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上湾煤矿被神华、神东两级公司树为安全质量标准化样板矿井,创造了多项全国第一、世界领先的经济技术指标:
2002年单套连采生产原煤225万吨,打破美国175万吨纪录,创世界连采单产新纪录;
2003年连续运煤系统双巷月掘进4656米 ;2004年综采单面生产原煤1075万吨,创建了世界第一个千万吨综采工作面;
2005年建成了国内第一个300米加长大采高综采工作面;
2007年建成了国内乃至世界首个6.3米大采高重型加长工作面;
2008年创建世界第一个年产1200万吨综采队;
世界上第二条采高达7米的综采工作面已经于2010年12月建成。七米大采高重型综采工作面长319米,比神华神东煤炭集团公司补连塔煤矿第一个七米大采高工作面长18米,走向长度4231米,是世界上最长的大采高工作面。正常情况下每刀可割煤2700吨,较6.3米采高综采工作面单刀多产300吨,资源回收率提高14%;较6.3米采高工作面多采出煤炭100万吨,资源回收率提高8%以上。
2010年3月,实现了安全生产连续11年无伤亡目标。
2011年创造了126.5万吨世界综采月单产纪录,综采年单产达到1400万吨水平。
科学发展,管理创新。近年来,在该矿以试点、示范和首家实施的形式,先后完成了多项管理创新项目。其中全国性的管理创新试点示范项目包括:
2010年全国首批绿色矿山试点单位及绿色矿山公约单位;
2010年度全国职业安全健康先进单位及经验介绍单位;
2011年形成国家标准的全国煤矿安全风险预控管理体系(本质安全型矿井体系);
2011年全国安全文化建设示范企业。
在神华神东管理创新实施试点项目包括:安全质量标准化、本质安全管理体系、本安信息管理系统、低成本管理模式、MES管理项目等。特别是精益化管理项目模式,经2011年7个月的试点运行获得成功,被公司列为管理创新亮点和2012年推广项目。
上湾矿连续9年被评为煤炭工业特级安全(高产)高效矿井,荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业称号,被评为全国煤炭系统文明煤矿、全国科技创新型矿井,荣获2005年度全国煤炭工业双十佳煤矿、2007年度全国企业文化建设优秀单位奖。2007年被列为全国首批煤矿本质安全管理体系试点矿井。同年,全国煤矿本质安全管理体系扩大试点推进会在上湾煤矿召开。
贯彻神华神东战略部署,上湾煤矿“十二·五”战略目标是建设世界一流品质矿井,打造安全、绿色、智能矿山,为达到神华神东提出的“九个一流”做出样板矿新贡献。
党和国家领导人温家宝、张德江、黄菊、曾培炎、华建敏、李铁映、盛华仁、蒋正华先后视察了上湾煤矿,对神华、神东及上湾煤矿给予了高度评价。
上湾煤矿井田面积61.8平方公里,地质储量12.3亿吨,可采储量8.3亿吨。主采1-2、2-2、3-1煤层。煤质具有低灰、低硫、低磷和中高发热量特点,属高挥发分长焰煤和不粘结煤,是优质动力、煤制油、化工和冶金用煤。
上湾煤矿2000年建成投产,核定生产能力为1400万吨/年,服务年限65年,定员近500人。2008年生产煤炭1330万吨,矿井原煤生产效率158吨/工,回采工作面原煤生产效率859吨/工,创造了井工矿单井单面原煤生产效率世界最好水平。
矿井采用斜井-平硐联合开拓方式布置,生产布局为一井一面,连续采煤机掘进,装备世界最先进的高阻力液压支架和大功率采煤机,长壁后退式综合机械化开采,实现了主要运输系统皮带化、辅助运输胶轮化、生产系统远程自动化控制和安全监察监控系统自动化,煤矿安全、生产、运输及“六大”系统全部实现了信息化自动化。
榆林市煤矿开发区(含榆、神、府、横、定、靖)矿区自1978年开放招商后,地方政府与人民踊跃投资。80年代末,榆林市政府约请煤炭院校科班的应届毕业学士们支援榆林矿业建设。请同学们放弃毕业后后的全国分配机...
煤矿预算应该有相应的定额说明
矿井设计程度要充、靠采质条件基础根据高产高效矿井机械化、集化程度高特点质量化预测先导物探、钻探等综合技术手段并依托先进计算机技术实现产质工 作态管理要求矿井设计、采区布置、产准备、采面布置采等各层或阶...
