶段，首先应该对各分项评估所取得的数据资料和测算的指标进行检查、审核、整理和归类，剔除重复和不切实的内容，修正错误的数据，调整价格和参数，增补一些遗漏的资料，做到数据准确、内容完整、结论可靠，为编写评估报告打好基础。

2、对比分析、寻找差异原因，编制对照表

总评估时应进行两方面的对比分析，不仅要对各分项评估结论进行对比分析，考虑各分项评估的质量和深度，纠正各分项评估中某些结论的差误，最主要是将这些分项评估结论同可行性研究报告的结果进行对比分析。由于项目评估与可行性研究两者的主体和分析角度不同，很可能出现不同的评价结论，应分析论证两者的差异，寻找原因，发现问题，作出相应的说明，例如说明是由于基础数据不同、预测和估算的方法不同，或纯属计算误差等，而后进行切合实际的调整补充和修正，提高分项评估质量，并进一步更全面和系统地编制出项目评估前后的基础数据与基本指标对比表（表1-1）。

表1-1

评估前后主要基础数据与经济指标对比表

3、归纳判断，提出最终结论和建议

这是将分项评估的初步成果，客观公正的进行分类，归纳出几个主要问题，判断项目建设的必要性及可行性，并对技术、财务、经济等各方面进行多方面比较和优选，抓住关键问题，进行深入研究、补充分析，最后进行综合分析论证，作出最终结论和建议。同时针对不同服务对象和评估目的，提出各有侧重的建议意见。例如，对于政府有关部门批准立项提出决策依据的项目评估，应着重考虑项目建设是否符合国家的产业政策和布局政策，提出是否建议有权机构批准该项目的建议。又如，对于由项目贷款银行（含政策性银行和商业银行）和其他金融机构提供贷款决策依据的项目评估，应着重考虑企业的资信和项目偿还贷款的能力与贷款的风险，提出能否给予贷款的建议意见。

4、编写项目评估报告

这是项目总评估的最后一个阶段，它体现了整个项目评估的所有成果。评估报告应全面系统地反映各分项评估的内容和结果，提出综合评估的所有成果。评估报告应全面系统地反映各分项评估的内容和结果，提出综合评估结论，写明最终结论和决策建议。2100433B

1.人力规划与组织

·人力资源统筹/组织设计

·人力资源规划/职位和工作分析

·人力资源管理/岗位人员设置

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2.人力配置与使用

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