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水电开发工程物资供应链管理理论与实践内容简介

水电开发工程物资供应链管理理论与实践内容简介

《水电开发工程物资供应链管理理论与实践：以雅砻江流域梯级水电开发工程为例》基于供应链管理的一般理论与方法，结合我国大型水电开发工程建设的物资供应管理实践，在工程物资供应链的基本概念解析的基础上，系统地提出了围绕水电开发工程物资供应链生命周期中从战略策划、设计与构建到供应链日常运作管理等不同阶段的业务模型和关键决策方法。 《水电开发工程物资供应链管理理论与实践：以雅砻江流域梯级水电开发工程为例》强调理论与实践紧密结合，在各部分适当吸纳了雅砻江流域梯级水电开发工程物资供应的管理实践来实证《水电开发工程物资供应链管理理论与实践：以雅砻江流域梯级水电开发工程为例》所提出的工程物资供应链管理模型与方法的可行性、有效性以及实用性。 《水电开发工程物资供应链管理理论与实践：以雅砻江流域梯级水电开发工程为例》可供水电开发工程及其他基本建设工程的物资供应管理从业者、从事供应链管理研究的科技工作者、从事工程管理信息化的研发工作者阅读，也可以作为高等院校物流管理、物流工程、系统工程、管理科学与工程等专业师生的教学参考书。

水电开发工程物资供应链管理理论与实践造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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聚氨酯发泡热水保温管

规格型号：
PPR内管管径:90mm PVC外管管径:160mm发泡层厚度:35mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
广州市新谆贸易有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

聚氨酯发泡热水保温管

规格型号：
PPR内管管径:125mm PVC外管管径:200mm发泡层厚度:37.5mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
广州市新谆贸易有限公司
报价时间：
2022-12-07

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聚氨酯发泡热水保温管

规格型号：
PPR内管管径:25mm PVC外管管径:50mm发泡层厚度:12.5mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
广州市新谆贸易有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

聚氨酯发泡热水保温管

规格型号：
PPR内管管径:110mm PVC外管管径:160mm发泡层厚度:25mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
广州市新谆贸易有限公司
报价时间：
2022-12-07

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潜水电钻

规格型号：
80型
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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潜水电钻

规格型号：
75型
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

潜水电钻

规格型号：
80型
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

潜水电钻

规格型号：
80型
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

潜水电钻

规格型号：
80型
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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物资供应标志牌

规格型号：
1020×2000
需求量：
1块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-03

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总务物资管理系统

规格型号：
1.名称:总务物资管理系统2.功能包含:入库管理、出库管理、库存管理、增损管理、调价管理、盘存管理、系统维护、物资查询统计等.
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-11-03

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科室物资管理系统

规格型号：
1.名称:科室物资管理系统2.功能包含:入库管理、出库管理、库存管理、增损管理、调价管理、盘存管理、系统维护、物资查询统计等.
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-11-03

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物资管理

规格型号：
1、支持物资库存建账、计划采购、入库处理、库存管理、出库处理、盘存处理、结账处理、统计查询等功能;2、支持二级库房管理,医院总库房能实时查询二级库库存情况;3、支持高值医用材料管理:对给患者计费的高
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
国内一线品牌
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-15

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深圳水电安装工程供应商

规格型号：
专业安装水电,检测
需求量：
10001项,m,m²
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2010-09-10

