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设备效率评价

设备效率评价又称整体设备效率（英语：overall equipment effectiveness、 OEE）是一个评量生产设施有效运作的指数。其计算结果是通用的，甚至可以比较不同行业。整体设备效率也可以作为关键绩效指标和精益生产的效率指标。整体设备效率有2个重要指标和5个次要指标。

设备效率评价基本信息

中文名设备效率评价
外文名Evaluation of equipment efficiency
又称整体设备效率
本质一个评量生产设施有效运作的指数

设备效率评价5个次要指标

除了上述OEE和TEEP ，为了理解二者之间的关系，还有五个基本指标。 最大操作时间:代表该设施在一定期间内能实际运转的时间，若设备本身可完全由厂内使用，则为日历时间。 负荷时间（planned Loading Time）:是 TEEP指标的一部分，是设备预期可运转的时间，乃是最大操作时间扣除停机时间，停机时间是计划上的休止时间，如休假、教育训练、保养等。 稼动率（Availability/Uptime）:是 OEE指标的一部分，是设备实际运转的时间百分比，，我们定义稼动时间等于负荷时间减去停线时间，则稼动率= (稼动时间/负荷时间)*100%，举例来说假设稼动时间是六小时，负荷时间为十小时，则稼动率=(6/10)*100%=60%。 产能效率（Performance）:是 OEE指标的一部分，是实际生产速度和设计生产速度的比例。 良率（Quality）:，也称First Pass Yield(FPY)，是 OEE指标的一部分，是有效的良品数和实际生产数的比例。

设备效率评价造价信息

市场价
信息价
询价

评价器

规格型号：
品种:评价器;型号:ZTPJ-818;
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
祉途
材料税率：
13%
供应商：
云南祉途科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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智能设备箱

规格型号：
智能设备箱
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
海通
材料税率：
13%
供应商：
江苏海通交通集团有限公司南宁分公司
报价时间：
2022-12-07

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评价器101

规格型号：
QL-PJ-101品种:评价器;质保期:1年;产地:北京;技术参数:4按键中文显示网口;
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
钱林
材料税率：
13%
供应商：
北京钱林恒兴科技股份有限公司
报价时间：
2022-12-07

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锁定设备

规格型号：
41940说明:CoMPactNSX400/630常用附件,电动操作机构的锁定,钥匙锁(不含锁定适配器),Ronis1351B.500;
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
施耐德
材料税率：
13%
供应商：
陕西施耐德恒业电力电气有限公司
报价时间：
2022-12-07

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锁定设备

规格型号：
NSC100(15100A)电气附件
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
北京德力西投资有限公司
报价时间：
2022-12-07

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气割设备

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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潜水设备

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

潜水设备

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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气割设备

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2011年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

气割设备

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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学生评价

规格型号：
1.评价项目管理:可自定义学生评价项目,包括奖卡评价项目、指标评价项目等2.评价任务发布:支持发布评价任务,设置评价对象、评价时间,选择评价项目3.评价项目二维码:支持下载、打印评价项目二维码,方便
需求量：
11
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-07-23

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评价器

规格型号：
1.名称:评价器 2.型号:四键评价器
需求量：
12台
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-10-30

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顾客评价IC卡

规格型号：
评价器对讲系统 SD-2005-K
需求量：
2570张
报价数：
4
材料品牌：
来邦
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2015-10-01

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教师评价

规格型号：
1.支持评价指标的个性化选择、组合与权重设置.2.支持教师教学教研成果的全面记录与综合评价.3.支持基于档案袋数据的教师专业发展报告的自动生成.4.支持教师教学质量的精准评价及问题诊断.5.支持基于多维数据的教师画像及专业发展预警.
需求量：
11
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-07-23

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触摸评价器

规格型号：
10.1寸屏幕,高配版带网口,集成评价APP.
需求量：
8套
报价数：
1
材料品牌：
快优JC1013288/优胜/LDH-1001A
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-06-20

