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施工组织与进度控制

《施工组织与进度控制》是由黄建清编著,由中国计划出版社出版发行的图书。

施工组织与进度控制基本信息

施工组织与进度控制简介

内容简介

由黄建清主编的《施工组织与进度控制》是根据高职高专建筑施工专业

的教育标准、培养目标及建筑施工组织与进度控制课程教学大纲并按我国最

新颁布的规范、标准编写的。编者本着“够用为度”的原则,在保证基本概

念、基本理论及基本方法够用的基础上,注重实际应用及实际计算。

《施工组织与进度控制》共分10章,主要内容有绪论、施工准备工作、

建筑工程流水施工、网络计划技术、施工组织总设计、单位工程施工组织设

计、施工组织设计实例、施工项目进度控制、土木工程设计阶段的进度控制

、土木工程施工阶段的进度控制等。

《施工组织与进度控制》既可作为高职高专建筑施工、工程监理及相关

专业教材,也可供有关工程技术人员参考。 2100433B

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施工组织与进度控制造价信息

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施工组织与进度控制常见问题

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施工组织与进度控制文献

施工组织与进度控制课程教学思考与探索 施工组织与进度控制课程教学思考与探索

施工组织与进度控制课程教学思考与探索

格式:pdf

大小:1.3MB

页数: 2页

通过对施工组织与进度控制课程进行分析,结合建筑施工类课程项目化改革的特点,指出该课程教学中存在的课程重要性体现不足、部分内容陈旧、理论过深、教学手法单一等问题,其中对于一些具体问题进行了举例说明。基于上述问题,对目标重要性、教材创新性开展了思考与探索,提出了将目标重要性分析定位、对教学材料内容细化分为\"提出问题-获得知识-完成任务\"的思路,并将建筑信息模型(Building Information Modeling)融入到教学过程当中,从而有效的提高教学效果。

建筑施工组织与进度控制概述1 建筑施工组织与进度控制概述1

建筑施工组织与进度控制概述1

格式:pdf

大小:1.3MB

页数: 5页

第 2章 施工准备工作 一、判断题 ( × )1. 施工准备工作是工程开工前必须事先完成的工作。 ( √ )2. 单位工程的开工必须严格执行开工报告制度。 ( × )3. 单位工程具备了开工条件,提出了开工报告,就可以 开工。 ( × )4. 施工合同范本规定,图纸会审应由施工单位组织。 ( × )5. 施工图纸会审作为与施工图具有同等法律效力的技术 文件使用,并成为指导施工项目施工及进行施工项目结算的依 据。 ( √ )6. 施工现场内已知一切地上、地下障碍物,都应在工程 项目开工前拆除。 ( × )7. 施工现场生产和生活用的临时设施,一般由建设单位 负责。 ( √ )8. 建筑物定位一般通过施工图纸设计中平面控制轴线和 高程来确定建筑物的位置。 ( √ )9.建筑施工绝大部分工作是露天作业, 受气候影响较大, 因此必须从实际情况出发, 选择正确的施工方法, 采取必要的

建筑施工组织与进度控制目录

第1章 建筑施工组织与进度控制概述

1.1 建筑施工组织与进度控制的基本任务和研究对象

1.1.1 建筑施工组织与进度控制的基本任务

1.1.2 建筑施工组织与进度控制的研究对象

1.1.3 基本建设程序和建筑施工程序

1.2 建筑产品及其生产的特点

1.2.1 建筑产品的特点

1.2.2 建筑产品生产的特点

1.2.3 建筑产品特点与建筑施工的关系

1.3 建筑施工组织的概念及作用

1.3.1 建筑施工组织的概念

1.3.2 建筑施工组织设计的概念及分类

1.3.3 建筑施工组织设计的重要性

1.3.4 施工组织的基本原则

练习题

第2章 流水施工原理

2.1 流水施工概述

2.1.1 流水施工的基本概念

2.1.2 组织流水施工的基本参数

2.1.3 流水施工的分类

2.2 流水施工的基本组织方式

2.2.1 等节奏流水施工

2.2.2 异节奏流水施工

2.2.3 非节奏流水施工

2.3 流水施工的应用实例

练习题

第3章 网络计划技术

3.1 网络计划技术概述

3.1.1 网络图的基本概念

3.1.2 网络计划的基本概念和分类

3.1.3 网络计划技术原理

3.2 双代号网络计划技术

3.2.1 双代号网络计划

3.2.2 双代号网络计划的绘制

3.2.3 双代号网络计划的时间参数计算

3.3 单代号网络计划技术

3.3.1 单代号网络计划.

