北非经理部项目管理手册 第一章 组织机构与管理职责 1．组织机构 1．1 经理部组织机构设置 1．2 项目经理部组织机构设置 2．管理职责 2.1 人事部管理职责 2.2 财务部管理职责 2.2 市场部管理职责 2.3 物保部管理职责 2.3 办公室管理职责 3.附 件 附件1 -1 北非经理部组织机构图 附件1 -2 项目经理部组织机构图 第二章 项目策划和项目管理责任书 1．项目策划 1.1 总则 1．2 管理职责 1．3 项目策划的要求 1．4 项目策划的实施 2．项目质量计划 2. 1 项目质量计划的含义 2. 2 项目质量计划的制定和完善 2. 3 编制质量计划注意问题 2．4 项目质量计划的核心内容 3. 项目管理目标责任书 3.1 适用范围 3.2 管理流程 3.3 职责 3.4 工作程序 3.5 说明 第三章 开工准备 1. 人力资源准备 1.1 管理人员准备 1.

深圳市宇 X物业管理有限公司环境管理手 册目录 1.0 批准页 1 2.0 修改页 2 3.0公司简介 3 4.0 环境管理体系 3 4.1总要求 3 4．2环境方针（与质量方针进行整合） 4 4．3策划 5 4．3．1环境因素控制策划 5 4．3．2法律及其他要求 6 4．3．3目标和管理方案 6 4．4实施和运行 7 4．4．1职责权限和沟通 7 4．4．2培训、意识与能力 18 4.4.3协商与交流 19 4．4．4 环境管理体系文件 21 4．4．5 文件与资料控制 22 4．4．6体系运行控制 23 1）总则 23 2）废水的管理 23 3）废气的管理 24 4）噪声的管理 24 5）固体废弃物管理 24 6）光污染的管理 25 7）化学危险品 25 4．4．7应急准备与响应 26 4．5 检查与纠正措施 26 4．5．1绩效测