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垃圾单位,特别是七分公司你在那干是一个样,走了又是一个样,要求压在那,然后辞职各种理由不给工资。
湖北金磊工程建设项目管理有限公司是1998-11-09在湖北省武汉市洪山区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于洪山区珞狮南路和文荟路交叉口南湖星光时代16层6号房。湖北金磊工程建设...
建设工程项目管理制度,建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。从项目建设意图的酝酿开始,调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究...
简论工程建设项目管理
本文通过具体实践的分析,从工程项目成本管理,人才管理,工程造价管理和项目法人管理四个角度进行实证研究,确保项目的目标顺利实现.
探讨工程建设项目管理
随着现代工程建设规模扩展,工程建设市场竞争焦点已聚集于项目管理上。良好的工程建设项目管理有利于项目的顺利开展,是建筑企业生存和发展的重要基础。工程建设项目管理涉及到项目各阶段和各工序的作业内容,贯穿于整个工程建设项目全过程,对工程建设项目中进行技术活动的诸多因素加以计划、组织、指导和控制,以全面促进工程建设项目高效、有序开展。本文就我国工程建设项目管理的影响因素和存在问题进行了分析,进而针对如何做好工程建设项目管理提出了切实可行的建议。
1 绪论
1.1 工程建设项目管理的重要性
1.2 工程建设项目管理的发展
1.2.1 工程建设项目管理的出现
1.2.2 工程建设项目管理的现状与展望
1.3 工程建设项目管理课程的特点及教学要求
1.3.1 课程性质与特点
1.3.2 课程教学的建议
思考题
2 工程建设项目管理基础
2.1 项目与项目管理
2.1.1 项目
2.1.2 项目管理
2.2.1 工程建设项目管理
2.2.1 工程建设项目
2.2.2 工程建设项目管理的概.2100433B
1绪论(1)
1.1工程建设项目管理的重要性(1)
1.2工程建设项目管理的发展(1)
1.2.1工程建设项目管理的出现(1)
1.2.2工程建设项目管理的现状与展望(2)
1.3工程建设项目管理课程的特点及教学要求(3)
1.3.1课程性质与特点(3)
1.3.2课程教学的建议(4)
思考题(4)
2工程建设项目管理基础(5)
2.1项目与项目管理(5)
2.1.1项目(5)
2.1.2项目管理(9)
2.2工程建设项目管理(18)
2.2.1工程建设项目(18)
2.2.2工程建设项目管理的概念(25)
2.3工程项目管理的主体关系(27)
2.3.1工程项目管理的主体单位(27)
2.3.2工程建设项目管理咨询(28)
2.3.3建设单位对工程建设项目的管理(29)
2.3.4为建设单位服务的项目管理(29)
2.3.5政府对工程建设项目的管理(30)
2.3.6施工承包单位对工程承包项目的管理(33)
思考题(34)
3工程建设项目决策过程(35)
3.1工程建设项目的构思与选择(35)
3.1.1工程建设项目的构思(35)
3.1.2工程建设项目的选择(36)
3.1.3工程建设项目目标设计(43)
3.1.4项目建议书(45)
3.2工程建设项目可行性研究(46)
3.2.1可行性研究的产生与发展(46)
3.2.2可行性研究的目的与作用(46)
3.2.3可行性研究报告的编制(47)
3.3工程建设项目的风险决策(51)
3.3.1工程建设项目的风险(51)
3.3.2风险决策(53)
思考题(61)
4工程建设项目管理的策划(62)
4.1工程建设项目管理策划概述(62)
4.1.1项目管理策划的内容(62)
4.1.2项目管理策划的依据(62)
4.2工程建设项目融资(63)
4.2.1资本金的筹集与管理(63)
4.2.2债务资金的筹集与管理(64)
4.2.3建设项目筹资担保(65)
4.2.4PPP模式融资(67)
4.3工程建设项目的整体管理(71)
4.3.1工程建设项目管理行为主体的类别与项目管理层面(71)
4.3.2工程建设项目建设组织模式(72)
4.3.3工程建设项目管理的主要内容(75)
4.3.4工程建设代建制(79)
4.4工程建设项目管理的理念设计(80)
4.4.1工程项目的绩效管理分析(80)
4.4.2工程项目影响度与潜在力研究(81)
4.5工程项目管理的组织(82)
