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双星新材管理团队

双星新材管理团队

姓 名

职 务

任职日期

离职日期

吴培服

总经理

2010-05-19

--

陆敬潮

副总经理

2010-05-19

--

葛俊生

副总经理

2010-05-19

--

葛林

副总经理

2010-05-19

--

杨淑侠

副总经理

2010-05-19

--

邹兆云

副总经理

2010-05-19

--

潘建忠

副总经理

2010-05-19

--

周海燕

副总经理

2010-05-19

--

吴迪

副总经理

2010-05-19

--

周海燕

财务总监

2010-05-19

--

臧其鹿

项目经理

2010-05-19

--

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双星新材造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

智能照明后台管理系统

  • RX-V2.8
  • 荣夏
  • 13%
  • 江苏荣夏安全科技有限公司
  • 2022-12-06
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图方便智慧管理系统30M²以下

  • 30M²以下
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-06
查看价格

图方便智慧管理系统50-120M²

  • 50-120M²
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-06
查看价格

图方便智慧管理系统30-50M²

  • 30-50M²
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-06
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路灯智慧路灯管理系统

  • 华为云平台/HY2.0系统
  • 华业
  • 13%
  • 四川众兴华业市政照明工程有限公司
  • 2022-12-06
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磨孔机

  • 台班
  • 韶关市2010年8月信息价
  • 建筑工程
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提升架钢

  • kg
  • 肇庆市2004年1季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

提升架钢

  • kg
  • 肇庆市2003年3季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

提升架钢

  • kg
  • 肇庆市2004年2季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

电动煨弯机

  • 弯曲直径500-1800
  • 台班
  • 汕头市2006年3月信息价
  • 建筑工程
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团队管理模块

  • 团队管理模块 -团队信息管理团队欢迎屏、团队日程、会议信息
  • 1套
  • 1
  • 高档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2022-11-28
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管理管理拓扑组件

  • 业务管理组件
  • 4套
  • 1
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2021-03-22
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业务管理

  • 业务管理功能:对人员、消息通知业务进行管理.
  • 5项
  • 1
  • 中高档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2022-08-26
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管理平台

  • 1.名称 :管理平台2.参数:管理平台业务功能
  • 1套
  • 1
  • 旷视
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
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党员管理

  • 具有党员管理功能,包括党组织信息管理及其成员信息管理等.
  • 1项
  • 1
  • 金智、英之泰、蓝鸽
  • 中档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2022-09-01
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双星新材企业文化

和谐的公司氛围,优良的团队合作精神,出色的专业技能

自公司成立以来,逐步形成了自己独特的企业文化。尊重企业员工的个性,制定出一套适应企业自身发展需要的激励政策。尊重员工的愿望和选择权利,使员工真正成为企业的主人!

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双星新材产品与服务

双星新材经营范围

包装装潢印刷品印刷、其它印刷品印刷;包装材料生产;化工材料(除化学危险品)销售;聚酯新材料技术研发;经营本企业自产产品及技术的出口业务;经营本企业生产、科研所需的原辅材料、仪器仪表、机械设备、零配件及技术的进口业务(国家限定公司经营和国家禁止进出口的商品及技术除外);经营进料加工和“三来一补”业务。

双星新材主要产品

聚酯薄膜、镀铝膜及PVC功能膜等新型塑料包装薄膜

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双星新材管理团队常见问题

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双星新材公司上市

公司名称

江苏双星彩塑新材料股份有限公司

上市日期

2011年06月02日

注册地址

江苏省宿迁市宿豫区彩塑工业园区井头街1号。..

注册资本(万元)

20800

法人代表

吴培服

董事会秘书

吴迪

所属行业

制造业-石油、化学、塑胶、塑料

所属地域

宿迁市

所属板块

新股-券商重仓股-预盈预增-次新股-基金重仓股-2011年9月解禁股。..

