公路施工技术管理 一、施工技术管理的内涵 公路工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过 程，由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。所谓的公路施工技术管理， 是指以 合同条款和技术规范为依据， 通过一定的组织系统， 按照规定的程序， 运用 各种有效和必要的方法， 使工程满足设计要求， 实现设计目的， 最终质量达到一定 的标准的一系列管理活动。 它通常包括技术方案的编制、 施工过程中日常技术管理、 工程测量管理、工程试验管理、工程变更管理、工程技术档案管理等工作。囊括了 由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始到施工过程中的现场管理、质量检验、 直至公路工程竣工验收全过程中的各项技术工作。 二、公路施工技术管理基本原则 第一，供应与消耗协调一致， 确保工程质量和施工安全， 实现效益最大化原则。 应用科学的计划方法制定最合理的施工组织方案。充分利用时间、空间、人力、财

1 施工技术管理办法 第一章 总 则 第一条 施工技术管理是施工企业现代化管理的重要组成 部分，是企业保证安全生产， 确保工程质量和工期， 实现经济效 益的基础管理。 为加强公司施工技术管理， 明确各级技术部门职 责，根据国家、部、总公司和集团公司的有关施工技术管理的法 规、政策、方针，特制定本办法。 第二条 施工技术管理的主要内容有 :设计文件审查、施工 调查、施工组织设计、开工报告、施工技术交底、施工测量、变 更设计、调度工作、施工技术总结、内业资料、竣工文件、竣工 资料、竣工验收管理等。 第三条 施工技术管理的依据：国家有关的经济建设法律、 法规、技术准则、 技术标准； 地方政府及行业有关的规范、 标准、 规定；与顾客签订的合同； 设计文件。 同时符合 GB/T19001-2000 质量管理体系标准的要求。 第四条 本办法适用于公司、项目经理部二级管理体制。 第五条 公司工程技术部