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第一部分
设计项目管理
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031"sup--normal" data-sup="1" data-ctrmap=":1,"> [1] 2100433B
本书是设计师历经7年沉淀的设计思路与方法论集合,其中既保留了个人的情绪与判断,也时常回想笔者多年来对设计理解的变化。内容包含五大部分:设计项目管理、设计行业认知、设计团队管理、设计思维方式、设计方法论,总共包括203个设计师在工作生活中需要面对的问题。 当然,仅靠书籍本身只能体现作者思维的局部,仅仅是个人经验的切片,所以本书为读者提供了一个交流平台,可以与作者以及其他读者共同探讨设计之路上遇到的林林总总。
本书作者是国内第一代用户体验设计师,所以本书最精准的读者群是体验设计师和交互设计师,但实际上,本书绝大部分内容适合所有设计师以及产品经理研读。另外,即将步入社会的设计相关专业学生可以将本书作为一本从业手册,提前了解与学校所学“略有不同”的设计知识。
一般用户体验研究到高层都是涉及心理学的;交互设计师的背景各种各样,IT类别的主要从技术实现角度来评估可实现性和可用性,而心理学背景的人主要是前期分析和了解用户心理与用户需求,工作内容可能主要为用户研究...
牌子还挺响亮的 广东十大卫浴品牌,至于说质量好不好,这个社会还真是一分钱一分货,看你买的材质
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水利工程自动监控软件系统的用户体验设计
随着信息技术的发展和水利现代化建设要求,水利工程管理单位在工程控制上逐步采用以信息采集技术、网络通信技术和自动控制技术为核心的水利工程自动监控软件系统,有利于促进工程管理科学化、规范化、精细化,提升了工程管理水平。良好的软件系统用户体验设计是以用户需求为导向,体现软件系统易用性和交互性的关键点,本文结合望亭水利枢纽自动监控系统设计及实施过程中用户体验设计方面的经验和做法进行介绍和探讨。一、基本情况1.工程概况望亭水利枢纽是望虞河上的一
基于用户体验的交互广告设计课程数字化转型
从用户体验的角度分析交互的体验价值以及交互设计技术教育的重要性,表现在新的交互特性成为广告传播的沟通渠道,消费者摆脱了被动接受的地位,转而成为广告的主动寻找者甚至创造者,以"用户"来指代使用数字媒体.设计师需要根据消费者的这种体验层次而采取恰当的表达方式,同时需要采用其他诸如沟通、主题诉说等策略来加强这种情感的表达,以促进消费者的理解.高等院校以技术教学为主,缺少新技术、新理念与广告理论的融会贯通,提出基于用户体验的先进信息技术适应性结构化关系.
设计师有时抓耳饶腮,有时苦思冥想,有时开怀大笑,但他们大多数时间都默默的凝神做着有关设计的事儿。设计师这个群体各有各的特质,各有各的专长,各有各的人生。他们的故事、观点或给予我们感动,或给予我们指引,或给予我们力量。
MYP资深景观设计师 Louie Trinidad
Louie Trinidad先生,38岁,毕业于菲律宾布拉干州立大学,专修建筑与景观设计。作为团队中资深景观设计师,拥有近十五年从业经验,从菲律宾到沙特阿拉伯,再到上海,从VHS、ECHO到J+ D,再到MYP,扎实的建筑和景观知识素养和丰富的跨国实践经验使其对项目流程及运作有十分深刻的认知和理解。
他虽为建筑出身,却在后期实现了转向景观设计的完美蜕变。在他经手的项目中,从初始的ECHO MALL OF ARABIAJEDDAH,Jeddah Design等以建筑为主的设计,到之后在MYP担当资深设计师所做的上海北外滩、宁波老外滩、宁波姚江等滨水景观项目,来到中国的几年里,他以客户为本的思维模式、亲切的沟通方式、专注的职业态度以及专业的设计手法赢得业主的一致好评。
Louie先生是一个专注而认真的景观设计师,他说:“设计需要思想,思想来源于对关系、文化的思考。”设计是一个大课堂,我们生活于其中,并从其本身学习,不闭门造车,虚心接纳他人意见,开放包容,那正是我们思考和设计的方式。
他为自己选择一种专注,持续的专注一件事和对美好景观的端详,将设计这份职业当做自己一生的事业,不断探索,不断推陈出新,不断践行。专注力不断蜕化并升华,为其成为一名优秀的景观设计师奠定了扎实的基础。与Louie先生专注的处事风格相似,于其作品细节之处便能体现设计师对设计本身的细腻精心考量。
他为自己选择一种思考,坚持不懈的思考设计之于生活以及生活中的设计的意义。思考如何通过设计改善人与环境之间的关系,合理把控公共空间的舒适尺度,提高市民参与性,达成更好的生活休闲场所,这实在是一个发人深省的问题。
专注和融合
Q:正如我们所见到的,您一直以来是一位安静、认真工作的设计师,在我们认识之外,您是怎样的一位设计师?
