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园林绿化工程有限公司提成
关于奖励及有关费用支出的规定 为适应市场经济发展,提高全体员工创收经济工作的工作热情和积极性, 全面完成预定经济目标,根据上级有关经济工作指示精神,我公司按照“三个 有利于”标准制定公司提成奖励规定,具体内容如下: 一、业务提成方面(局里工程及市重点工程除外) (一)提成奖励总额按业务量的 3-30%提取,提取比例参照该业务纯利 润进行。 1、纯利润在 15%(含 15%)以下不予提取; 2、纯利润在 15%-20%(含 20%)按业务量的 3-4%提取; 3、纯利润在 20%-30%(含 30%)按业务量的 5-6%提取; 4、纯利润在 30%—40%(含 40%)的按业务量的 7-8%提取; 5、纯利润在 40%—50%(含 50%)的按业务量的 9-12%提取; 6、纯利润在 50%—60%(含 60%)的按业务量的 13-17%提取; 7、纯利润在 60%—70%(含 70%)的按
园林绿化工程有限公司规章制度
园林绿化工程有限公司规章制度 总则 1、 为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权 益,根据《劳动法》 、《劳动合同法》及其配套法规、规章 的规定,结合本公司的实际情况,制定本规章制度。 2、 本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员,技术人 员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工 另有规定的从其规定。 3、 员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保 护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成 劳动任务、遵守公司规章制度的职业道德等劳动义务 第一章员工守则 第一条 工作时间 1、 每天上班时间为八点整,中午下班时间为十二点整,下 午上班时间是两点整,下班时间为六点整,工地下午下 班时间为五点半。 2、 上班 15分钟以后到达,视为迟到,下班 15分钟以前离 开,视为早退。以月为计算单位,第一次迟到早退扣款 元,第二次迟到早退扣款 元;第三次迟到早退
国信招标集团股份有限公司(原国信招标有限责任公司、国信招标集团有限公司)是由原国家计委基建办、神华集团、首创集团等股东共同出资并经原国家计委批准设立的综合性咨询服务机构,注册资本19500万元人民币。北京首都创业集团有限公司刘晓光任集团公司董事长,《招标投标法》的主要起草人之一袁炳玉任集团公司总裁。
集团公司拥有开展招标、咨询及相关业务的最高资质,包括各类招标甲级资质、工程咨询甲级资质、造价甲级资质、拍卖资质和进出口经营权等,雄厚的实力不仅可以为客户提供优质高效的招投标代理服务,而且还可以向客户提供包括工程咨询、投融资咨询、项目管理、造价咨询、国际贸易、拍卖、物流服务、网络及信息技术服务等全方位的专业化服务。
集团公司采取分散型经营和集中式管理的模式,服务网点遍布全国主要省区,拥有7家子公司,19家分公司及办事处,现有员工近700人,大学本科以上学历人员占公司员工总数的95%,其中80%以上专业技术人员具有土建、造价、工程技术、项目管理、国际商务等专业执业资格及高、中级技术职称。另外,还拥有一批具有较高理论水平和丰富实践经验的多方面人才,包括参与起草《招标投标法》、《政府采购法》的法律专家,负责国家投资管理工作的项目专家,以及长期从事货物、工程、服务等领域招标投标活动的商务专家等。经过几年的积累,集团公司已经建立了具有较大规模的专家库,汇集了5000多名在各类专业领域内具有一定影响力的咨询和评标专家,涉及70多个行业、300多个专业,可根据需要随时提供制定招标方案、编制标书、评标及其工程咨询等各方面的服务。另外,集团公司还与国外一些知名的咨询机构建立了长期合作关系,为保证招标项目的质量和评标活动公平、公正提供了权威性的技术支持。