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设备效率评价OEE 与 TEEP的计算

下面提供了实际的例子，说明如何计算整体设备效率(OEE) 和'设备综合生产力(TEEP)。计算并不困难，但要注意计算的基础。此外，这种计算是指单一的生产线，在实际有多个不同的生产线时，计算方式将更为复杂。 日历时间 = 工厂运营时间（plant operation time) 工厂关闭时间（plant closed） 工厂运营时间（plant operation time) = 负荷时间（planned Loading Time）非负荷时间（planned unLoading Time） 非负荷时间（planned unLoading Time）包括： 预防性维护 休息、暂停、（计划内）全厂会议 罢工与不可抗外力停机 设备替换 原型测试与开发测试 由于缺少订单的停产 特别需要注意的是，非负荷时间与OEE的计算无关！ 设备效率评价负荷时间率 工作时间与实际可运转的时间的比例。单纯表示时间规划的效率，并扣除停机损失。 停机损失是计划的设备休止时间，包括：休假、教育训练、定期保养等。 公式: 负荷时间率 = 工作时间 / 实际可运转时间 例: 有间工厂，每周工作5日（24小时），但每周排2小时的保养、2小时的员工教育。一周可用的时间是（7日 × 24小时），因此： 负荷时间率 =（（5日 × 24小时）- 2（保养）- 2（员工教育））/（7日 × 24小时）= 69% 设备效率评价稼动率 实际工作时间和计划工作时间（负荷时间）的百分比。 计划工作时间（负荷时间） = 实际工作时间计划外停线时间。 计划外停线时间包括： 失败时间：技术相关的malfunctions,failures,breakdowns 技术或生产组织上的故障 不期望的中断 重新调整 重新校准 等待时间 材料短缺 劳力短缺 加热 停机后启动 检查机器 准备 清理 冷却 校准 产品换型 技术准备 质量改变 换型（Setup/Change Over） 启动/关闭 其它 公式: 稼动率 = 实际工作时间 /计划工作时间 例: 有间工厂，一天工作8小时(480分)，每天有30分的休息时间，休息时停止生产，并有60分的停线时间。 计划工作时间 = 480分 - 30分（休息时间） = 450分 实际工作时间 = 450分 - 60分（停线时间） = 390分 稼动率 = 390分 / 450分 = 86.7% 设备效率评价产能效率 生产设备的设计制造速度和实际制造速度的比率，纯粹表示制造的速度，且不考虑品质。 产能损失包括： 速度损失 小的停顿 公式: 产能效率 = 实际产能 / 标准产能 例: 有间工厂，一天工作8小时(480分)，每天有30分的休息时间，休息时停止生产，并有60分的停线时间。 计划工作时间 = 480分 - 30分（休息时间） = 450分 工作时间 = 450分 - 60分（停线时间） = 390分 标准生产效率是 40台/小时。 该工厂这个产品的所有生产部门的生产效率是242台。 实际产能 = 242台 /（390分 / 60分） = 37.2 台/小时 产能效率 = 37.2 / 40 = 93.0% 设备效率评价良率 是数量所有产品中良品数的比率，也相当于纯收益。 公式: 良率 = 良品数 / 实际生产数 例: 某个工厂的所有生产部门，生产某产品的产能是242台，但良品数是230台。 良率 = 230 / 242 = 95.0% 设备效率评价整体设备效率 整体设备效率是整合稼动率 (Availability)、产能效率 (Performance)、良率 (Quality)的可测量生产效率。整体设备效率可应用于工厂的生产线或独立的部门。100 %的整体设备效率几乎是不可能的，多数行业的价值目标值设在85%。 公式: OEE = 稼动率 × 产能效率 × 良率 例: 某个工厂，稼动率是86.7%、产能效率是93.0%、良率是95.0%： OEE = 86.7% x 93.0% x 95.0% = 76.6% 设备效率评价设备综合生产力 也称之为设备性能综合有效率。设备综合生产力的效率显示日历上的时间：365日、24小时的效率。因此TEEP也代表了资产最终的利用情况。 公式: TEEP = 负荷时间 x OEE 例: 某个工厂的OEE是76.67%，但负荷时间是69%： TEEP = 76.67% x 69% = 52.9% TEEP 的公式又可表示：TEEP = 负荷时间 × 稼动率 × 产能效率 × 良率2100433B

设备效率评价2个重要指标

整体设备效率 (OEE) 和设备综合生产力（Total Effective Equipment Performance,TEEP）有紧密关系，也可以表示实际效率和理想的效率的差异。 整体设备效率(OEE)是指在计划运行时间内，能以一个制造单元的实际表现与设计能力的比较。 设备综合生产力 (TEEP) 通常就是指日历时间（如每天24小时，每年365天）测得的OEE。

