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导读 生产物料管理简单讲
导读一 术语解析
术语01:物料采购计划
术语02:BOM清单
术语03:集中采购
术语04:议价采购
术语05:询价
术语06:交货期管理
术语07:首件(批)样品检验
术语08:全数检验
术语09:例行检验
术语10:理化检验
术语11:限额发料
术语12:备料
术语13:退料
术语14:物料调拨
术语15:物料核销
术语16:辅料
术语17:搬运作业指导书
术语18:特殊物料
术语19:先进先出
术语20:气幕隔潮
术语21:密封
术语22:零库存
术语23:复仓法
术语24:MRP
术语25:ERP
术语26:RoHS指令
导读二 管理范畴
范畴01:生产物料采购管理
范畴02:生产物料品质检验
范畴03:生产物料异动管理
范畴04:生产物料使用控制
范畴05:生产物料搬运管理
范畴06:生产物料储存保管
范畴07:生产物料库存与成本控制
范畴08:生产物料信息化管理
范畴09:生产物料危害控制
导读三 模块设置
模块01:要点分析
模块02:看板展示
模块03:问题解答
第一章 牛产物料采购管理
第二章 生产物料品质检验
第三章 生产物料异动管理
第四章 生产物料使用控制
第五章 生产物料搬运管理
第六章 牛产物料储存保管
第七章 生产物料库存与成本控制
第八章 生产物料信息化管理
第九章 生产物料危害控制2100433B
《看图看板系列丛书》分为制造业看图看板系列和服务业看图看板系列两大部分。
制造业看图看板系列部分包括企业管理的核心部分:生产班组、生产现场、仓库现场、生产物料、生产安全、机器设备、采购部门、外协加工、7S运作、QC手法、员工行为、成本控制、品质部门、行政部门、研发部门、销售部门16个管理现场方面;服务业看图看板系列部分包括:酒店前厅服务、酒店客房服务、餐厅楼面、超市卖场、物业公司、汽车美容店、汽车4S店、家政服务8个管理现场方面。李辉主编的《生产物料看图看板管理与问答(实战精华版)》就是其中一本。
优点:及时的让员工掌握信息,随时改变,有利于工作进展以及提高效率缺点:所有人都集中在一点上而忽略其他的问题
转载以下资料供参考 5S简介 5S的含义 5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目,因日语的罗马拼音均为...
6s管理:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全定置管理:定置管理中的"定置"不是一般意义上字面理解的"把物品固定地放置",它的特定含义是:根据生产活动的目的,考虑...
生产物料配送优化提升
本文论述了生产物料配送优化和改进。通过可视化配送工装的开发与运用,完善和优化生产物料配送流程,做到了配送质量的提升和生产效率的提高。
内容简介
杨冬琼主编的《物业公司看图看板管理与问答》分三大板块。“要点分析”以不同形式的图形介绍了管理人员在日常工作中必须了解并掌握的关键要点;“看板展示”通过各类实景照片、流程图、漫画网、指示图、业绩图、统计图、线描图、进度图等直观地展示工作场景,使工作场景醒目化、可视化;“问题解答”介绍了一些重点注意事项,是全书主要内容的重要补充。本书图文并茂,用浅显的语言加上生动的图片,将管理方法、操作技巧形象地讲解出来,使读者读起来很轻松,不会有视觉疲劳。本书共分四章分别是:业主(租户)服务管理、保洁绿化管理、安全防范管理、设施设备管理等内容。2100433B
《物业绿化养护看图看板管理与问答(实战精华版)》由广东经济出版社出版。
杨冬琼,毕业于西藏民族学院新闻学专业,先后任职于四川大酒店、华润万佳百货,后从事企业咨询管理,善长于酒店、超市、物业辅导及培训,先后辅导及培训的企业超过50家,是位从基础经多年锻炼出来的实力派讲师。
《物业清洁保养看图看板管理与问答(实战精华版)》由广东经济出版社出版。
杨冬琼,毕业于西藏民族学院新闻学专业,先后任职于四川大酒店、华润万佳百货,后从事企业咨询管理,善长于酒店、超市、物业辅导及培训,先后辅导及培训的企业超过50家,是位从基础经多年锻炼出来的实力派讲师。