Louie:我在日常生活中都是一个安静的人,并不经常出去,更愿意花时间思考设计技能方面的问题。我喜欢学习和研究设计、景观建筑、应用软件等方面的新生事物,并将其融合到项目设计中,尽管有时很难说服客户接受这些新的想法,那几乎是所有设计师的困境,但我希望我的设计并不是单方面自己的设计,而是融合客户诉求、项目团队集思广益的结果。
我觉得专注是一种力量,自然而然的事情,不是刻意而为。它和兴趣有关,和对一件事情的热爱和执着有关。我把涉及当做自己一生都要追寻的的东西,所以我会用心投入,包括时间、人力和财力。反之,正是这种专注让我更加执着于它,我喜欢这种专注的感觉,有一种成就感和自我实现。
Q:是什么样的机遇让你决定选择景观行业?与其说你是建筑设计师,不如说你是景观设计师,怎么理解?
Louie:我是一名注册建筑师,因而技术上讲我是一名建筑师。我在Dubai&KSA公司从事建筑设计近10年的时间,在那我有机会做一些著名的项目比如吉达阿拉伯购物中心,喜来登阿联酋迪拜购物中心酒店等等。国外10年的工作经历让我决定留在菲律宾,然而国内竞争激烈异常,而后进入了一家景观设计公司。那是1988-1989年,当时景观设计不是那么热门,因而从事景观设计的菲律宾设计师不是很多,这给我提供了转行的机遇。
我进的第一家景观公司是VHS,是香港贝尔高林在菲律宾的子公司,当时做的景观主要是在菲律宾本地比如马尼拉进行,每周将设计打包给远在香港的母公司。在此我学会了景观设计概念规划和整个设计的标准要求,而之前的建筑经验也为我从事景观设计如鱼得水起到了十分重要的作用。
Q:您觉得景观和建筑之间的关系是什么?
Louie:建筑是对于建筑物和人之间的研究,而景观则是对人与环境关系的研究、好的设计应该是融建筑和景观为一体的。人与建筑以及建筑与环境之间是一种相互的关系。出色的景观设计不只依靠其色彩渲染,或现代设计元素而显得卓著,将人如何使用空间,建筑、人、环境之间的关系,设计的可达性、材料构成和可持续性这些因素考虑进去,并且精心规划和建设,令人信服的设计自然而然能够达成。
Q:融合是当今的一个课题,也是难点,你怎么做到这点?
Louie:融合在今天被说得很多,但实际研究的有些少。单单这两个字做起来就需要很长时间,没有一定的认知和理解,很难说你知道怎么去融合,怎么才能做到融合?它还关乎个人意识的问题,个体性较强,不愿意接纳,不愿意融入,就根本做不到融合。它首先需要有一份对自我的认知,前提是世界上每个人都是有局限的,了解了这一点,我们更容易去敞开胸怀,接纳外界。此外,融合还有一个视角,就是自我知识的系统化和专业化。单一的知识具有狭隘和错觉的一面,会影响我们对自己和外界的判断,它是一种思维模式和知识容量方面东西。需要后天不断发现,不断补充。做设计尤其如此,你不知道外界到底发生了什么,不知道这个项目涉及的东西,你就无法深入其中,也就无法做出足够好、足够打动人的设计。设计的东西需要在了解的基础上完成,脑袋空空,设计就显得苍白无力。
国外十分重视融合这一点,国内提得多,但实践的相对少。MYP就以“融合”为理念,融合多学科,实现多元化,而且做得很到位。这里融合包括融合滨水与城市,融合人与城市之间关系,融合与项目有关的各方面,比如历史文化、区域环境、人的因素等。它是整体思维和局部把控的考虑,这点在项目中十分关键。
光是设计还不够
Q:从菲律宾到中国,到MYP,设计之路有怎样的波折?
Louie:之前在VHS的工作给我提供了许多国外工作的机遇,当时大多数项目都来源于中国大陆,中国建设大潮不只是需要设计,更需要引入设计师,借此我来到中国工作。那个时期,中国景观处于逐渐受到重视的阶段,光是设计还不够,需要设计师设计方案并进入到监督施工。
Q:是的,的确,光是设计还不够,设计关乎许多事情。那在MYP工作对于您而言,有什么样的意义?
