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施工项目管理制度与岗位职责汇编简介

施工项目管理制度与岗位职责汇编简介

施工项目管理制度与岗位职责汇编（第2版），ISBN：9787514104042，作者：北京土木建筑学会 编

2100433B

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施工项目管理制度与岗位职责汇编造价信息

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岗位职责牌

  • 品种:标志牌;规格:0.45m×0.6m;
  • 块
  • 希尔瑞
  • 13%
  • 西安希尔瑞广告文化传播有限公司
  • 2022-12-07
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机械设备标识牌、管理制度牌

  • 机械设备标识牌悬挂于施工现场大中型机械设备上,蓝底白字,尺寸为200×150mm,采用镀锌铁板覆户外车贴.施工现场按照规范要求悬挂管理制度牌,制度牌采用PVC板制作,尺寸为500×400mm,字体均为黑体
  • 块
  • 13%
  • 广州市亿尚隆广告标识制作有限公司
  • 2022-12-07
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机械设备标识牌、管理制度牌

  • 机械设备标识牌悬挂于施工现场大中型机械设备上,蓝底白字,尺寸为200×150mm,采用镀锌铁板覆户外车贴.施工现场按照规范要求悬挂管理制度牌,制度牌采用PVC板制作,尺寸为500×400mm,字体均为黑体
  • 块
  • 13%
  • 广州市御建交通工程有限公司
  • 2022-12-07
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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

  • DN1000×2500mm
  • m
  • 广西巨龙管业
  • 13%
  • 广西巨龙管业有限公司
  • 2022-12-07
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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

  • DN1600×2500mm
  • m
  • 广西巨龙管业
  • 13%
  • 广西巨龙管业有限公司
  • 2022-12-07
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施工电梯

  • SC200/200 普通低速、安装高度为100m以内(含100m)
  • 台·月
  • 深圳市2022年11月信息价
  • 建筑工程
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施工电梯

  • SC200/200 普通低速、安装高度为100-150m(含150m)
  • 台·月
  • 深圳市2022年11月信息价
  • 建筑工程
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施工电梯

  • SC200/200 变频低速、安装高度为100-150m(含150m)
  • 台·月
  • 深圳市2022年11月信息价
  • 建筑工程
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施工电梯

  • SC200/200 变频中速、安装高度为200-250m(含250m)
  • 台·月
  • 深圳市2022年11月信息价
  • 建筑工程
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施工电梯

  • SC200/200 普通低速、安装高度为100-150m(含150m)
  • 台·月
  • 深圳市2022年10月信息价
  • 建筑工程
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管理制度建设

  • 根据等级保护基本要求: 1、安全管理机构,包括:信息安全方针、信息安全组织管理办法等 2、安全管理制度,包括:信息安全管理体系运行管理办法、信息安全检查与审计管理办法、信息安全风险评估管理办法等 3
  • 1项
  • 1
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2021-08-04
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岗位职责

  • kt板,镶边,尺寸0.5x0.7m
  • 10个
  • 3
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2019-04-26
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岗位职责

  • kt板,镶边0.5x0.7m
  • 10个
  • 3
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2018-12-28
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管理制度牌

  • 600X800X2mm 铝板+反光膜贴面,开4个孔,膨胀螺丝+广告钉固定,贴墙安装
  • 1块
  • 3
  • 高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-11-04
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管理制度牌

  • 8mmPVC+广告喷绘+安装、长2400mm×高900mm
  • 2块
  • 1
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-10-31
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施工项目管理制度与岗位职责汇编简介常见问题

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施工项目管理制度与岗位职责汇编简介文献

施工项目管理制度及各岗位职责 施工项目管理制度及各岗位职责

施工项目管理制度及各岗位职责

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大小：23KB

页数： 22页

施工项目管理制度及各岗位职责 施工现场管理规定 1、施工现场应推行现代化管理，科学、文明、经济合理的实 施工程项目施工组织设计。 2、施工现场必须对员工进行文明施工、安全生产、遵守操作 规程和坚持质量标准规范的教育。 3、施工现场应保持场容场貌整洁，现场道路畅通，建筑垃圾 及时清理，有合理的排水系统。 4、施工现场应当放置必要的员工生活娱乐设施， 并符合卫生、 通风、照明和精神文明建设的要求。 5、建设工程实行总包的，由总包单位负责施工现场的统一管 理，分包单位在其分包的范围内，建立施工现场管理责任制并组 织实施。 6、在施工现场应建立治安、 消防责任制度， 发现不安全隐患， 应及时采取措施，并向有关部门报告，协助处理。 7、施工中发生质量安全事故，应按《陕西省建筑市场管理条 例》规定报告建设、劳动等有关部门处理。 施工十项安全技术措施 1、按规定正确使用安全“三宝” 。 2、机械设备防护