办公地址

江苏省宿迁市宿豫区彩塑工业园区井头街1号

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双星新材公司简介

主营各类包装薄膜及复合包装材料、功能性高分子新材料等系列产品,目前拥有进口镀膜设备5条,多条进口聚酯薄膜生产线,年产聚酯薄膜12.8万吨,位居国内第二位;年产镀铝膜1.5万吨,位居国内第一位;年产收缩膜1万吨,收缩率超过50%,位居高端高收缩率收缩膜生产企业的第一位。是国内大型包装新材料生产企业之一,市场畅销全国三十多个省、市、自治区,并出口到中东、欧美、东南亚、中国香港地区、中国台湾地区等二十多个国家和地区,技术水平居全国领先地位。

公司下设四个生产厂区,生产销售的“双星SHUANG XING”牌、“彩缘”牌系列包装材料均为江苏省著名商标,“双星”牌塑料包装材料为“江苏名牌产品”,其中:系列产品——“高真空镀铝膜”为“中国包装名牌产品”、“宽幅7200mmPET收缩膜”、“宽幅超薄PET金属化复合膜”被认定为“省级高新技术产品”、“新型环保PET收缩膜”列入省国际合作计划项目、“双向拉伸PVC扭结膜”为“国家发明专利产品”并荣获“第五届江苏省专利奖”称号、“PVC仿金属单向收缩膜”荣获“江苏省科技三等奖”、“PVC热收缩薄膜”荣获“中国高新技术博览会银奖”、“宽幅热收缩薄膜”荣获“江苏省优秀新产品金奖”等。自1999年至今,先后通过ISO9001质量体系认证、QS食品质量安全认证,连续十多年先后荣获“省级明星企业”、省“AAA级资信企业”,“省优秀民营企业”,“省质量管理奖企业”、“省中小企业信息化示范单位”、“省优秀科技企业”、“省质量服务信誉AAA级先进单位”、“省重合同守信用企业”、“海关A类管理企业”、“全国诚信守法乡镇企业”、“全国守合同重信用企业”,“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。

同时,公司坚持以人为本,创新发展、从建立资源节约,环境友好做起,依靠技改,调优产品结构,走品牌发展之路,提升产品附加值与科技含量,并注重科研投入,大力开展产学研活动,加速科技成果转化,突出包装膜主业,先后与南京大学、南京工业大学、华南理工大学建立中长期技术合作,与韩国、德国、美国等国际伙伴加强合作交流技术,以其专业化技术优势和高科技研发水平,为项目、新产品的成功开发提供了可靠的技术人才基础,为企业的长足发展提供了有力的科技保障。

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双星新材管理团队文献

物业管理团队创建 物业管理团队创建

物业管理团队创建

格式:pdf

大小:1.0MB

页数: 18页

物业管理团队创建 保安部(巡护队)负责小区秩序维护; 保洁部 负责小区清卫维护; 工程部 负责小区设施设备维护; 品质部 改善与规划团队制度与要求; 督导部 检查团队工作(奖优罚劣); 拓展部 挖掘员工社会关系与培养员工的专业技能,有计划有目标的拓展新项目; 文艺部 宣传物业文化氛围,打造物业文艺团队与业主建立良好关系。 保安岗位细则 保安部(巡护队) 第一章 总则 第一条 为加强对本公司保安人员的管理,使得保安人员的工作规范化、秩序化,特 制定本制度。 第二条 本制度适用于各管理处的所有保安人员。 第三条 严格遵守执行保安工作条例,思想业务素质过硬,自觉维护物业辖区内业主 或用户以及设施的安全,敢于同坏人坏事作斗争。负责物业辖区门口及自己职责范围内的秩 序,发现有人进行危险活动要及时进行制止。 第四条 严格遵守外来人员进出物业辖区登记制度。保安人员要详细记录来人因何事 要见何人,登记其所

