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1.0 概述
1.1 不符合项管理的必要性
1.2 不符合管理五项基本原则
1.3 不符合项管理与经验分享
1.4 不符合项与风险动态管理
2.0 长输管道线路工程风险识别案例
2.1 测量放线与扫线
2.2 管材运输装卸与堆放
2.3 布管、清管、组对与焊接
2.4 无损检测
2.5 防腐补口与补伤
2.6 管沟开挖、管道下沟与回填
2.7 管道清管、测径、试压
3.0 长输管道定向钻穿越工程风险识别案例2100433B
《长输管道工程(石油工程建设项目管理风险识别案例手册)》以不符合项案例分析为中心,将石油工程建设施工监理过程中发现的不符合项进行归纳整理,着重从技术规范管理的角度,阐述了工程事故产生的根源和风险管理的必要性,明确了不符合项管理的原则,指出了强化风险动态管理对提高工程质量,保证管道安全的重要作用。
为了方便阅读理解,《长输管道工程(石油工程建设项目管理风险识别案例手册)》中的案例分成不符合项描述、不符合项及整改情况图例、不符合项危害、设计图纸或标准规范要求、不符合项产生原因、对不符合项的整改措施、杜绝不符合项的保证措施等七个方面进行描述,图文并茂,可为同类项目施工提供经验借鉴和案例参考,以此提高参建单位的风险控制能力,降低项目管理风险。
本手册适合从事石油工程建设的管理人员、施工人员和监理人员阅读。
建设工程项目管理制度,建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。从项目建设意图的酝酿开始,调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究...
项目的意念决策,项目初期意念决策是整个项目建设中最为重要的一个环节,是第一风险。必须非常慎重,集思广益、反复比较。项目业主应该根据自身的使用需求、经济实力、融资条件和还贷能力等几个因素确定...
湖北金磊工程建设项目管理有限公司是1998-11-09在湖北省武汉市洪山区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于洪山区珞狮南路和文荟路交叉口南湖星光时代16层6号房。湖北金磊工程建设...
管道工程建设项目管理的风险量化措施
油田管道工程建设项目管理过程中,存在着安全风险,对风险实施量化管理措施,才能保证管道施工的安全,提高管道工程建设的质量,满足油田生产的需求。管道工程的风险管理是非常必要的,只有降低管道工程建设项目管理的风险,才能保证管道的安全施工,提高施工的效率。
西气东输管道工程建设项目管理技术(1)(1)
西气东输管道工程建设项目管理技术 西气东输干线,全长 4000公里,西起新疆的塔里木轮南,东到上海白鹤镇,沿 线经过新疆、甘肃、宁夏、陕西、山西、河南、安徽、江苏、浙江、上海等 10 个省、自治区、直辖市。 总投资 435亿元人民币,前后有 2.6 万余名建设者参 与工程建设。中国石油集团 30余家直属单位派出作业队伍,共吸引 191家承包 商。2002年 7月全面开工 ,2004 年 10月 1日投产 ,2005 年 1月 1日正式向上海 商业供气 .如此高额的投资、庞大的建设队伍,在国内工程建设史上不多见,在 世界工程建设史上也罕见。 1、西气东输光建设世界级一流管道工程,项目管理工作迎来新挑战 首先是沿线地理环境复杂。西气东输工程自西向东途径了戈壁、沙漠、黄土源、 山地、平原、水网等地形,其中管道敷设的难点主要集中在三个地段。在西部, 管道要通过 800多公里的南湖戈壁 ,这一带气候
《长输管道工程质量监督工作手册》以表格的形式分别介绍了建筑工程、隧道工程、长输管道工程、立式圆筒形钢制焊接储罐工程、站内工艺管道及设备安装工程、电气工程和仪表工程等的质量监督检查项目、检查内容、检查要求、检查依据和检查方式。本手册主要依据国家、行业有关技术标准、规范、规程等进行编写,具有较强的实用性和可操作性。
《长输管道工程质量监督工作手册》可供石油化工管道工程质量监督技术人员参考、学习。
内容介绍
《长输管道水工保护工程施工技术手册》比较全面地总结了近几年国内长输管道水工保护工程设计与施工方面的丰富经验与科技成果,并借鉴了公路、铁路等行业的相关手册中的资料,内容丰富系统、科学实用、通俗易懂,具有较强的实用性和可操作性。
《长输管道水工保护工程施工技术手册》可供广大从事长输管道水工保护工程的施工、设计、监理、管理人员使用和参考。
长输管道水工保护工程施工技术手册,ISBN:9787502622596,
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由王基铭和袁晴棠等编著的《石油化工工程建设项目管理机理研究》阐述了石油化工工程建设项目管理的主要过程、项目管理模式及施工方式,分析了项目管理的作用机理内在规律,提出了项目管理作用机理理论,构建了石油化工工程建设项目管理绩效评价体系。
《石油化工工程建设项目管理机理研究》是我国石油化工工程建设项目管理实践的经验总结和理论升华,不仅对石油化工工程项目建设具有普遍的指导作用和实用价值,还可供钢铁、化工、医药、水泥、电力等其他流程工业的工程项目管理者借鉴和应用,为我国工程项目管理科学研究和标准化建设提供参考和借鉴,也可用作高校等院校工程管理学科的参考教材。