设备效率评价常见问题

从热效率看哪种取暖设备更好？空调如何

我觉得如何选择取暖器是非常重要的。浴室取暖器如何选购灯泡系列取暖器:以特制的红外线石英加热灯泡作为热源,通过直接辐射加热室内空气,不需要预热,可在瞬间获得大范围的取暖效果,也是目前市场上最广泛应用的一...
从热效率看哪种取暖设备更好？推荐一些吧

家用壁挂式、移动箱体式燃气采暖炉适合普通家庭使用，供暖面积在40-600平方米，而伞式辐射型采暖炉辐射直径8－10米，供暖面积可达到60-1200平方米，适合于办公室、大型会议室和聚会休闲场所。　　...
从热效率看哪种取暖设备更好？推荐一些吧

家用壁挂式、移动箱体式燃气采暖炉适合普通家庭使用，供暖面积在40-600平方米，而伞式辐射型采暖炉辐射直径8－10米，供暖面积可达到60-1200平方米，适合于办公室、大型会议室和聚会休闲场所。　　与...

设备效率评价文献

广西区属医院大型医用设备运行效率评价研究

广西区属医院大型医用设备运行效率评价研究

广西区属医院大型医用设备运行效率评价研究

格式：pdf

大小：112KB

页数： 4页

[目的]评价广西区属医院大型医用设备运行效率,为提高大型医用设备运行效率提供依据.[方法]通过文献分析与专家咨询选择投入产出指标,运用数据包络分析对广西18家区属医院大型医用设备运行效率进行评价.[结果]广西18家区属医院大型医用设备的综合效率、技术效率和规模效率平均值分别是0.594、0.711和0.831,其中3家医院大型医用设备(16.67％)为DEA有效,3家医院大型医用设备(16.67％)为DEA弱有效,12家医院大型医用设备(66.66％)为DEA无效.从规模报酬情况看,3家医院大型医用设备(16.67％)为规模报酬不变,3家医院大型医用设备(16.67％)为规模报酬递减,12家医院大型医用设备(66.66％)为规模报酬递增.[结论]广西区属医院大型医用设备运行效率有待提高;区属医院大型医用设备规模不够合理.

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基于DEA的机械设备制造业上市公司效率评价

基于DEA的机械设备制造业上市公司效率评价

基于DEA的机械设备制造业上市公司效率评价

格式：pdf

大小：112KB

页数：未知

本文以国内较出名的机械设备制造业的上市公司为例，建立DEA模型分析各公司的总体效率、技术效率、规模效率；分析各上市公司在资源配置和效率的特点，对在DEA模型中非有效的企业提出改善意见。

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全局设备效率主要优势

OEE的解决方案能够使得制造商在世界占有一席之地。 设备：降低设备的故障以及维修成本，加强设备管理以延长设备的使用寿命。员工：通过明确操作程序．提高劳动者的效力．增加生产力。 工艺：通过解决工艺上的瓶颈问题．提高生产力。 质量：提高产品质量．降低返修率。 全局设备效率OEE是一种简单实用的生产管理工具，在欧美的制造业和中国的跨国企业中已得到广泛的应用，全局设备效率指数已成为衡量企业生产效率的重要标准，也是TPM（Total Productive Maintenance）实施的重要手法之一。 OEE的第一次应用可以追溯到1960年．将它用于TPM (全员生产维修)的关键度量值。TPM是一种工厂改善方法．通过调动员工的主人翁精神来调动员工的自主性．从而持续、快速地改善制造工艺水平。

级效率效率与级效率

效率与所取截面有关。取压缩机进口截面和出口截面来计算效率,则为压缩机的效率。如果不包括进出气管在内,取压缩机中第一级进口截面和末级出口截面计算效率,则为压缩机级组的效率。如果取压缩机的一个级的进口截面和出口截面计算效率,则为级的效率。 2100433B

全局设备效率主要参数

OEE是由可用率，表现性以及质量指数三个关键要素组成： OEE=可用率*表现指数*质量指数 其中： 可用率=操作时间/计划工作时间 它是用来评价停工所带来的损失，包括引起计划生产发生停工的任何事件，例如设备故障，原材料短缺以及生产方法的改变等。 表现指数=理想周期时间/（操作时间/总产量）=（总产量/操作时间）/生产速率 表现性是用来评价生产速度上的损失。包括任何导致生产不能以最大速度运行的因素，例如设备的磨损，材料的不合格以及操作人员的失误等。 质量指数=良品/总产量 质量指数是用来评价质量的损失，它用来反映没有满足质量要求的产品（包括返工的产品）。

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