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为规范省电力公司对输变电工程设计项目的管理,统一电网建设设计管理流程、技术规范和设计标准,强化设计过程中的关键环节管控,全面提升电网建设设计项目的管理水平,特制订本管理手册。
湖南省电力公司基建部、湖南省电力勘测设计院组织相关专家共同编写此手册。旨在对设计单位的行为进行规范,是工程设计项目管理体系运行的依据。
编制说明
1概述
2岗位设置及主要职责
3勘测过程控制程序
3.1勘测过程控制
3.2接口控制
3.3内部校审及标准
4设计过程控制程序
4.1设计过程控制
4.2接口控制和专业分工
4.3内部校审及标准
5造价咨询管理
5.1总则
5.2造价咨询的任务、内容和阶段划分
5.3造价咨询工作的组织与实施
5.4电力工程造价咨询成品编制要求
5.5内部校审及标准
6现场服务
6.1现场工代服务
6.2现场工作的要求
6.3处理设计变更的职权分级规定
6.4设计变更的工作流程
6.5工地回访及服务质量信息收集
7文件交付
7.1成品交付
7.2各阶段形成的设计文件及相关要求
7.3ERP系统管理
7.4基建管控系统管理
7.5设计评审电子平台
8勘测设计和造价咨询质量薄弱点预测与预控
9标准工艺应用
9.1标准工艺定义
9.2应用范围
9.3设计单位责任
9.4工程项目标准工艺应用各阶段工作内容
9.5输变电工程标准工艺应用考核评分
10设计评价
10.1达标投产
10.2项目管理流动红旗竞赛
10.3优质工程评定
10.4设计评优
10.5设计承包商资信管理
10.6设计质量评价及考核
10.7输变电工程设计激励实施细则
11主要勘测设计管理文件及技术标准清单
附录A创优设计实施细则模板
附录B质量通病防治设计措施模板
附录C设计强制性条文执行计划表模板
附录D设计强制性条文执行检查表模板
附录E施工图会检设计书面答复意见模板
附录F施工图出图计划模板
附录G设计工地代表管理制度及管理记录模板
附录H工程设计总结模板
附录I达标投产总结(设计部分)模板
附录J交底记录模板
附录K会议签到表(附页)模板
附录L施工图会检纪要模板
附录M设计文件通用报审表模板
附录N工程设计变更审批单模板
附录O设计变更通知单模板
附录P工程变更单汇总表模板
附录Q学习培训记录表模板
附录R工程设计文件(资料)分发详单模板2100433B
消息来自:电力专业人才网 2013.1.25输变电,是电厂向电网输电,它是将低电压升高(如50万伏)进行远离输电,同样的功率电压越高电流越小,电流小在线路上的损耗小。输变电一般在电力行业中...
电流的输送往往导致因线路发热造成损耗,所以在输送的时候都是通过变电升高电压,让电流变小以减少发热损耗。高压电具有很高的危险性,且目标电器也不需要如此高压,这就需要通过变电降低电压。由于在电流输送的过程...
国网基建精编汇编国家电网公司输变电工程设计质量管理办法
规章制度编号:国网(基建 /3)117-2017 国家电网公司输变电工程设计质量管理办法 第一章总则 第一条 为贯彻落实国家电网公司(以下简称“公司”)“集 团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的要求,加 强输变电工程设计质量管理,提升工程设计质量,提高工程建设 质量,推进坚强智能电网建设,制定本办法。 第二条 本办法适用于公司建设管理的 35 千伏及以上输变电 工程(含新建变电站同期配套 10 千伏送出线路工程)的设计质 量管理工作,其它工程参照执行。 第三条 输变电工程设计质量管理主要工作包括工程设计质 量全过程管控、设计技术问题协调、设计质量评价及考核等。 第四条 工程设计质量管理的相应内容纳入设计评审合同、设 计合同中。 第二章职责分工 第五条 国网基建部管理职责 (一) 负责输变电工程设计质量管理归口管理, 制定输变电 工程设计质量管理制度并组织实施; (二) 指导和
国家电网公司输变电工程设计质量管理办法
国网(基建 /3)117-2014 国家电网公司输变电工程设计质量管理办法 第一章 总则 第一条 为贯彻落实国家电网公司(以下简称“公司” )“集 团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的要求, 加强输变电工程设计质量管理,提升工程设计质量,提高工 程建设质量,推进坚强智能电网建设,制定本办法。 第二条 本办法适用于公司建设管理的 35 千伏及以上输 变电工程(含新建变电站同期配套 10 千伏送出线路工程) 的设计质量管理工作,其它工程参照执行。 第三条 输变电工程设计质量管理主要工作包括工程设 计质量全过程管控、设计技术问题协调、设计质量评价及考 核等。 第四条 工程设计质量管理的相应内容纳入设计评审合 同、设计合同中。 第二章 职责分工 第五条 国网基建部管理职责 (一) 负责输变电工程设计质量管理归口管理, 制定输 变电工程设计质量管理制度并组织实施; (二) 指导和评价省(
《输变电工程前期管理手册》主要包括两方面内容。首部分为总则,对该手册的编制内容进行了概述,对各级管理部门相关基建工程前期管理职责进行明确,对输变电工程前期重点工作及关键管控节点进行了梳理。第二部分为专业管理要求,首先明确了输变电工程前期管理主要工作内容和基本方法,并形成各项前期工作所采用管理模板。附录中详细收录了工程前期管理模板。其次,明确了工程前期管理各项管理重要单项业务的工作流程。并且,在各章节后及附录中列出了基建工程前期各项工作所依据的国家、有关行业法律法规、国网公司管理制度、技术标准等。
参加设计质量评审的人员主要是由不直接参与设计、不承担设计质量责任的各方面的具有一定资格的有能力提出实质性问题的有关人员。评审人员涉及到采购、制造、服务、销售、检验、试验、可靠性、质量保证等职能部门及顾客代表等,评审人员根据设计质量评审阶段的评审内容和要求来制订。
1总则1
1.1概述1
1.1.1主要工作内容1
1.1.2遵循原则1
1.1.3主要工作机制与方法1
1.1.4适用范围2
1.2职责分工2
1.3工程前期管理主要阶段及管理内容4
2工程前期计划管理7
2.1管理工作内容与方法7
2.2管理流程8
2.3管理依据11
3项目前期成果移交管理12
3.1管理工作内容与方法12
3.2管理流程13
3.3管理依据14
4初步设计阶段管理15
4.1管理工作内容与方法15
4.2管理流程17
4.3管理依据23
5施工图阶段管理24
5.1管理工作内容与方法24
5.2管理流程35
5.3管理依据51
6开工准备阶段管理54
6.1管理工作内容与方法54
6.2管理流程56
6.3管理依据61
7工程协调属地化管理63
7.1管理工作内容与方法63
7.2管理流程64
7.3管理依据67
8竣工验收阶段管理68
8.1管理工作内容与方法68
8.2管理流程70
8.3管理依据76
9考核评价77
9.1考核机制77
9.2考核原则77
附录78 2100433B