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上海万科物业有限公司服务挺不错的。专门从事地上永久性建筑物、附属设备、各项设施及相关场地和周围环境的专业化管理的,服务很周全,对物业的管理比较认真负责,不乱收费,而且服务态度很不错,各方面都比较公平,...
上海万科城市花园位于上海西南角,属于闵行区,七宝镇。名称为:万科城市花园,具体地址为: 七莘路3333号。
上海万科第五园落在浦东曹路板块,以中式建筑为元素,共有300席现代中式庭院别墅,主力户型面积在160-200㎡左右。
上海万科工程 管理评审程序
管理评审程序 CX-01 1、 目的:实现标准化管理,提高工作的正确性与效率。 2、 范围:每个人所从事的工作。 3、 职责:由每个人编写或修改自己工作岗位范围内的标准工作程序并提交经理层及相关人员评审,评审通过后正式执行。 4、 质量:要求全覆盖,该做的都要写到,写到的都要做好,要有可追溯性,受控,第三者看明白,实现零缺限工作质量的目的。 5、 时间:发现问题后的第一时间。 注:交稿时间:8月17日星期一17:00之前。 人员:工程部、预算部全体人员。 上海万科房地产有限公司 工
上海万科质量管理
2006/04/20 【上海万科 质量管理的现状和改善提案】 東京建物㈱ 菊池 隆 2006年 4月 19日,東京建物菊池隆和万科企业付志强顾问在华漕 PJ现场事 务所,向崔志麟、曹一及王垚先生,针对上海万科质量管理的现状和想法进行了 访谈。 在中国,除了施工企业以外现场监理公司常驻现场,承担着在日本总承包商 的现场管理义务和设计事务所的监理业务。 上海万科,就提高现场的质量不断地努力采取改善措施,对那种积极的姿态, 很值得我们学习。 以下,按部位显示上海万科的质量管理的现状,最后以日本的方法作为参考, 为提高质量而提出第一阶段的改善建议。 1.基础、桩 上海万科在基础施工阶段之前,对各栋楼的基础部分进行钻孔实验,检测承 载力和相应的深度。调查深度是以预定的桩长 +1m,同时也测量地表面承载力。 上海地区的地下水位普遍偏高,在 GL-1m~0.5m左右。 华漕 PJ的桩是作为摩擦桩来设计
东宝山隧道内道路因损坏严重,影响行车安全,东宝区市政园林管理处决定对东宝山隧道路段进行封闭维修施工。
一、封闭施工时间:
6月22日晚22:00——6月25日早晨6:00;
二、封闭路段:
东宝山隧道全段;
三:封闭要求:
6月22日晚22:00——6月25日早晨6:00时段禁止机动车通行;
封闭施工期间,请36、68路公交车调整线路,其它机动车绕行,施工完毕后恢复正常通行。
特此公告!
东宝区市政园林管理处
荆门市公安局交警支队一大队
2018年6月20日
1000多万的豪宅,想必会享有高品质的舒适生活。然而,在上海万科开发的精装修高端大宅小区--五玠坊,颠覆了这种想象。近日,多位上海听众向中国之声反映说,每套住宅均价在1000万以上的五玠坊,自2013年交房以来,反复出现低端质量问题:地暖爆裂、墙体霉变起皮、地库结露、烟道串味等等。此外,开发商卖房时宣称的“新风系统”等高科技配套,也被质疑为残次品,高品质商业配套迟迟未能兑现。
房屋问题
万科地产2011年对外印发的楼书显示:五玠坊坐落于上海浦东核心腹地,占地面积11万㎡,以1.0的低容积率占据城市黄金宝地。五玠坊住宅部分均为5层低密度大平层,全部为精装修三房或四房,面积约240㎡-320㎡。特别配备约2万平精品商业、社区会所、精品酒店、艺术馆等高端生活配套功能。
这些介绍,听起来让人心潮澎湃。那么,入住后的五玠坊业主,有着怎样的居住体验呢?