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水电开发工程物资供应链管理理论与实践图书目录

序 前言 第一部分水电开发工程与工程管理 第1章水电开发工程与水电开发工程管理 1.1 工程 1.2 工程管理 1.3 水电开发工程 1.4 水电开发工程管理 1.5 雅砻江流域梯级水电开发 第二部分工程物资供应链管理基础 第2章供应链管理基础 2.1 概述 2.2 供应链管理 2.3 供应链库存策略 2.4 联合库存管理 2.5 供应商管理库存的模式 2.6 协同式供应链库存管理 第3章工程物资供应链管理 3.1 传统工程物资管理 3.2 工程物资供应链管理 3.3 流域梯级水电开发工程物资供应链管理 第三部分工程物资供应链战略策划 第4章工程物资供应链战略策划管理 4.1 工程物资供应链战略策划 4.2 工程物资供应链战略策划业务模型 第5章工程物资供应链战略策划关键环节 5.1 工程物资供应需求分析 5.2 工程物资潜在供应市场调研 5.3 工程物资供应方案规划 第四部分工程物资供应链设计与构建 第6章工程物资供应链设计 6.1 工程施工组织设计 6.2 工程物资供应链设计目标和设计原则 6.3 工程物资供应链设计的工作内容与程序 6.4 工程物资中转储备系统选址与规模设计 第7章工程物资供应链构建 7.1 工程物资供应链构建的工作内容 7.2 工程物资供应商采购与培育 7.3 工程物资驻厂监造服务采购 7.4 中转储备系统建设管理与开通运行 7.5 中转储备系统运行管理服务采购 7.6 工程物资中转运输服务采购 第五部分工程物资供应链运作管理 第8章工程物资供应链运作业务模型 8.1 供应链运作参考模型 8.2 工程物资供应链运作业务模型结构 第9章工程物资需求计划与承包商管理 9.1 概述 9.2 工程物资需求计划管理 9.3 承包商管理 第10章工程物资采购计划与供应商管理 10.1 概述 10.2 工程物资采购计划管理 10.3 供应商管理 第11章工程物资中转运输与中转储备系统运行管理 11.1 概述 11.2 中转储备系统运行管理 11.3 中转运输管理 第12章工程物资供应链多级库存控制 12.1 供应链多级库存问题分析 12.2 安全库存及配置方法 12.3 工程物资供应链多级库存决策方法 12.4 工程供应链多级库存实施控制 第13章工程物资供应链风险管理 13.1 概述 13.2 工程物资供应链风险管理流程 13.3 工程物资供应链风险管理基础环节 13.4 工程物资供应链风险管理案例 第六部分工程物资供应链技术与质量管理 第14章工程物资供应链技术管理与质量管理 14.1 概述 14.2 工程物资技术及质量体系规划 14.3 供应商生产技术的提升及固化 14.4 工程物资供应链质量保证 14.5 工程物资供应链质量监控 14.6 工程物资驻厂监造服务与管理 第七部分工程物资供应链集成控制平台 第15章工程物资供应链集成控制平台 15.1 工程物资供应链集成控制平台总体结构 15.2 工程物资供应链结构配置 15.3 工程物资供应链运行管理 15.4 工程物资供应链质量控制 15.5 工程物资供应链合同管理 15.6 工程物资供应链绩效评估 15.7 工程物资供应链决策支持 15.8 供应链高层信息系统 参考文献 2100433B

水电开发工程物资供应链管理理论与实践内容简介常见问题

供应链管理工程师与工业工程师哪个更有前途?

在企业里，工业工程重点是管控企业内的各个作业方面的设计与管理，而供应链管理是管理对企业的外部供应环节的管理，面对的方面不一样，总体来讲，供应链管理涉及的方面更开放一些，也相对有前途一些，当然管理难度也...
供应链管理与物流管理到底有哪些区别

1. 供应链管理和物流管理的联系物流贯穿于整个供应链，它连接供应链的各个企业，是企业间相互合作的纽带。从时间上看物流管理的产生早于供应链管理，现代物流管理也呈现出一体化的趋势在纵向上要求企业将提供产品...
供应链一体化管理的好处

供应链一体化是指在考虑重要资源受限制的情况,多个企业之间的合作关系。好处:可获得竞争优势、加强供应链成员企业之间的协同合作关系、提高企业的市场影响力整体效率和竞争力,并能不段进行完善、信息...

水电开发工程物资供应链管理理论与实践内容简介文献

水电建设项目物资供应链管理要素分析

水电建设项目物资供应链管理要素分析

水电建设项目物资供应链管理要素分析

格式：pdf

大小：400KB

页数： 7页

水电建设的物资供应链管理模式得到了越来越多的重视和应用。本文对8个水电开发项目进行调查研究,在识别水电建设项目供应链管理要素的基础上,从定量和定性两个方面分析了管理要素对于物流绩效指标的影响和相关性,揭示其中的作用机理,确定了供应链管理要素重要性排序为:供应链管理认知、信息交流技术、变更管理能力、信息交流质量、知识沉淀和分享、信息的交流。研究表明供应链管理认知是各项紧密围绕的核心性要素。

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基于供应链管理理论的石油化工施工企业物资管理对策研究

基于供应链管理理论的石油化工施工企业物资管理对策研究

基于供应链管理理论的石油化工施工企业物资管理对策研究

格式：pdf

大小：400KB

页数： 2页

在企业生产运行当中,物资管理是重要的基础,其所涉及的资金额通常占据企业流动资金的一半以上。而在传统物资管理当中,其仅仅涉及到材料计划以及生产计划两个基本问题,已经无法满足新阶段工作需求。在本文中,将就基于供应链管理理论的石油化工施工企业物资管理对策进行一定的研究。

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乌江流域水电开发工程建设管理实践与探索内容简介

《乌江流域水电开发工程建设管理实践与探索》主要总结和回顾乌江流域水电开发工程建设管理的成功经验和探索历程，分为6篇，第一篇辉煌成就，第二篇统筹规划，第三篇工程建设管理，第四篇水电工程技术、第五篇征地移民、第六篇水电开发环境保护，覆盖了乌江流域水电工程建设管理的全过程。

高速公路智能化管理理论与实践简介

内容简介 高速公路智能化管理理论与实践，ISBN：9787215071735，作者：2100433B

供应链质量管理的特点：供应链质量管理

供应链质量管理的特点：供应链质量管理

供应链质量管理立足于供应链的高度，从建立供应链质量体系的高度来考虑质量管理与质量保证，重点研究“供应链上质量活动质量信息的集成”。

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