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“诚信服务,互惠互利”为经营理念,以质量求生存,以品牌拓市场,以管理促效益为目标。
石家庄先锋电力变压器公司自建厂以来获得河北省高薪技术企业,省质量、计量、设备、环境保护、重合同守信用先进集体,省文明单位等殊荣,资金雄厚,拥有上千万员的流动资金和固定资产;自培和聘用了一批具有丰富经验的高级工程师和技术骨干;"以质量求生存.以信誉求发展"是公司始终坚持不变的原则,产品多次受到用户的好评.因此,被河北省河北省工商局评为:重合同守信用"先进企业。
石家庄先锋电力变压器有限公司是生产电力变压器及各种铁芯的专业厂家,设备完善,技术力量雄厚,具有生产电压等级35KV以下,容量6300KVA及以下产品的能力.主要产品有:S9.S11系列电力变压器及各种铁芯.有载调压变压器.接地变压器.电炉变压器.矿用变压器.干式变压器.消弧线圈.电抗器.箱式变压器.高低压开关柜;此外还可根据用户要求设计各种特殊用途.特殊型号的变压器;以及变压器铁芯加工.半成品.配件.变压器油.纸包线.漆包线等.
龙源电力始终致力于员工与企业的共同发展,形成了为全体员工所认同的价值观念,大力弘扬“五个国电”引领下的龙源文化,深入开展“绿色关爱行动”,全力打造和谐龙源、幸福龙源。龙源电力坚持以“贡献清洁电力,建设...
供电企业建设特色企业文化应精心打造服务品牌。就电力企业而言,其生产经营与其他企业相比有其相同点,也有很多不同之处,在管理上强调以人为本,在生产上落实安全第一、在经营上贯彻效益至上等等,这是与其他企业相...
河北省藁城市常安镇南周卦工业区 2100433B
石家庄市曲寨建材有限公司
<正>石家庄市曲寨建材有限公司位于石家庄市鹿泉区曲寨工业区,公司是以水泥、混凝土、石子、矿渣微粉及住宅产业化PC构件(混凝土预制件)的生产、销售、施工安装为一体的综合建材公司。拥有固定资产5.2亿元,员工700人,管理人员120人,其中本科以上学历人员110人,质检人员36人,技术人员55人。完善的机构设置和人员配备为公司的生产经营管理提供了有力保障。
石家庄市装饰协会石家庄市通力建筑装饰公司装饰工程有限公司
石家庄市装饰协会石家庄市通力建筑装饰公司装饰工程有限公司
2013年03月13日,先锋商标在中国商标局申请注册
2014年06月13日,先锋商标在中国商标局初审通过
2014年09月14日,先锋商标在中国商标局注册通过
电力变压器硬件寿命及附属机构的寿命共同组成电力变压器寿命体系,在电力变压器金属材质故障当中,因为绕组变形而导致变压器故障的比例非常大,所以绕组机械强度成为对变压器寿命进行评估的重要指标,相对于金属材质故障来说,变压器绝缘材料不可避免受到环境温度的影响而设备老化。还有就是电力变压器寿命实际上与运行状态有直接关系,比如过电压、系统短路、变压器过负荷等寿命特点 。
电力变压器寿命评估预测的重要前提是资料统计的顺利开展,现阶段不断发展的变压器状态评价技术、在线检测装置等为以上目的提供一定的技术支持。具体来说,电力变压器寿命特征曲线在一定程度上可以反映其使用期间的一些规律:
(1)变压器在使用期间的性能会逐年递减。
(2)使用初期的性能比较优良,随着使用年限的增大性能下降的速度也降低,经过一段时间后,受到绝缘老化、过电压、系统短路等影响而使得性能降低,最后到达运行性能极限,此时要采取一定对策。
(3)整个使用周期,综合性能和运行时间成反比,然而因为定期维护检修,故障之后的修复会导致变压器性能出现一定的波动,所以变压器性能曲线表现为波动性递减 。
为促进电力变压器寿命评估的准确性,信息管道应当包括出厂信息、使用期间在线检测数据、检修数据、预防试验数据等,具体来说应当收集以下信息:
(1)基本数据,具体指的是生产信息,比如额定容量、绝缘水平、负载损耗、短路阻抗、冷却方式等;
(2)运行数据,具体指的是运行阶段记录的状态数据,比如负载情况、冷却工况等;
(3维修数据,近五年之内设备故障信息;
(4)试验资料,指的是气象色谱试验、绝缘油分析试验等。
针对于电力变压器剩余寿命的评估,因为试验信息比较容易获取,而且信息比较全面,和其他数据信息相比较来说更加符合预测的要求,所以电力变压器寿命预测一般是试验数据预测输入的方式,以其他信息影响因素作为修正因子进行充分考虑 。
2017年,轻卡销售部管理二支部,在轻卡销售部党总支的领导下,紧跟行业发展动态,充分分析国情需求、政策导向、以及市场驱动,大力开展“中国重汽HOWO轻卡电动车产品拓展”党员先锋号工程。
在党支部的领导下,上下一致、统一认识,精密配合,广泛动员,精心组织,周密部署,采取多种有效形式,始终做到认识有高度,措施有力度,效果明显,成果突出。
充分宣贯、项目启动
以管理二支部为核心牵头,组织开展工作动员,组织相关党员和项目参与群众,召开项目启动会议,会议中,宣贯项目目的,统一思想,明确项目分工和责任人。
通过会议,相关党员和群众,充分认识到了本次工程的重要性,充分讨论,共同商议整个项目的总体工作框架及计划,分析评估项目实施工程中,可能出现的问题和阻碍。对于问题,坚持充分发挥党员先锋模范作用的思路为出发点,通过讨论确定解决预案,明确以党员为核心展开解决,拉开了项目的序幕。同时也进行了授旗仪式。
统一共识、组织调研
在上述背景下,HOWO轻卡坚持以市场为导向,以实现用户收益最大化为使命,始终坚持走中高端的市场定位,坚持差异化战略,制定了主要目标市场,新能源轻卡,我司也初步定为城市内高端物流群体,以行业新平台物流公司用户为目标群体展开调研和分析工作。
项目负责人牵头,与参与项目的共产党员组织了多轮计划谈论对接会,反复修改完善,最终列出了详细的争创方案,将整个项目分为8个小项,为后续实施阶段能更好的团结带领广大入党积极分子、共青团员和职工群众按照计划逐步实施奠定坚实基础。
实施阶段,兵分两路,其一,项目组党员牵头成立本部数据分析小组,组织分析行业产品数据、国家及地方补贴政策汇总、公告参数分析。其二,项目组党员牵头成立调研小组,由本部人员+驻外办事处人员组成,展开市场走访调研工作。
充分发挥党员先锋模范作用,每天交流群进行总结交流,每月督查会议总结部署,由党员牵头推进时间节点进度,保证调研内容质量及相关工作问题能及时解决。
从市场中来,到市场中去
项目负责人同时带领项目人员,秉承实事求是的精神,实地走访行业主流物流平台运营企业,实地考察车辆使用情况、实地考察专用车企业的新能源产品发展方向及合作前景。充分了解市场信息,分析信息,为公司领导层决策提供强有力信息支撑。
通过接近四个月推进,“HOWO轻卡电动车拓展”工程顺利结束,项目组各人员从产品、市场认识上达到了一个新的高度,为后期电动车导入市场、策划方案等工作打下坚实基础,为HOWO轻卡销量进一步的增长保驾护航。