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施工项目管理制度 施工项目管理制度

施工项目管理制度

格式：pdf

大小：23KB

页数： 45页

施工项目管理制度 西乌旗电力有限责任公司 2009 年 6月 审批： 审核： 编制： 目 录 1. 总则 ----------------------------------------------------------1 2. 编制依据 ----------------------------------------------------- 2 3. 施工项目系统化管理制度 ---------------------------------3 4. 施工项目合同管理制度 ----------------------------------3 5. 施工项目计划管理制度 ---------------------------------5 6. 施工项目物资供应管理制度 --------------------------10 7. 施工项目财务管理制度 ---------

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施工项目管理制度

【学员问题】施工项目管理制度？

【解答】1．施工项目管理制度的概念、种类施工项目管理制度是施工项目经理部为实现施工项目管理目标，完成施工任务而制订的内部责任制度和规章制度。

（1）责任制度。是以部门、单位、岗位为主体制订的制度。责任制规定了各部门、各类人员应该承担的责任、对谁负责、负什么责、考核标准以及相应的权利和相互协作要求等内容。责任制是根据职位、岗位划分的，其重要程度不同责任大小也各不相同；责任制强调创造性地完成各项任务，其衡量标准是多层次的，可以评定等级。如各级领导、职能人员、生产工人等的岗位责任制和生产、技术、成本、质量、安全等管理业务责任制度。

（2）规章制度。是以各种活动、行为为主体，明确规定人们行为和活动不得逾越的规范和准则，任何人只要涉及或参与其事都必须遵守。规章制度是组织的法规，更强调约束精神，对谁都同样适用。执行的结果只有是与非，即只有遵守与违反两个衡量标准。如围绕施工项目的生产施工活动制订的专业类管理制度主要有：施工、技术、质量、安全、材料、劳动力、机械设备、成本管理制度等，以及非施工专业类管理制度主要有：有关的合同类制度、分配类制度、核算类制度等。

2．建立施工项目管理制度的原则建立施工项目管理制度时必须遵循以下原则：

（1）制订施工项目管理制度必须以国家、上级部门、公司制订颁布的与施工项目管理有关的方针政策、法律法规、标准规程等文件精神为依据，不得有抵触与矛盾。

（2）制订施工项目管理制度应符合该项目施工管理需要，对施工过程中例行性活动应遵循的方法、程序、标准、要求做出明确规定，使各项工作有章可循；有关工程技术、计划、统计、核算、安全等各项制度，要健全配套，覆盖全面，形成完整体系。

（3）施工项目管理制度要在公司颁布的管理制度基础上制订，要有针对性，任何一项条款都应该文字简捷、具体明确、可操作、可检查。

（4）管理制度的颁布、修改、废除要有严格程序。项目经理是总决策者。凡不涉及到公司的管理制度，由项目经理签字决定，报公司备案；凡涉及到公司的管理制度，应由公司经理批准才有效。

3．施工项目经理部的主要管理制度施工项目经理部组建以后，首先进行的组织建设就是立即着手建立围绕责任、计划、技术、质量、安全、成本、核算、奖惩等方面的管理制度。项目经理部的主要管理制度有：