Louie:关于我为何在MYP工作的问题,可以说MYP是我所见过和工作过的景观设计类公司中的佼佼者之一。如今绝大部分景观公司专于居住景观设计,只有小部分关注公共景观的建设,MYP在这方面做得很好,它十分重视公共空间景观,并做了很多出色的项目。此外,MYP对项目质量把控到位,每项设计过程都很完整透彻,每项设计中都融入了许多人的心血,这是团队合作的结晶。
内容介绍
《建筑的思考:设计的过程与预期洞察力》对建筑师的思考过程及其决策进行论证是一项艰巨的任务,这对于理解建筑设计的长期发展过程是至关重要的。《建筑的思考:设计的过程与预期洞察力》通过观察过去和当今建筑师的实践活动和建筑作品,在对设计理论的探求过程中,结合历史学与哲学探索了关于设计的理论,探究了至关重要的、处于建筑活动的核心部分的设计阶段。
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第一篇 信念篇
第1 章 什么是用户体验设计 2
1.1 设计≠艺术 2
1.2 邂逅用户体验设计 4
1.3 用户体验设计之道 9
第2 章 了解用户体验设计师 14
2.1 与用户体验相关的职位有哪些 14
2.2 用户体验设计师的价值 23
第3 章 设计师的职业困惑 28
3.1 我适合干这行吗 28
3.2 菜鸟怎样入门 29
3.3 去大公司、小公司,还是设计公司 32
3.4 什么样的应聘者更容易成功 33
3.5 未来的发展方向 42
第二篇 技能篇
第4 章 设计流程——设计师具体做什么 48
4.1 设计师如何参与一个具体的项目 48
4.2 设计师容易在项目中遇到的问题 50
第5 章 需求分析——主动出击为用户发声 52
5.1 和产品经理一起做需求分析 52
5.1.1 不可忽视的产品定位 54
5.1.2 需求从哪来 61
5.1.3 如何分析并筛选需求 63
5.1.4 了解需求文档 67
5.2 倾听用户的声音 70
5.2.1 拥抱用户 70
5.2.2 别被用户牵着走 73
5.3 设计师的逆袭 75
5.3.1 如何面对强势的产品经理 76
5.3.2 拒绝不靠谱的需求文档 81
5.3.3 从“功能需求”到“设计目标” 84
5.3.4 如何“抄袭”竞品 89
5.3.5 如何做竞品分析 93
第6 章 设计规划——从需求到设计草图 99
6.1 从需求到界面,隔着一扇门 100
6.1.1 如何搞定信息分类 101
6.1.2 好的导航是成功的一半 104
6.1.3 主要任务与次要任务 114
6.1.4 如何引导用户完成任务 120
6.2 设计友好而易用的界面 124
6.2.1 如何简化复杂的操作 124
6.2.2 信息量太大,界面内容怎么摆放 135
6.2.3 理性的规划和感性的界面 141
6.3 捕获用户的芳心 148
6.3.1 来自真实世界的灵感 148
6.3.2 贴心的设计惹人爱 153
6.3.3 如何调动用户的情感 160
6.4 快速表达设计师的想法——纸面原型 169
第7 章 设计标准——好的设计需要表达 174
7.1 什么是设计原型 174
7.2 标准的设计原型应该包含什么内容 180
7.3 你真的会绘制线框图吗 192
7.4 写交互说明的诀窍 194
7.5 UI设计师如何快速过稿 201
7.6 关于设计规范 211
第8 章 项目跟进——保障设计效果的实现 219
8.1 做设计评审的主导者 219
8.2 开发阶段,设计师该做些什么 225
第9 章 成果检验——设计优劣可以判断 229
9.1 可用性测试 230
9.2 A/B测试 237
9.3 定性的用户反馈和定量的产品数据 241
第三篇 价值篇
第10 章 设计师的自我修养 246
10.1 如何变得更优秀 246
10.2 学会思考,事半功倍 247
10.3 在否定中积极成长 252
第11 章 设计师易忽略的工作意识 257
11.1 设计师的品牌意识 257
11.1.1 保证关联性 259
11.1.2 力求一致性 259
11.1.3 追求独特性 265
11.2 设计师的沟通意识 268
11.3 设计师的流程意识 273
第12 章 设计师为了什么而设计 278
12.1 为老板、为用户,还是为自己设计 278
12.2 实现商业价值与用户需求的平衡 281
12.3 实现用户体验设计师的价值 286