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胜利油田胜大园林工程有限公司
胜利油田胜大园林工程有限公司成立于1991年,公司具有国家壹级园林绿化施工资质和乙级风景园林规划设计资质。公司注册资金2000万元,总资产2.4亿元,公司下属单位有:胜利油田园林规划设计院、园林工程一、二、三公司、维修安装公司、花木公司、揽翠湖旅游公司、揽翠湖开发建设公司、科安机电贸易公司。
展望未来,宝胜集团将大力实施“营销、科技、人才、品牌、资本”五大创新战略,努力创建“和谐宝胜”、“诚信宝胜”、“品牌宝胜”、“文化宝胜”,力争成为卓越的电能与信息工程解决方案提供商。
注重企业文化融合创新。倡导核文化的“双零”理念、军工文化的“精益”理念以及中航文化的“强军”理念。构建具有继承性、内生性、实践性的宝胜文化体系。
坚持国际化发展不动摇。积极开辟国际市场,引进国际人才,加快实施境外收购。全面参与国际竞争,力推“中国的宝胜”向“世界的宝胜”迈进。
提升价值创造能力。把效益作为衡量企业经营成效的标准推进企业聚焦做“强”,用“强”来创“优”,以“强”和“优”奠定做“大”的基础,实现宝胜高效益增长 。
加快转型发展。围绕电能和智能产业,大力开拓系统集成产业、军民融合产业、新兴产业和智能制造产业,提升产业发展层次和供给水平,实现宝胜高质量发展。
坚持创新发展,坚持以思维创新为引领,推进营销创新]、技术创新、管理创新、机制创新全面实施。
坚持“高目标引领、高要求落实、高强度推进”的工作导向,全面推进五大产业板块协调发展,积极向价值链和产业链高端延伸,推动产品结构调整与产业的转型升级。
推进全面的“品质革命”。发扬工匠精神和劳模精神,将“精益求精、一丝不苟、一点不失”的要求落实到每一项工作、每一道流程、每一个细节中,全面提升工作质量、经营质量、服务质量和产品质量。
坚持抓好党建工作,聚力党建引领,聚焦价值创造,以党建工作促进生产经营,以经营成果检验党建成效 。
博兴油田位于山东省博兴县境内的中西部,博兴县城东北,辖区面积90平方千米。1994年10月前博兴油田由中石化胜利石油管理局纯梁采油厂管辖,1994年10月由胜利石油管理局纯梁采油厂胜兴公司管理,1998年9月划归胜利油田大明公司管理,1999年9月划归胜利油田东胜精攻石油开发集团股份有限公司管理。