（1）施工项目管理岗位责任制度；

（2）施工项目技术与质量管理制度；

（3）图纸和技术档案管理制度；

（4）计划、统计与进度报告制度；

（5）施工项目成本核算制度；

（6）材料、机械设备管理制度；

（7）施工项目安全管理制度；

（8）文明施工和场容管理制度；

（9）施工项目信息管理制度；

（10）例会和组织协调制度；

（11）分包和劳务管理制度；

（12）内外部沟通与协调管理制度。

以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

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质量管理各岗位职责与精细化考核目 录

第 1章 岗位职责与考核设计 14

1．1 部门职责设计 14

1．1．1 部门职能设计说明 14

1．1．2 部门目标设计说明 16

1．1．3 部门职能分解说明 18

1．2 岗位职责设计 20

1．2．1 岗位职责设计说明 20

1．2．2 岗位目标设计说明 22

1．2．3 任职资格设计说明 23

1．2．4 岗位权限设计说明 26

1．2．5 岗位考核量表说明 27

第 2章 质量部职责管理 30

2．1 质量部职责 30

2．1．1 质量部职能 30

2．1．2 质量部目标 31

2．1．3 质量部职能分解 31

2．2 质量总监职责 32

2．2．1 质量总监任务目标 32

2．2．2 质量总监任职资格 33

2．2．3 质量总监职责说明 34

2．2．4 质量总监职务权限 35

2．2．5 质量总监考核量表 36

2．3 质量经理职责 37

2．3．1 质量经理任务目标 37

2．3．2 质量经理任职资格 38

2．3．3 质量经理职责说明 39

2．3．4 质量经理职务权限 40

2．3．5 质量经理考核量表 41

2．4 质量审核主管职责 42

2．4．1 质量审核主管任务目标 42

2．4．2 质量审核主管任职资格 42

2．4．3 质量审核主管职责说明 44

2．4．4 质量审核主管职务权限 44

2．4．5 质量审核主管考核量表 45

2．5 质量工程师职责 46

2．5．1 质量工程师任务目标 46

2．5．2 质量工程师任职资格 47

2．5．3 质量工程师职责说明 48

2．5．4 质量工程师考核量表 49

2．6 质保工程师职责 49

2．6．1 质保工程师任务目标 49

2．6．2 质保工程师任职资格 50

2．6．3 质保工程师职责说明 51

2．6．4 质保工程师考核量表 52

第3章 质量规划职责管理 54

3．1 质量规划职责 54

3．1．1 质量规划职能 54

3．1．2 质量规划目标 55

3．1．3 质量规划职能分解 55

3．2 质量规划经理职责 56

3．2．1 质量规划经理任务目标 56

3．2．2质量规划经理任职资格 56

3．2．3 质量规划经理职责说明 58

3．2．4 质量规划经理职务权限 59

3．2．5 质量规划经理考核量表 59

3．3 质量规划师职责 61

3．3．1 质量规划师任务目标 61

3．3．2 质量规划师任职资格 62

3．3．3 质量规划师职责说明 63

3．3．4 质量规划师考核量表 64

第4章 采购质量职责管理 66

4．1 采购质量职责 66

4．1．1 采购质量职能 66

4．1．2 采购质量任务目标 67

4．1．3 采购质量职能分解 67

4．2 采购质量经理职责 68

4．2．1 采购质量经理任务目标 68

4．2．2 采购质量经理任职资格 68

4．2．3 采购质量经理职责说明 69

4．2．4 采购质量经理职务权限 70

4．2．5 采购质量经理考核量表 71

4．3 供应商审核主管职责 72

4．3．1 供应商审核主管任务目标 72

4．3．2 供应商审核主管任职资格 73

4．3．3 供应商审核主管职责说明 74

4．3．4 供应商审核主管职务权限 74

4．3．5 供应商审核主管考核量表 75

4．4 来料质量主管职责 76

4．4．1 来料质量主管任务目标 76

4．4．2 来料质量主管任职资格 77

4．4．3 来料质量主管职责说明 78

4．4．4 来料质量主管职位权限 78

4．4．5 来料质量主管考核量表 79

4．5 物料质量检验员职责 80

4．5．1 物料质量检验员任务目标 80

4．5．2 物料质量检验员任职资格 81

4．5．3 物料质量检验员职责说明 82

4．5．4 物料质量检验员考核量表 83

第5章 制程质量控制职责管理 104

5．1 制程质量控制职责 104

5．1．1 制程质量控制职能 104

5．1．2 制程质量控制目标 105

5．1．3 制程质量控制职能分解 105

5．2 制程质量控制经理职责 106

5．2．1 制程质量控制经理任务目标 106

5．2．2 制程质量控制经理任职资格 107

5．2．3 制程质量控制经理职责说明 108

5．2．4 制程质量控制经理职务权限 109

5．2．5 制程质量控制经理考核量表 109