上湾选煤厂工艺改造分析
针对上湾选煤厂脱粉及全入洗工艺方案进行分析,根据目前实际生产情况,从技术经济方面系统地分析了采用不同洗选工艺下商品煤发热量、商品煤产量、经济效益等的变化规律。结果表明,在不同的市场背景下,获得最佳的经济效益需要优化生产工艺方式。
(整理)上湾人工挖孔桩方案
................. ................. 人工挖孔桩方案 第一节 工程概况 工程名称:来宾市上湾 .亲河名居住宅楼 1 号楼 2 号楼。位于来宾市大桥 路 1 巷。工程为地上十四层(含架空层),框架 -剪力墙结构,建筑高度 37.15 米,总建筑面积 13232.02 平方米,工程为二类高层建筑, 按六度地 震裂度设防,框架抗震等级为二级,建筑结构安全等级为二级,使用年限 为 50年。 第二节 编制依据 1 、来宾市上湾 . 亲河名居住宅楼工程设计图纸及设计变更通知单。 2 、建筑地基基础工程施工质量验收规范( GB50202-2002)。 3 、中国建筑工业出版社 1999年 1月出版的《建筑施工手册》。 4、广西水文地质工程地质勘察院编制的来宾市上湾 .亲河名居住宅楼 《岩土工程勘察报告》。 第三节 施工部署 一、质量目标 认真
华丰煤矿位于五岳独尊的泰山和圣人故都曲阜之间,临近京沪铁路、京福高速公路,交通便利。 1958年改扩建,生产能力130万吨,现有员工12000人。
12月15日,枣矿集团董事长、党委书记满慎刚率队,分别在蒋庄煤矿、柴里煤矿,听取了蒋庄煤矿、田陈煤矿、柴里煤矿关于2017年工作情况和2018年工作思路的汇报,并就下步工作提出具体要求。总经理、党委副书记杨尊献、财务总监许庆刚、有关部室负责人参加调研。
满慎刚指出:2017年,蒋庄煤矿既面临诸多的发展机遇,也遇到了矿井发展史上前所未有的困难和挑战。蒋庄煤矿新一届领导班子知难而进、迎难而上,不回避、不畏缩,不将矛盾上交,不怨天尤人,有效破解了现场条件差、村庄搬迁搁置等困难瓶颈问题,圆满完成全年主要生产经营技术指标,各项工作胜利收官。田陈煤矿各项工作既有战略性宏观思维,又有微观上的可操作性。尤其是既强抓机遇又应对挑战,既立足当前又着眼长远,在市场阶段性变化和生产现场面临困难和挑战的情况下,坚持多措并举、多点发力,推动各项工作齐头并进,实现了历史性突破,各项指标创出历史最高水平。柴里煤矿各项管理举措不虚、不偏、不空、不假,使年过半百的老矿呈现出发展的激情不退、创新的动力不减、工作的目标不降、队伍的状态不老、严管真爱的传统不丢,彰显了锐意进取、责任担当,各项工作呈现出良好的发展态势,营业收入、利润水平、人均收入等主要经营指标都创出历史最好水平。
满慎刚强调,下一步要以全面深入贯彻落实党的十九大精神为统领,以开展“不忘初心、牢记使命”主题活动为主线,继续坚持“稳中求进、稳中求新、稳中求突破”的主基调,使“稳”的基础更加牢固、“进”的态势更加强劲、“新”的机制全面彰显,突破领域进一步拓展;继续全面深入地推进“转产、转移、转型”三转战略,以“三转”战略实现新旧动能转换;继续毫不动摇地坚守好“四条线”,即:安全是必须坚守的“底线”,稳定是不可逾越的“红线”,环保是不可突破的“生命线”,党风廉政建设是“带电的高压线”,以此助推“实优强富”新枣矿建设目标的实现。
