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苏宁电器华南总部物流中心

苏宁电器华南总部物流中心基本信息

苏宁电器华南总部物流中心简介

苏宁电器华南总部物流中位于广州市开发区东区,占地面积18万平方米,总建筑面积近19万平方米。建成后的苏宁广州物流基地年配送电器周转量达258万台套,共有逾30万个货位,大件商品存储能力近30万台套,配送区域辐射广州及周边150公里范围,可支持100亿元以上的年商品销售规模。2100433B

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苏宁电器华南总部物流中心造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

电器

  • CHZKQ 3×80A
  • 长和电气
  • 13%
  • 广东顺德长和电气有限公司
  • 2022-12-08
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电器报警模块

  • FET-R8CH8通道接口
  • 迅捷
  • 13%
  • 深圳迅捷光通科技有限公司
  • 2022-12-08
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正三通(电器)

  • 20轻
  • 13%
  • 成都川路塑胶集团有限公司
  • 2022-12-08
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控制电器

  • SAK 固定件
  • 德力西
  • 13%
  • 陕西工程电气设备有限公司内蒙销售处
  • 2022-12-08
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正三通(电器)

  • 16轻
  • 13%
  • 成都川路塑胶集团有限公司
  • 2022-12-08
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搅拌

  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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吸尘

  • 台班
  • 汕头市2012年2季度信息价
  • 建筑工程
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搅拌

  • 台班
  • 汕头市2012年1季度信息价
  • 建筑工程
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吸尘

  • 台班
  • 汕头市2011年4季度信息价
  • 建筑工程
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搅拌

  • 台班
  • 汕头市2011年2季度信息价
  • 建筑工程
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欧文斯科保温

  • 欧文斯科保温
  • 300m³
  • 1
  • 含税费 | 含运费
  • 2012-04-23
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物流周转箱(条码)

  • 智能箱式物流
  • 312个
  • 1
  • ELG
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2020-08-01
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欧文斯科多彩瓦

  • 欧文斯科多彩瓦
  • 1m²
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2011-03-24
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文化全息展示

  • 地面视频 三文化全息展示
  • 180秒
  • 3
  • 中高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2020-07-06
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总部后台管理

  • 总部 PC 端后台操作,可查看和管理所有门店商品、调货、
  • 1套
  • 3
  • 中档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2022-10-28
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苏宁电器华南总部物流中心常见问题

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苏宁电器华南总部物流中心文献

基于财务报表分析苏宁电器的盈利模式 基于财务报表分析苏宁电器的盈利模式

基于财务报表分析苏宁电器的盈利模式

格式:pdf

大小:468KB

页数: 2页

在短短的十几年时间中,苏宁电器创造了一个又一个奇迹,已经成为全国第二大家电连锁企业。纵观其发展成长轨迹,通过研究苏宁的发展迅猛的原因,人们都希望能从其中得到启发以及挖掘其成功秘诀,这些将会给我国企业经营带来一些学习和借鉴的依据。本文通过对苏宁电器的财务报表进行分析,从中总结出苏宁电器主要的盈利模式分为两种,即类金融模式和非主营业务盈利模式。

苏宁电器供应链成本管理的研究 苏宁电器供应链成本管理的研究

苏宁电器供应链成本管理的研究

格式:pdf

大小:468KB

页数: 1页

本文对供应链、供应链战略成本及成本管理的概念内涵进行了界定,阐述了供应链成本管理产生的必要性,分析了供应链成本管理的基础理论和方法。提出了我国供应链成本管理中存在的问题。这些问题的解决,需要在供应链节点企业中,培养成本控制的文化意识,建立横向一体化机制、信任与合作机制、信息共享机制、绩效考核与激励机制等方面来实施供应链成本管理。

物流中心分类

物流中心可分为公共型物流中心和自用型物流中心

与自用型物流中心(privatelogisticscenter)相比,公共型物流中心面对的客户更加广泛,供应链中的任何成员均可成为客户,而我们知道,不同的供应链成员的物流服务需求是很不相同的,并且无论从物流服务需求方来说还是从提供方来说,对提供的每一项物流服务都要用专业水准来衡量,这就决定了公共型物流中心经营管理的复杂性。

公共型物流中心(publiclogisticscenter)需要的物流设施一般应有一定规模,从功能设计上可以只提供一种或少数几种具有明显竞争优势的主要物流服务,也可以提供综合性的配套物流服务,大型物流中心的功能必须具有综合性和配套性的特点。我国非常需要公共型的物流中心,它不仅可以提高物流服务的专业化水平,而且有利于提高物流行业的资源利用效率。

造成了重复建设和资源浪费。另外需要承认的是,在我国,最好的物流中心并不是公共型的物流中心而是自用型的物流中心,这说明,在我国建设公共型物流中心具有广泛的市场潜力。

按照物流中心服务对象的不同还可分为常温物流中心和冷链物流中心。常温物流中心服务对象-即物品与自然界温度一致,而冷链物流中心服务对象-即物品必须根据产品的需求保持一定的温度,以保持产品特性不受损害。

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物流中心含义

物流中心(logisticscenter )

“LogisticsCentre”一词,这一用法多在亚洲地区使用,欧洲、美国也有使用但比较少,他们多用“Distribution Centre”,即我国所称的“配送中心”,在西方“Distribution Centre”的使用比“Logistics Centre”普遍得多。