5．3 制程工艺主管职责 110

5．3．1 制程工艺主管任务目标 110

5．3．2 制程工艺主管任职资格 111

5．3．3 制程工艺主管职责说明 112

5．3．4 制程工艺主管职务权限 113

5．3．5 制程工艺主管考核量表 114

5．4 制程巡检主管职责 115

5．4．1 制程巡检主管任务目标 115

5．4．2 制程巡检主管任职资格 115

5．4．3 制程巡检主管职责说明 116

5．4．4 制程巡检主管职务权限 117

5．4．5 制程巡检主管考核量表 118

5．5 制程检验报告员职责 119

5．5．1 制程检验报告员任务目标 119

5．5．2 制程检验报告员任职资格 119

5．5．3 制程检验报告员职责说明 120

5．5．4 制程检验报告员考核量表 121

第6章 质检工具仪器职责管理 123

6．1 质检工具仪器管理职责 123

6．1．1 质检工具仪器管理职能 123

6．1．2 质检工具仪器管理目标 124

6．1．3 质检工具仪器管理职能分解 124

6．2 质检工具仪器经理职责 125

6．2．1 质检工具仪器经理任务目标 125

6．2．2 质检工具仪器经理任职资格 125

6．2．3 质检工具仪器经理职责说明 126

6．2．4 质检工具仪器经理职务权限 127

6．2．5 质检工具仪器经理考核量表 128

6．3 仪器质检主管职责 129

6．3．1 仪器质检主管任务目标 129

6．3．2 仪器质检主管任职资格 129

6．3．3 仪器质检主管职责说明 130

6．3．4 仪器质检主管职务权限 131

6．3．5 仪器质检主管考核量表 131

6．4 工具仪器养护员职责 132

6．4．1 工具仪器养护员任务目标 132

6．4．2 工具仪器养护员任职资格 133

6．4．3 工具仪器养护员职责说明 134

6．4．4 工具仪器养护员职务权限 135

6．4．5 工具仪器养护员考核量表 135

6．5 质检设备保管员职责 136

6．5．1 质检设备保管员任务目标 136

6．5．2 质检设备保管员任职资格 136

6．5．3 质检设备保管员职责说明 137

6．5．4 质检设备保管员考核量表 138

第7章 仓储质量职责管理 139

7．1 仓储质量职责 139

7．1．1 仓储质量职能 139

7．1．2 仓储质量目标 140

7．1．3 仓储质量职能分解 140

7．2 仓储质量经理职责 142

7．2．1 仓储质量经理任务目标 142

7．2．2 仓储质量经理任职资格 142

7．2．3 仓储质量经理职责说明 143

7．2．4 仓储质量经理职务权限 145

7．2．5 仓储质量经理考核量表 145

7．3 包装质量主管职责 147

7．3．1 包装质量主管任务目标 147

7．3．2 包装质量主管任职资格 147

7．3．3 包装质量主管职责说明 148

7．3．4 包装质量主管职务权限 149

7．3．5 包装质量主管考核量表 150

7．4 出货质管工程师职责 151

7．4．1 出货质管工程师任务目标 151

7．4．2 出货质管工程师任职资格 151

7．4．3 出货质管工程师职责说明 152

7．4．4 出货质管工程师职务权限 153

7．4．5 出货质管工程师考核量表 154

7．5 入库质检员职责 155

7．5．1 入库质检员任务目标 155

7．5．2 入库质检员任职资格 155

7．5．3 入库质检员职责说明 156

7．5．4 入库质检员考核量表 157

7．6 发货质检员职责 158

7．6．1 发货质检员任务目标 158

7．6．2 发货质检员任职资格 159

7．6．3 发货质检员职责说明 160

7．6．4 发货质检员考核量表 160

第8章 质量稽核职责管理 162

8．1 质量稽核职责 162

8．1．1 质量稽核职能 162

8．1．2 质量稽核目标 163

8．1．3 质量稽核职能分解 163

8．2 质量稽核经理职责 164

8．2．1 质量稽核经理任务目标 164

8．2．2 质量稽核经理任职资格 164

8．2．3 质量稽核经理职责说明 165

8．2．4 质量稽核经理职务权限 166

8．2．5 质量稽核经理考核量表 167 2100433B

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生产各岗位职责与考核精细化管理简介

《弗布克企业生产精细化管理系列:生产各岗位职责与考核精细化管理》以高效开展生产组织管理工作为目标，从部门职责设计和岗位职责设计两大层面的八个维度，构建了一套全新、实用、高效的岗位职责设计与考核管理体系。围绕生产计划、产品研发、工艺技术、生产采购、生产调度、生产物控、质量检验等14项生产管理职能，设计了各个职能部门的职责、目标和职能分解，并给出了各个岗位的任务目标、任职资格、岗位权限、考核量表的设计范例，帮助读者高效开展组织设计和人员配置工作。

2100433B

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