3.3.2 单代号网络计划的绘制

3.3.3 单代号网络计划时间参数计算

3.4 双代号时标网络计划技术

3.4.1 双代号时标网络计划的绘制

3.4.2 双代号时标网络计划中时间参数的判读

3.5 网络计划的优化与应用

3.5.1 网络计划的优化

3.5.2 网络计划的应用

练习题

第4章 施工准备工作

4.1 施工准备工作计划的编制

4.1.1 施工准备工作的意义、分类及要求

4.1.2 施工准备工作的内容

4.1.3 施工准备工作计划的编制

4.2 原始资料的调查研究

4.2.1 项目特征与要求的调查

4.2.2 交通运输条件的调查

4.2.3 机械设备与建筑材料的调查

4.2.4 水、电、气供应条件的调查

4.2.5 建设地区自然条件的调查

4.2.6 劳动力与生活条件的调查

4.3 施工技术资料的准备

4.3.1 施工技术资料准备的意义

4.3.2 施工技术资料准备的内容

4.4 施工现场的准备

4.4.1 现场准备工作的重要性

4.4.2 现场准备工作的范围与内容

4.5 资源的准备

4.5.1 劳动力组织准备

4.5.2 施工物资准备

4.6 季节性施工准备

4.6.1 季节性施工准备的必要性

4.6.2 季节性施工准备的内容

练习题

第5章 单位工程施工组织设计

5.1 单位工程施工组织设计概述

5.1.1 单位工程施工组织设计的概念

5.1.2 单位工程施工组织设计的任务和作用

5.1.3 单位工程施工组织设计的编制依据

5.1.4 单位工程施工组织设计的编制程序

5.1.5 单位工程施工组织设计的编制内容

5.1.6 编制单位工程施工组织设计应注意的问题

5.2 单位工程施工组织设计的编制方法

5.2.1 工程概况

5.2.2 施工方案选择

5.2.3 施工进度计划的编制

5.2.4 施工平面布置图设计

5.2.5 施工技术、组织保证措施

5.2.6 主要技术经济指标计算和分析

5.3 单位工程施工组织设计的实施与审查

5.3.1 单位工程施工组织设计的实施

5.3.2 单位工程施工组织设计的审查

练习题

第6章 建筑工程施工进度控制

6.1 施工进度控制概述

6.1.1 施工进度控制的概念

6.1.2 影响施工进度的因素

6.1.3 施工进度控制的内容、措施、任务

6.1.4 进度控制原理

6.2 建筑工程进度控制的计划体系

6.2.1 施工单位的计划系统

6.2.2 监理单位进度控制计划系统

6.2.3 建设单位的计划系统

6.3 建筑工程施工进度控制方法

6.3.1 横道进度计划实施中的控制方法

6.3.2 网络进度计划实施中的控制方法

6.3.3 S形曲线控制方法

6.3.4 香蕉曲线控制方法

6.3.5 前锋线控制法

6.3.6 列表控制方法

6.4 工程施工进度计划的实施与检查

6.4.1 工程施工进度计划的实施

6.4.2 工程施工进度计划的检查6.4.3 实际进度与计划进度的对比

6.4.4 监理工程师在进度控制中的作用

6.5 工程项目延期或延误

6.5.1 工程延期的控制

6.5.2 工程延误的处理

练习题

第7章 施工项目信息化与计算机应用

7.1 施工工程项目信息化的含义、目的和任务

7.1.1 施工项目信息化的含义和目的

7.1.2 施工项目信息管理的任务

7.2 信息化管理与施工组织、进度控制的关系

7.2.1 信息化管理的内容

7.2.2 信息化管理对施工组织、进度控制的影呷

7.3 计算机技术的应用

7.3.1 计算机辅助施工项目管理的意义

7.3.2 计算机技术应用常用软件

练习题

第8章 案例及职业活动

8.1 施工组织设计案例

8.2 建筑工程进度控制案例

8.3 职业活动内容

主要参考文献 2100433B

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建筑施工组织与进度控制内容简介

建筑施工组织与进度控制是建筑工程类专业的一门主要课程。它的主要任务是研究建筑施工技术、施工组织、施工进度控制的规律和方法。本教材突出了高职高专学生学习特点,实践性强,有较多的实际工程案例,有利于学生学习。

《建筑施工组织与进度控制》主要内容有:建筑施工组织与进度控制概述、流水施工原理、网络计划技术、施工准备工作、单位工程施工组织设计、建筑工程施工进度控制、施工项目信息化与计算机应用、案例及职业活动。《建筑施工组织与进度控制》可用作高职高专院校监理及相关专业的专业教材或职业培训教材,也可供施工企业管理人员参考和使用。

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建筑施工组织与进度控制(第2版)内容简介

《建筑施工组织与进度控制(第2版)》第2版结合《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)进行编写,系统地阐述了建筑工程施工组织与进度控制的相关理论及方法。全书共分9章,主要包括建筑工程流水施工、网络计划技术、建筑施工组织设计、施工管理计划与施工准备工作、建筑工程进度计划实施中的监测与调整方法、建筑工程设计阶段的进度控制、建筑工程施工阶段的进度控制、物资供应进度控制、安全文明施工。

《建筑施工组织与进度控制(第2版)》可作为高等院校工程监理、建筑工程管理等土建类专业的教材,也可供土建工程相关技术人员及施工现场管理人员工作时参考。

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