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宝胜集团宝胜理念

2022/07/18164 作者:佚名
导读:注重企业文化融合创新。倡导核文化的“双零”理念、军工文化的“精益”理念以及中航文化的“强军”理念。构建具有继承性、内生性、实践性的宝胜文化体系。 坚持国际化发展不动摇。积极开辟国际市场,引进国际人才,加快实施境外收购。全面参与国际竞争,力推“中国的宝胜”向“世界的宝胜”迈进。 提升价值创造能力。把效益作为衡量企业经营成效的标准推进企业聚焦做“强”,用“强”来创“优”,以“强”和“优”奠定做“大”的

注重企业文化融合创新。倡导核文化的“双零”理念、军工文化的“精益”理念以及中航文化的“强军”理念。构建具有继承性、内生性、实践性的宝胜文化体系。

坚持国际化发展不动摇。积极开辟国际市场,引进国际人才,加快实施境外收购。全面参与国际竞争,力推“中国的宝胜”向“世界的宝胜”迈进。

提升价值创造能力。把效益作为衡量企业经营成效的标准推进企业聚焦做“强”,用“强”来创“优”,以“强”和“优”奠定做“大”的基础,实现宝胜高效益增长 。

加快转型发展。围绕电能和智能产业,大力开拓系统集成产业、军民融合产业、新兴产业和智能制造产业,提升产业发展层次和供给水平,实现宝胜高质量发展。

坚持创新发展,坚持以思维创新为引领,推进营销创新]、技术创新、管理创新、机制创新全面实施。

坚持“高目标引领、高要求落实、高强度推进”的工作导向,全面推进五大产业板块协调发展,积极向价值链和产业链高端延伸,推动产品结构调整与产业的转型升级。

推进全面的“品质革命”。发扬工匠精神和劳模精神,将“精益求精、一丝不苟、一点不失”的要求落实到每一项工作、每一道流程、每一个细节中,全面提升工作质量、经营质量、服务质量和产品质量。

坚持抓好党建工作,聚力党建引领,聚焦价值创造,以党建工作促进生产经营,以经营成果检验党建成效 。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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