邵东县房产管理局内设6个职能股室：办公室、财务审计股、房政股（产权产籍管理股）、法规股（加挂邵东县人民政府房屋拆迁管理办公室）、城镇住房保障工作管理办公室；下设7个局属二级事业单位，既房地产交易管理所、房产测绘队、白蚁防治站、房屋拆迁事务所、住房维修专项资金管理中心、房地产价格评估管理所、房地产开发总公司。

2006年我局成立了政务中心房产分中心，房地产管理的各项业务均实现了无纸化办公，做到了“一个窗口受理”、“一条龙服务”，大大提高了办事效率和服务质量。我局还有一个省三级房产档案室，配置了高标准的档案密集架，目前存有全县10万余册产权产籍民生档案，并实现了房产档案扫描的微机管理，在全市房产档案管理中处于领先水平。

综合办公室:拟定全县房产行业发展方针、政策、改革方案；负责全局政务工作的组织协调、政工人事、文电收发处理、综合调研、会议组织、来信来访及接待工作、计划生育、社会治安综合治理、车辆管理、办公用品采购发放、机关内物业业管理；负责产权产籍立卷和微机管理、房产档案管理。

房政股:负责全县房屋产权产籍管理，依法确定房屋产权，办理房屋权属登记发证及预告登记；负责房产测绘成果应用的监督管理；负责房改房上市、房产交易的审批；负责房屋租赁登记备案；负责白蚁预防和灭治管理；负责产权产籍的归档。

法规股:负责贯彻执行房产法律法规、负责房产纠纷的调处仲裁及行政复议；负责各类合同的审定，实施涉及房产违法违规行为的行政处罚和各类诉讼。负责指导全县房屋拆迁管理及拆迁单位资质审核，负责全县异产毗连房屋的管理，负责全县危险房屋管理工作，负责房屋安全鉴定工作。

财务审计股:负责贯彻执行国家《会计法》，抓好全局财务管理，编制全局固定资产投资计划，制定财务收支年度计划，组织实施各项专项财务计划，对局属单位的经济运行执行情况进行监控和督促检查，负责国有资产清产核资，负责全局系统财务内部审计，负责全局综合统计工作。

房产开发办:负责编制全县房产开发的发展规划和制定年度计划；负责全县房地产开发企业的资质管理与经营管理，开发项目资本金监控，开发项目竣工验收资料的备案；负责规范县城内房地产开发行为，核发商品房预售许可证；负责物业专项维修资金的归集、使用、管理。

房产开发办:负责全县房产行业的业务指导；指导房产行业协会、业主委员会的工作；负责全县房地产中介服务机构、物业服务企业、室内装饰装修企业的资质和经营的监督管理；负责城镇原有房屋改建、扩建及装饰装修的审批；负责物业管理招投标工作；负责激活房地产二、三级市场，规范房地产市场行为。

住房保障管理办公室:负责编制全县城镇住房保障工作的发展规划和制定年度计划；负责全县城镇住房保障工作的组织协调、指导监督、政策调研。拟定住房保障工作实施方案、办法。负责全县廉租住房的建设和管理；负责全县经济适用住房管理工作。

邵东县房产管理局在局党组书记、局长罗定祥同志带领下，坚持“内强管理，外树形象”，以全面开展文明创建工作为契机，全局的各项工作都取得了新的突破。

一、进一步加强文明创建。房产局自2005年5月被授予“市级文明单位”以来，局党组更加致力于加强硬件建设，改善办公条件，关心职工生活。近几年，房产局陆续给各股室添置或更新办公桌椅，配备了办公电脑，实现了无纸化办公，办公场所都安装了空调，设立了政务办公大厅，安装了房产系统规范管理软件。保证了干部职工正当福利待遇的发放。经常组织工会、妇联开展篮球赛、拔河赛、歌舞比赛、联谊会、读书会等活动。在2004年冬，组织了大型团购住房的活动，帮助无房职工解决住房困难和有房职工优其屋的问题，使大家获得了切实的利益。不断增强了局党组的凝聚力和向心力。房产局班子被评为“县直机关优秀领导班子”，房产局作为县政务中心房产分中心被评为“市政务公开示范单位”。

二、进一步开展创先争优。近几年来，我局结合实际，先后在全局开展了“微笑服务年”、“首问必答”、 “优质服务年”、“诚信服务年”、“作风建设年”、“党员创先争优”、“廉政文化进机关、进家庭”、“效能建设年”等一系列活动。在机关和窗口单位实行了首问责任制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制等制度，创造性地开展了“党员示范岗”、“青年文明号”、“岗位能手”等一系列创建活动，进一步健全和完善了各项规章制度，有效地提升了机关工作人员的诚信服务意识，提高了干部职工素质和单位形象。受到了社会的广泛好评。房产局的住房保障工作和房产管理工作严格做到了公开、公平、公正。

三、进一步全心全意为民办实事。切实开展廉租住房及经济适用住房建设，随着中央各项惠民利民政策的出台，保障居民基本住房问题成为工作的重中之重，也是“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”的具体体现。我局在县委、县政府坚强领导下，大力加强廉租住房建设，累计新建廉租住房700套，新增面积35000㎡；新增经济适用房300套；累计发放住房租赁补贴300余万元，圆满完成了县委、县政府布置的任务。

四、进一步加强加强领导班子、队伍建设。根据上级领导的要求和我局的实际情况，我局在领导班子、队伍建设方面狠下功夫，着力打造一支勤政、廉洁、务实、制度健全和结构完善的领导班子。每年全局都要组织领导干部集中学习反腐倡廉，大力开展廉政文化进机关活动，全局勤政廉政蔚然成风。进一步充实了中层骨干力量，健全了中层领导班子，大大激发了职工的积极性，为全局各项工作的顺利开展打下了坚实的思想基础。

近几年来，我局在罗定祥同志为首的局党组一班人的共同努力，先后被评为“省房产信息化建设先进单位”、“市政务公开示范窗口”、“市住房保障工作先进单位”、“市文明建设优秀标兵”、“优秀县直机关领导班子”、“县纪检监察工作先进单位”、“县落实党风廉政建设责任制先进单位”、“县优化经济环境先进单位”等二十多项荣誉，在这些荣誉面前，我们将继续脚踏实地，勤奋工作，为我县房产事业的发展做出新的贡献。

回眸征程，展望未来。在新的世纪，邵东县自来水公司将紧紧围绕企业改革和发展的主题，发扬“团结拼搏、艰苦创业、务实开拓、敢为人先”的邵东精神，把邵东的城市供水事业推向一个新的发展阶段。 2100433B

本规定由邵东县机构编制委员会办公室负责解释，其调整由邵东县机构编制委员会办公室按规定程序办理。

1993年1月28日，邵东县编委邵编(1993)1号文件转发邵阳市编委(1993)12号文件《关于邵东县城乡规划建设办公室级别的批复》，明确为副科级事业单位。1996年6月16日邵编办（1996）15号《关于邵东县城乡规划建设办公室更名的通知》，更名为 “邵东县城乡规划管理局”。