为保障公司信息化发展的协调性与连续性，顺利落实公司信息化发展的战略重点，“SG186工程”提出了要“建立健全六个信息化保障体系”。

这六个体系分别是：信息化安全防护体系、标准规范体系、管理调控体系、评价考核体系、技术研究体系和人才队伍体系。这些体系的建立将为公司的信息化建设提供必需的资源、技术、管理和人才保障。

建成后的六个保障体系将以国家电网公司通信网络为基础，覆盖公司总部、直属单位及网省公司、地市公司、县公司，形成高速、畅通、安全、可靠的国家电网公司信息网。

李向荣说，在“SG186工程”中，要重视人才保障的重要作用，因为队伍建设是顺利完成这一工程的重要保障。为此，公司将加强信息化人才培养和信息技术知识的普及，着重建设信息化管理、建设、运行和应用“四支队伍”，为“SG186工程”的顺利推进提供坚实的人才支持并营造良好氛围。

记者从北京电力公司科技信息部了解到，他们正在将21个分散的业务应用模块，全部归并到“SG186工程”的八大业务应用中，以适应公司的信息化建设统一格局，且正成为公司系统内一种趋势。

“SG186工程”中的“8”，就是按照国家电网企业级信息系统建设思路，依托公司企业信息集成平台，在公司总部和公司系统，建设财务（资金）管理、营销管理、安全生产管理、协同办公管理、人力资源管理、物资管理、项目管理、综合管理八大业务应用。

八大业务应用，基本上涵盖了公司的主要业务范围和业务工作。如果遵循“横向集成”的原则，通过整合、完善、改建和新建的方式，实现各应用间的数据共享，将极大提高工作的质量和效率。

李向荣说，信息办将高度重视各模块间的沟通和协调。在具体实施中，八大应用模块将先采取典型设计的方式，试点成功后，再分阶段推广。这样不仅可以节约费用和时间，同时大大降低可能产生的风险。

“SG186工程”中的“1”，指的是一体化企业级信息集成平台。这个平台的建设，既源于企业发展的战略构想，也源于日常的工作需要。

一位在基层从事信息工作的同志曾这样描述过自己的工作状况，“一些数据要反复报给不同的上级部门，而这些部门的报表软件各不相同，填写起来要占用大量时间。”

看似简单的数据交换和信息共享，由于没有统一的信息平台，形成了公司信息化发展的瓶颈。

“建设一个一体化企业级信息集成平台刻不容缓。”谈及这样一个平台将会带来的变化，公司信息办主任李向荣说：“平台建设完成后，将具备统一的数据交换功能，做到‘一处录入，多方使用’，为数据的真实性、一致性和完整性提供保障。”

对这样一个平台的建设，公司对其提出了明确的要求和界定：首先是起到畅通信息渠道的作用。同时平台还承担着促进业务集成，整合已建应用系统，避免重复建设，降低开发成本，消除信息“孤岛”等作用，并在生产、经营、管理等各环节实现数据共享，建立企业全局数据字典等一系列作用。

本书基于国家电网有限公司系统SG186和SG-ERP等重大信息化工程的设计、项目建设及组织应用全 过程，总结了多项重大信息化项目的经验，运用了信息化与大数据应用技术的理论，力求反映电力信息 化与大数据应用工程技术的最新成果。 全书共分9章，主要内容包括绪论、电力大数据应用工程技术基础理论、电力大数据应用工程技术基 础知识、电力业务数据应用工程技术与案例分析、电力云数据中心工程技术与案例分析、电网GIS平台数 据工程技术与案例分析、变电站智能化数据平台技术与案例分析、大型电力企业国际业务数据工程与案 例分析、智能车联网数据管理平台技术与案例分析。 本书理论联系实际，通过电力大数据应用工程技术的实际案例，提出了电力信息化与大数据应用工 程领域的解决方案。

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工程布置控导工程修建在凹岸，按治导线确定的整治工程位置线布置建物。整治工程位置线是指一处河道整治工程坝垛头部的连线，简称工程位置或工程线 。