业主包欣:13年的1月份,我们进来。过来看一看,里面就下雨,因为楼上的地暖管爆了,整个顶都泡了。
走进五玠坊业主包欣(化名)花去1100万的房子,眼前一片狼藉,各种装修工具和涂料横七竖八地“躺”在房间里。楼上地暖爆裂,殃及包欣家的天花板全部湿透。
包欣:这一块就是房间里面在下雨,涂料什么的像一个小水球一样,一个个都悬挂在下面。后来因为是楼上地暖有问题,我们想我们的地暖是不是也有问题,结果发现我们的地暖有几块地方漏铺了,现在也没有铺上,因为他们大理石的框已经找不到能够配一样颜色的了。而且因为原来是整体铺的,万一没敲好的话,补起来也是很麻烦的。
由于房子不断出现质量问题,2013年交房后,包欣一家至今未能入住。
包欣:我们家的墙面、地角线发霉,交房的当天就发霉了。然后换了,换了以后都再看一看,结果那边又发霉了,不仅仅是地脚线,连地板都在发霉。
置业顾问本身应该精通房产的相关基础知识;另外应该熟悉售楼的循环流程,应该掌握销售技巧如谈判技巧,话术技巧,产品销售的语言技巧,电话跟进的销售技巧以及销售说服技巧等等,其还应该快速分析出客户的购买行为 决策和心理,并熟练应用拉销比较等等的诸多应用技巧!售楼处已经没有传统的售楼员,售楼员的称呼被“置业顾问”或“销售顾问”所取代,而这一称呼的变化中,售楼员的单一销售功能也扩展到“置业顾问”的综合服务功能。据卡梅尔等项目销售负责人介绍,置业(销售)顾问不但从名称上,更是从服务的意识和服务范围上全方位的区别于传统的售楼员,他们不但具备了较高的文化素质,经过了置业专业体系培训,同时还要了解金融等方面知识和理财知识,具有复合型人才的特征,能够给客户提供买房、贷款及市场分析等顾问服务。对于购房者来说,置业顾问的热情及专业知识能够让人体会到这个楼盘的内涵,产生信任感,更愿意买这个楼盘的房子。
置业顾问有两种,一种是开发企业销售部门自己的置业(销售)顾问、一种是开发企业引进的专业顾问公司的置业顾问。两种置业顾问的专业职能是一致的,就是通过对买卖双方的了解、沟通,达成房屋交易。在这个过程中,现代的置业顾问的职责是双重的,既要为卖方负责,也要为买方负责,置业顾问首先应从购房者的利益角度来分析交易的可行性,即以购房者需求为主体,因为只有了解了购房者的真正需求,才能从实际需求出发引导交易的进行,这对卖方来说无疑也减少了盲目性,与卖方的利益并不冲突。
置业顾问不仅可以深度传递楼盘品质,更能体现企业文化素质和发展实力。正因为如此,这些企业在选择和制定置业顾问服务标准时,从长远利益出发,加强了对置业顾问服务意识的培养。其中包括对置业顾问的文化素质的刚性选择,如基本上都是有事业心的本科生、研究生等高学历者;对这些置业顾问进行不间断的业务及企业文化方面的培训,如对房地产市场规则及发展进行理性分析、研究目标消费群的住房、投资及各种付款方式需求,使其真正达到能提供全方位服务的职业水准;对置业顾问提出更高要求,使其有更高的服务意识和诚信品质,如洛卡小镇销售部门要求置业顾问在了解本项目时,要对西班牙等各种建筑风格有更深的理解,并通过考察梅江区域的周边项目状况,制定差异化服务项目;而卡梅尔项目销售部则以企业对建筑建设细节的认真处理过程为例,对置业顾问进行诚信服务引导,使置业顾问对客户的沟通过程更实在,更有说服力。
1、主动维护公司声誉,对本楼盘进行宣传;
2、热情接待,细致讲解,耐心服务,务必让客户对我们提供的服务表示满意;
3、全面熟练地掌握本楼盘的规划、设计、施工、管理情况,了解房地产法律、法规以及相关交易知识,为客户提供满意的咨询;
4、制定个人销售方案、计划,严格按照公司的销售价格及交房标准进行销售;
5、挖掘潜在的客户;
6、进行市场调查,并对收集的情报进行研究;
7、注意相关资料、客户档案及销售情况的保密;
8、及时向销售部负责人反映客户信息,以便公司适时改变销售策略;
9、每天记录电话咨询及客户接待情况;
10、协助解决客户售后服务工作;
11、销售部同事间要互相尊重,互相学习,以团队利益为重;
12、做好对客户的追踪和联系;
13、每天做销售小结,每月做工作总结;
14、维护售楼现场的设施的完好及清洁。