满慎刚要求,一要在打造本质安全型矿井上持续发力。蒋庄煤矿生产环节多、战线长,要坚决杜绝零打碎敲事故,加强机电运输和顶板管理。要通过装备升级、管理系统化、减员提效,严制度、严奖惩、严考核,夯实本质安全型矿井基础。田陈煤矿要针对水、火、冲击地压“三大灾害”威胁,依靠管理科学化系统化,依靠装备水平提档升级,依靠员工素质提升,着力打造本质安全型矿井。柴里煤矿要在创新安全文化、提升职工安全素质上加大力度,丰富“严管+真爱”文化内涵,确保安全生产形势持续稳定。二要在压煤村庄搬迁、找煤扩量上持续发力。压煤村庄搬迁是影响和制约蒋庄煤矿当前和长远发展的瓶颈和关键,要讲究策略、加大力度、综合施策,加强与地方政府的沟通协调,利用多种合法手段,抓好压煤村庄搬迁工作。田陈煤矿要在找煤扩量上持续发力,在压煤村庄搬迁战略部署上算透账、算大账、算长远账,讲究策略,把握节奏,搞好与地方党委政府对接。柴里煤矿要进一步优化系统设计、开采布局,积极落实找煤扩量举措,加大与地方政府沟通协调,积极稳妥推进压煤村庄搬迁,保持老矿可持续发展的生机和活力。三要在生产系统优化、装备升级、降本提效上持续发力。蒋庄煤矿要谋划好南北两冀生产布局,持续优化生产系统,加大装备升级力度,抓好高素质人才培养。田陈煤矿要进一步优化生产系统,加大装备升级力度,推动生产力向信息化、智能化方向发展。柴里煤矿要开源节流、降本提效,发挥好“双六零”管理机制优势,在深化精细化和内部市场化管理加大力度,在降本提效上持续发力,确保经济运行质量持续向好。四要在拓展产销深度协同空间和领域上持续发力。蒋庄煤矿要以市场为导向,抓好源头,舞活龙头,优化产品结构,做好市场布局、跨矿入洗和配煤大文章,靠产品质量优化实现效益最大化。田陈煤矿要坚持精煤战略,根据市场变化及时调整营销战略,搞好产销深度协同,发挥最大效能。柴里煤矿要立足采场、对接市场,发挥好产销协同创效潜能,强化煤质源头管控,加大原煤入洗量和跨矿配洗力度,积极做好与客户沟通协调,拓宽销售渠道,实现效益最大化。五要在新旧动能转换、系统瘦身和战略转产转型上持续发力。蒋庄煤矿要改体制、转机制、增活力,优化开拓布局,提升矿井管理水平、工艺水平和科技水平,提升资源回收率和经济效益。同时要跟踪实施人力资源体检瘦身,优化劳动组织,精简机构、精设岗位、精准定额。田陈煤矿要在战略转产、转型上持续发力,坚持煤与非煤并重、转产与转型并举,不断拉长产业链条,做好煤电一体化建设文章。柴里煤矿要持续优化矿井供电系统、排水系统、运输系统、提升系统,加快井下储煤仓扩容,稳步推进装备升级力度,加大生产系统“瘦身”,优化人员结构和劳动组织,推进专业化队伍建设。六要在党建品牌、企业文化品牌、管理品牌创建上持续发力。要加强正面教育引导,积极倡树清风正气,营造和谐稳定的发展环境,树立企业良好形象。要持续传承和创新好的管理经验、管理方法,打造形成独具特色的党建品牌、企业文化品牌和管理创新品牌,持续提升各矿和枣矿集团的美誉度、知名度和影响力。
杨尊献充分肯定3家单位工作成效和经验后,提出下步工作要求。一要始终把安全放在一切工作的首位。要树立“安全工作否定一切”的思想,决不能掉以轻心。从今年来看,各矿井安全管理成效比较好,安全管理体系比较健全,很多措施务实有效,要长期坚持,持续优化。二要继续加大压煤村庄搬迁工作力度。蒋庄煤矿要通过实行目标管理、加强与地方政府沟通、争取资金政策等措施,推进压煤村庄搬迁。田陈煤矿要搞好总效益与压煤村庄搬迁论证,拿出最佳方案。柴里煤矿要根据目前政策,统筹抓好找煤扩量,延长矿井生产服务年限。三要继续加大产销深度协同。蒋庄煤矿要充分利用集团公司和矿井在煤仓、智能选煤厂、型煤加工等方面的优势,做好外调内配内洗、煤炭深加工文章,发挥产销深度协同效能。柴里煤矿要探索推行外来煤代加工、代存储等业务,扩大利润增加点。四要在人力资源、劳动组织优化上真落地。要坚持“机械化换人、自动化减人”。蒋庄煤矿要利用装备升级解放生产力,减少采掘头面用工;以自动化控制把运输人员降下来;通过区域化管理,把机电、通防人员减下来,做好人力资源的储备。柴里煤矿要坚持优化井上下生产系统与优化劳动组织并举并重,在抓好装备升级的基础上,统筹抓好生产辅助设备升级,坚持自动化、集约化升级改造。