物流中心是物流网络的节点,具有物流网络节点的系列功能。把握物流中心的涵义、类型、功能与地位,是依托不同层次物流设施展开物流活动,指导物流运营与管理的基础。

根据国家标准《物流术语》,将物流中心定义为:“从事物流活动的场所或组织,应基本符合以下要求:主要面向社会服务;物流功能健全;完善的信息网络;辐射范围大;少品种、大批量;存储吞吐能力强;物流业务统一经营管理。”

物流中心一词是政府部门、许多行业、企业在不同层次物流系统化中应用得十分频繁,而不同部门、行业、企业的人们对其理解又不尽一致的重要概念。概括起来,对物流中心的理解可以归纳为以下几种表述。

(1)物流中心是从国民经济系统要求出发,所建立的以城市为依托、开放型的物品储存、运输、包装、装卸等综合性的物流业务基础设施。这种物流中心通常由集团化组织经营,一般称之为社会物流中心。

(2)物流中心是为了实现物流系统化、效率化,在社会物流中心下所设置的货物配送中心。这种物流中心从供应者手中受理大量的多种类型货物,进行分类、包装、保管、流通加工、信息处理,并按众多用户要求完成配货、送货等作业。

(3)物流中心是组织、衔接、调节、管理物流活动的较大的物流据点。由于物流据点的种类很多,但大都可以看作是仓库为基础,在各物流环节方面提供延伸服务的依托。为了与传统的静态管理的仓库概念相区别,将涉及物流动态管理的新型物流据点称之为物流中心。这种涵义下的物流中心数目较多、分布也较广。

(4)物流中心是以交通运输枢纽为依托,建立起来的经营社会物流业务的货物集散场所。由于货运枢纽是一些货运站场构成的联网运作体系,实际上也是构成社会物流网络的节点,当它们具有实现订货、咨询、取货、包装、仓储、装卸、中转、配载、送货等物流服务的基础设施、移动设备、通信设备、控制设备,以及相应的组织结构和经营方式时、就具备成为物流中心的条件。这类物流中心也是构筑区域物流系统的重要组成部分。 (5)国际物流中心是指以国际货运枢纽(如国际港口)为依托、建立起来的经营开放型的物品储存、包装、装卸、运输等物流作业活动的大型集散场所。国际物流中心必须做到物流、商流、信息流的有机统一。当代电子信息技术的迅速发展,能够对国际物流中心的“三流”有机统一提供重要的技术支持,这样可以大大减少文件数量及文件处理成本,提高“三流”效率。

综上所述,在更一般的意义上,可以将物流中心理解为,处于枢纽或重要地位的、具有较完整物流环节,并能将物流集散、信息和控制等功能实现一体化运作的物流据点。将物流中心的概念放在物流系统化或物流网络体系中考察才更有理论和实践意义,物流系统是分为若干层次的,依物流系统化的对象、范围、要求和运作主体不同,应用其概念的侧重点也就有所不同。此外,社会、经济、地理、体制及其它因素,都可能对物流中心的组织设计、组建与运作产生影响,因而,对物流中心作进一步分析是很有必要的。

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物流中心铁路物流中心

铁路物流中心是指在国内外现代物流迅速发展、货物运输模式发生改变,铁路运输能力不断释放的情况下,作为铁路发展现代物流的重要突破口而产生的,以铁路编组站、货运站、货场等铁路资源为基础,融入现代物流管理理念和服务理念,在全国铁路的枢纽处、多种运输方式交汇和集结处等建立起来的、以提供铁路运输为主的现代物流服务的场所或组织。

物流中心建设的必要性:

1、铁路物流中心建设面临较好的发展机遇

铁路物流中心作为以铁路为依托的新型物流中心,具有以铁路运输为依托的资源优势、技术优势和管理优势。作为中国交通运输体系的基本支撑,铁路为加速社会货流流通巨大了自己的巨大力量。在国际和国内的经济大环境都产生了巨大变化的情形下,着力建设和谐铁路出现新形势,中国工业化、市场化、城镇化、国家化发展加速,铁路货运部门未来将实现铁路客货分线、生产布局调整,而这使得货物运能得以释放,预示着建设铁路物流中心的良好时机已经到来。

2、铁路物流中心是实现现代铁路物流的基本做法

从发达国家物流中心的发展历程来看,作为铁路发展物流产业的突破口和关键,改革旧有的货场经营模式进而发展铁路现代物流中心成为基本做法,是支撑铁路乃至整个社会物流系统的重要基点。

3、可以有效的联接其他运输方式,提升竞争力

铁路现代物流中心与传统的铁路货运场站、集装箱站和战略装车点等相互融合、共同发展,可以有效的将铁路货运与其他运输方式联接起来,共同构建物流节点,从而有效降低社会物流成本,优化社会物流体系结构,提升铁路货物运输效率、客户专业化服务水平和物流运输市场的竞争力,进而促进铁路货运的产业化升级,满足全社会对铁路物流所应该承担能力的迫切需求,打破地方和区域物流发展得不到铁路运输大力支撑的现状,充分发挥铁路在国家整体运输体系中的最大潜力和比较优势。

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