项目管理团队建设 项目管理团队建设

项目管理团队建设

格式:pdf

大小:1.0MB

页数: 3页

浅议物流项目管理的团队建设 一、物流企业为何需要团队 传统的以物流职能为核心的物流组织结构的明显缺点是: 各部门过于强调单一的、 独立 的物流基本职能,忽视各个职能间的关系。而不同的物流职能之间存在着严重的目标冲突, 具体有运输成本与库存量之间的交替损益、 前置时间与运输成本之间的交替损益、 安全库存 量与库存成本之间的交替损益、客户服务水平与服务成本之间的交替损益等等。 [1]传统的 物流组织结构常常会因为追求职能目标而看不到全局的整体利益。 没有一项职能对最终结果 负全部责任, 每一职能的成员相互隔离, 很少了解其他职能的人干些什么。 因为只有高层管 理能看到全局, 所以它的担当协调的角色。 不同职能间利益以及视野的不同会导致职能间不 断地发生冲突, 各自极力强调自己的重要性。 职能型结构的另一个缺点是, 他不能对未来的 高层经理提供训练的机会。 职能经理们看到的只是组织的一个狭窄的局

[互动]双星新材:大宗商品价格波动影响聚酯薄膜价格

全景网7月31日讯 双星新材(002585)周一在全景网投资者互动平台上回答投资者提问时表示,大宗商品价格的波动在一定程度上将影响聚酯薄膜的价格。

针对投资者询问“公司聚酯薄膜在2018年有大幅涨价的可能吗?”,双星新材作出上述回复。(全景网)

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[宿迁]培育大企业大集团为更大突破积蓄后劲

宿迁市委书记、市人大常委会主任蓝绍敏分别到箭鹿集团、双星新材、秀强玻璃等重点企业进行调研。他强调,各地、各相关部门要聚焦资源、聚合力量,全力以赴支持企业加快发展、做大做强,加快培育更多的大企业大集团,为宿迁实现更大突破积蓄强大后劲。 箭鹿股份是集洗毛、制条、毛纺织等为一体的纺织服装企业。一直以来,该集团始终坚持走自主创新之路,不断提升企业核心竞争力,使得企业在复杂严峻的宏观大环境中不断获得新生,并于今年1月在新三板成功挂牌上市。

穿过一个个机器轰鸣的车间,看到人工逐渐被机器取代,蓝绍敏深深地慨叹:作为一个本土企业,做的又是传统产业,箭鹿能做出今天这样的成就,很不容易。

位于市湖滨新区的双星彩塑新材料股份有限公司,不仅是全市销售收入10强企业,也是大企业大集团中的重点培养对象。为支持该企业冲刺百亿目标,今年4月,市委、市政府还专门在企业召开了一个高规格的会办会。蓝绍敏认真听取企业近期发展情况,对企业当前呈现出的良好发展态势感到欣慰,希望企业紧紧围绕冲刺百亿目标,专注发展、创新发展,努力成为行业发展的领跑者、行业创新的领军者和行业整合的领导者。

从一个小门面发展成为一家上市企业,秀强玻璃成长的一大秘诀是:坚持不懈地创新。与此同时,独特的企业文化也为企业源源不断地注入了生机与活力。在秀强玻璃工艺股份有限公司,蓝绍敏深入车间了解企业新品研发情况,走进企业开展的道德讲堂察看,对企业一边坚持做企业、一边做公益的做法予以充分肯定。同时希望企业在整合上下更大决心、更大功夫,进一步推动企业做大做强。

大企业大集团是衡量一个地区经济综合实力的重要指标,是拉动地方经济发展的龙头,是推动产业结构调整、升级集聚、技术进步的主力。一直以来,市委、市政府都高度重视大企业大集团培育工作,并于去年专门制定出台了有关政策和制度,进一步聚焦资源、政策和力量,全力支持骨干企业、重点企业做大做强。蓝绍敏强调,各地、各相关部门要聚焦资源、聚合力量,不遗余力地解决企业发展中遇到的各类难题,全力以赴支持企业加快发展、做大做强,加快培育更多的大企业大集团,有力推动产业结构调整,为宿迁实现更大突破积蓄强大后劲。

 

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