五要推动非煤发展提质提能向高端迈进。蒋庄煤矿要坚持以市场为导向,不断拓展非煤产品外部市场;坚持分类管理,加大优势板块扶持力度;科学规划产品生产和销售方案,提高产品质量和市场竞争力。田陈煤矿要依托电厂优势,进一步提高非煤发展实力和市场竞争力。柴里煤矿要依托主业做支撑,尽快实施转型转产,逐步向制造产品、配件产业转型;大力扶植发展能力强、潜力大的非煤产业;对于没有竞争力的产业要按照市场化原则,实施契约化管理,逐步实现与母体脱离。六要提高经营管控能力和水平。以内部市场化为手段,用完整价值链理念建立创效平台,把各个管理体系贯通起来,发挥实际效应。
杨尊献还对三供一业分离移交、薪酬分配制度改革、生物质发电等方面工作提出要求。
许庆刚分别就产销深度协同、压煤村庄搬迁、闲置资产盘活、热电公司减亏、非煤公司资金清收等工作提出具体要求。
与会处室负责人分别从专业角度提出了意见和建议。
(尹丽君、王从祥、王军、管清宪、李志军)
煤矿回填混凝土泵-煤矿基础建设
随着绿色矿山的推进,矿建市场空间很大,混凝土设备迎来销售热潮!
目前市场上煤矿充填混凝土泵设备,按煤矿充填混凝土泵能否自行移动分类可分为拖式和车载式,按搅拌系统可分为滚筒式和强制式。现在为您分析下混凝土设备中的佼佼者——煤矿充填混凝土泵所具备的投资价值。
-市场潜力大,性能佳-
随着绿色矿山建设的推进发展,混凝土机械设备需求逐年增多,很多矿山基建的承包商感到一台煤矿回填混凝土泵已经无法满足更多需求,可换设备成本又太高,于是唯一的解决方式就是购买一台拥有多种功能的机器。煤矿回填混凝土泵采用双卧轴搅拌系统,搅拌的混凝土更充分更均匀,让施工方不用花高价购买商品混凝土,也可享受同等品质。
-回本快,性价比高-
由于煤矿回填混凝土泵自带液压支腿,因此一天能转场于多个工地,设备利用率很高,相当于一台机械解决混凝土搅拌、泵送、运输三大问题,且投资少,用于出租回报快,按现在市场混凝土的价格来算,平均一天下来收入轻松上万,3-5个月即可回本,性价比极高。
-风险低,适应范围广-
煤矿回填混凝土泵可广泛应用于矿建、道路、桥梁、水坝、护坡等混凝土浇筑工程,无需管理,操作简单,凡是需要混凝土浇注的工程都能用。
适应各种工况需求,投资风险低。
1.加强培训:由于煤矿充填混凝土泵是特殊车辆,操作人员应接受新机培训、指导,对泵车的结构、性能有充分的了解,并获得一定的操作及维护经验方可操作机器。根据公司提供的产品使用维护说明书,是操作者操作设备的必备资料,在操作机器前,一定要先阅读使用维护说明书,按说明书的要求进行操作、保养。
2.减轻负荷:磨合期内的工作负荷一般不要超过额定工作负荷的80%,并要安排适合的工作量,防止机器长时间连续作业所引起的过热现象的发生。
3.注意检查:出现异常,应及时停车予以排除,在原因未找到,故障未排除前,应停止作业。
4.强制润滑:经常检查煤矿充填混凝土泵的润滑油、液压油、冷却液、制动液以及燃油油(水)位和品质,并注意检查整机的密封性。检查中发现油、水缺少或过多,应分析原因。同时,应强化各润滑点的润滑,建议在磨合期内,每班都要对润滑点加注润滑脂(特殊要求除外)。
5.检查零部件:保持煤矿充填混凝土泵清洁,及时调整、紧固松动的零部件,以防因松动而加剧零部件的磨损或导致零部件丢失。
6.强制保养:磨合期结束,应对煤矿充填混凝土泵进行强制保养,做好检查和调整工作,同时注意油液的更换。煤矿回填混凝土泵-煤矿基础建设
简言之,只要重视并按要求实施对煤矿充填混凝土泵磨合期的保养与维护,就会减少早期故障的发生,延长使用寿命,提高作业效率,使煤矿充填混凝土泵为您带来更多收益。大家一定要多注意喔~