集团公司拥有6000多平方米的办公场所,设有专用开标室和评标室。招标业务管理系统、办公自动化系统及财务管理系统软件的运用,实现了集团公司招标及其他各类业务网上流程审批及远程移动办公的自动化。
集团公司拥有自己的办公场所,办公面积6000多平方米,设有600多平米以上的专用开标室和评标室。招标业务管理系统、办公自动化系统及财务报销管理系统软件的运用,实现了集团公司招标及其他各类业务网上流程审批及远程移动办公的自动化。
集团公司成立以来,陆续承接了北京2008年奥运会国家主体育场——“鸟巢”项目法人招标、国家重型燃气轮机组建设、国家储备粮库建设、国家原油战略储备库建设、西气东输工程、南水北调工程、三峡库区环境保护工程、远望号航天测量船、城市轨道交通建设等国家及地方重点工程的施工、货物和服务的国内、国际招标代理业务,代理项目范围涵盖了工业、农业、水利、交通、能源、信息科技、环境保护、社会公用事业以及城市基础设施等各个领域。截至目前,累计承接的招标项目已超过万项,累计代理总金额已超过5000亿元人民币,平均节资率在15%以上。在招标代理工作中,集团公司严格执行国家法律法规,保护国家利益和社会公共利益,努力为客户实现综合效益最大化。强劲的综合实力使集团公司在创造成就的同时也提升了自身的价值,2006-2008年连续三年获得“中国招标代理机构十大顶级品牌”及“中国最具竞争力招标代理机构”第一名。
在今后的发展道路上,集团公司将按照多元化、规模化、国际化的发展模式,坚持稳健经营的方针,继续保持招标行业领先地位,不断发展壮大,为国家的建设事业贡献自己的一份力量。
集团成员企业:
北京国信国际贸易有限公司
北京国信创新科技有限公司
北京国信兴业国际工程咨询有限公司
北京国信兴业拍卖行有限公司
北京国信精益工程造价咨询有限公司
北京国海在线科技有限公司
北京卓锐盛世科技发展有限公司
北京国信建业工程管理有限公司
北京国信智业工程顾问有限公司
“德才兼备,以德为先”是我们的用人标准。
我们希望您具有正直、诚信的品质,有责任感,勤奋务实、能长期耕耘、能坚持职业操守。
我们希望您具有广阔的视野和深厚的专业功底,独立思考探索能力、良好的人际沟通和团队协作能力。
我们希望您具有强烈求知欲。乐于学习,敢于创新,追求精益求精。
一、新员工培训
新员工培训分为公司层面和部门层面的培训,以帮助员工快速适应公司的文化。公司层面的培训包括了解公司历史,公司文化,公司规范,部门制度等内容,并且不定期地为员工提供各种素质课程。
部门培训将实行导师制。新员工上岗后,将由部门指派一名老员工实行“导师制”培训,一对一的带领你加入一个新的集体。
二、专业技术培训
国信创新在开发招投标互联网应用、软件技术等方面一直保持国内业界的领先地位。公司一向注重核心技术的开发与应用,为使我们的员工能在技术上不断的发展和进步,公司为不同岗位的技术人员设计不同的技术类培训。
三、管理技能培训
国信创新注重管理队伍的培养。建立了一套管理人员培训体系,致力培养出适应互联网行业快速发展的优秀管理人才。
四、岗位轮换
做自己最擅长的工作,做自己最爱做的工作。在本职岗位工作满一年之后,我们会考虑员工的个人发展要求,依据公司的相关管理制度对员工进行合理的岗位调动和岗位轮换,以保证人尽其才。
国信招标集团广州分公司,在2003年,为了更积极地参与广东经济的开发与建设,国信招标有限责任公司成立了广州分公司。2011年,按照总公司股份制改制要求,分公司名称变更为国信招标集团股份有限公司广州分公司。
国信招标集团广州分公司现有员工20多人,是一支以专业技术人员为主体的高素质招标代理、工程咨询专职员工队伍。大学本科毕业人员占90%以上,招标项目经理均已通过国家招标师考试。经过多年的经验累积,广州分公司拥有选自各著名院校、科研设计单位、大型企业、行业管理等众多行业的数千名专家,建立了较为完善的分公司专家库,同时与集团公司及各分公司专家库共享专家资源,最大程度上满足各类项目的专家需求。