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内容简介
陕西省渭河流域重点治理项目建设管理体制研究,ISBN:9787560425597,作者:2100433B
具体负责合同审核工作。制定了合同审核办法,规定合同审核组的主要职责有:一是书面审核合同的合法性、规范性、统一性;二是为合同的签订提供法律咨询服务;三是参与谈判工作;四是负责合同材料收集和档案管理工作。...
没有这个单位吧,海河水利委员会在天津中山门可能是下属的单位吧待遇我知道海委的还不错~~不过需要考试的
1三门峡水利枢纽:位于山西平陆、河南三门峡市交界处,1960年投入使用 2三盛公水利枢纽:内蒙古磴口,1966年投入使用 3天桥水利枢纽:山西保德、陕西府谷交界处,1977年投入使用 4青...
渭河流域重点治理规划
1 渭河流域重点治理规划 前 言 渭河是黄河的第一大支流, 涉及甘肃、宁夏、陕西三省(自治区), 从西至东横贯富饶的关中平原。渭河流域在黄河治理开发中占有重要 地位,同时,作为西北经济发达地区,在区域经济发展和西部大开发 中也具有重要作用和战略意义。 新中国成立以来,特别是 1960年三门峡水利枢纽建成并采取蓄 水运用,致使渭河下游河道淤积,产生了较为严重的防洪问题以后, 在不断对三门峡水库改建的同时, 开展了对渭河下游的治理。 1990年 以后,来水来沙条件发生变化,渭河下游防洪问题更加突出,为此, 进一步加强了渭河下游防洪工程和库区返迁移民防洪保安等工程的 建设。经过多年的综合治理和防护建设,初步建立了由干、支流堤防 与河道整治工程组成的防洪工程体系,在一定程度上改善了库区及渭 河下游的防洪条件,促进了流域内经济社会发展。然而,渭河的治理 开发与三门峡水库的影响和流域经济社会发展的要
公共投资项目建设管理体制的思考
当前我国的公共投资项目建设管理体制尚处于逐步完善的过程中,如何对建设项目投资效益进行客观评估也还处于探索阶段,效益审计应以发现问题健全法制为目标,更好地发挥审计\"免疫系统\"功能。本文以审计工作中发现的公共投资项目建设管理中存在的主要问题为基础,从体制上对产生问题的原因进行分析,对如何开展公共投资项目效益审计进行探讨。
内容介绍
《森林重点火险区综合治理工程项目建设标准:试行》(以下简称《建设标准》)是根据国家林业局发展计划与资金管理司关于下达2002年林业工程建设标准定额工作计划的通知要求,下达制定的《森林重点火险区综合治理工程项目建设标准》任务。国家林业局调查规划设计院为主编单位。按照《关于工程项目建设标准编制工作暂行办法》的要求,负责组织标准的编制工作。
编制组在深入调研、搜集资料的基础上,有针对性地实地考察了18个已建项目,并对18个国家级建设项目的资料进行了分析,按8个专题进行了调研、资料分析、总结经验。认真贯彻“预防为主,积极消灭”方针,以保护和改善生态环境为重点,在原有防火设施和管理的基础上,进行综合治理。充分利用现代科技防御森林火灾,建立科学有效的防火体系。
《建设标准》的征求意见稿初稿经中国林业工程建设协会组织小型专家会议征求意见,修改后形成征求意见稿,广泛征求意见和修改后形成送审稿。经国家林业局发展计划与资金管理司组织专家函审和专家论证会审查定稿。
《建设标准》共分5章31条。第一章 总则,主要为本标准的指导思想、原则和建设条件;第二章等级和规模划分;第三章 建设项目构成;第四章 技术经济指标;第五章 效益评价。
《森林重点火险区综合治理工程项目建设标准条文说明》是对《建设标准》编制的依据以及执行中要注意的事项的说明。
《建设标准》由国家林业局提出,中国林业工程建设协会组织制订工作。
2100433B
本书根据水利项目建设管理体制的建立、现状和改革实际,从国内外项目管理实例的比较入手,结合现代管理学理论知识,针对当前水利行业中的管理体制和治理结构的相关问题,就水利项目法人责任制的实施和建设管理单位的组织结构设计、运行管理机制的建立等方面,进行了有益探索。
本书共六章,分别介绍了建设管理体制与项目建设管理单位的历史沿革与现状、国内外水利项目管理实践、水利项目建设管理制度与项目法人责任制、水利工程建设项目管理特点等,并对水利项目建设管理单位的环境与使命分析、组织结构分析与设计以及运行机制分析进行了阐述。
本书可供水利项目建设规划设计与建设管理单位管理人员、工作人员阅读参考。
我国现行的工程项目建设管理体制:
实施建设监理制的重要目的之一是改革我国传统的工程项目建设管理体制,建立新型的工程项目建设管理体制。现行的工程项目建设管理体制是在政府有关部门的监督管理之下.由项目业主、承建商、监理单位直接参加的“三方”管理体制。
这种管理体制的建立,使我国工程项目建设管理体制与国际惯例实现了接轨,它比我国传统的管理体制具有许多优点。
(l)现行的工程项目建设管理体制形成了完整的项目组织系统
现行的工程项目建设管理体制,使直接参加项目建设的业主、承建商、监理单位通过承发包关系、委托服务关系和监理与被监理关系有机地联系起来,形成了既有利于相互协调又有利于相互约束的完整的工程项目组织系统。这个项目组织系统在政府有关部门的监督管理之下规范地、一体化地运行,必然会产生巨大的组织效应,对顺利完成工程项目建设将起巨大作用。
(2)现行的工程项目建设管理体制既有利于加强工程项目建设的宏观监督管理,又有利于加强工程项目的微观监督管理
现行的工程项目建设管理体制将政府有关部门摆在宏观监督管理的位置,对项目业主、承建商和监理单位实施纵向的、强制性的宏观监督管理,改变过去既抓工程建设的宏观监督,又抓工程建设的微观管理的不切合实际的作法,使他们能集中精力去做好立法和执法工作。加强了宏观监督管理。同时现行的管理体制在直接参加项目建设的监理单位与承建商之间又存在着横向、委托性的微观监督管理、使工程项目建设的全过程在监理单位的参与下得以科学有效地监督管理,加强了工程项目建设的微观监督管理。
这种政府与民间相结合、强制与委托相结合、宏观与微观相结合的工程项目监督管理模式,对提高我国工程项目管理水平起重要的作用。