4.5.1组织的一般概念(82)
4.5.2组织结构的基本形式(85)
4.5.3组织的影响(87)
4.5.4项目经理部与项目团队建设(89)
4.5.5项目经理负责制(89)
4.6工程项目管理规划(91)
4.6.1工程项目管理规划大纲(91)
4.6.2工程项目管理实施规划(91)
思考题(92)
5工程项目的范围管理与合同管理(94)
5.1项目的范围定义与确定(94)
5.1.1范围定义的依据(94)
5.1.2范围定义的一般方法(94)
5.1.3项目范围说明文件的内容(95)
5.2工程项目结构分析与范围控制(96)
5.2.1项目分解(96)
5.2.2工作界面分析与项目范围控制(97)
5.3工程建设项目合同(99)
5.3.1合同在工程建设项目管理中的地位和作用(99)
5.3.2工程建设项目合同方式、类型及其选择(100)
5.4工程建设项目合同管理(102)
5.4.1项目合同评审(102)
5.4.2项目合同的实施、终止与评价(105)
思考题(105)
6工程项目招标投标与采购管理(106)
6.1工程建设项目招标投标管理(106)
6.1.1招标投标的性质、任务和基本原则(106)
6.1.2工程建设项目的招标方案(106)
6.1.3工程建设项目招标阶段主要工作内容及要求(108)
6.1.4工程建设项目投标程序与投标文件内容要求(111)
6.1.5工程建设项目的开标、评标、定标及签订合同的要求(112)
6.2项目采购管理(115)
6.2.1项目采购计划(116)
6.2.2项目采购控制(116)
思考题(120)
7工程建设项目进度管理(121)
7.1工程建设项目进度管理的概念(121)
7.1.1进度管理的基本要求(121)
7.1.2工程建设项目进度管理标准的设定(122)
7.1.3工程建设项目进度管理的原理(123)
7.1.4工程建设项目进度管理的方法与措施(124)
7.2工程建设项目进度计划(124)
7.2.1工程建设项目进度计划的种类(124)
7.2.2工程建设项目进度计划的表示方法(126)
7.3进度计划执行过程中的检查、分析与调整(127)
7.3.1进度计划执行情况的检查与分析(127)
7.3.2进度计划执行过程中的调整方法(132)
思考题(139)
7几何量精度的测量175
7.1长度尺寸测量175
7.1.1用立式光学计测量塞规175
7.1.2用卧式测长仪测量孔径178
7.2形状和位置误差测量182
7.2.1直线度误差的测量182
7.2.2用圆度仪测量圆度误差186
7.3表面粗糙度测量191
7.3.1用光切显微镜测量表面粗糙度191
7.3.2用电动轮廓仪测量表面粗糙度194
7.4螺纹测量198
7.5齿轮测量205
7.5.1齿轮齿距偏差的测量205
7.5.2齿轮径向跳动的测量209
7.5.3齿轮径向综合偏差的测量211
7.5.4齿轮齿廓总偏差的测量213
7.5.5齿轮公法线长度的测量217
思考题219
8现代测量220
8.1三维测量实验220
8.2非接触3D图像测量实验223
8.3高精密圆度测量仪测量实验227
思考题231
9机械结构认识和性能测试232
9.1零件测绘的方法和步骤232
9.2机械设计现场教学233
9.3带传动实验238
9.4螺栓组受力分析实验242
9.5封闭功率流式齿轮传动效率测定243
9.6开式传动效率测定247
9.7液体动压轴承试验249
9.8减速器性能与结构分析253
9.9轴系结构创意组合设计与分析255
10机构创新设计实验257
10.1机构创新设计的方法257
10.2平面机构创意组合设计实验262
10.3机构创意组合及运动参数分析实验263
11综合与提高实验268
11.1综合测量实验268
11.2自行车变速轴的拆装和结构分析269
11.3实验方法研究与分析实验277
11.4显微硬度测试实验278
11.5常用零件的选材、热处理和组织分析283
11.6用表面粗糙度测量仪测量表面粗糙度288
11.7机械系统创意组合及运动参数分析实验293
11.8机械系统性能研究与分析实验297
思考题305
参考文献306 2100433B
本书在现有工程管理研究成果与实践应用的基础上,比较全面地阐述了工程建设项目管理的基本原理、方法和模式,着重地介绍了工程建设项目的决策、策划、范围与合同管理,招标与采购管理,进度、费用、质量和安全管理,资源管理,风险管理和项目收尾管理,并提供了一系列案例供借鉴。本书不仅是土木工程、工程管理、建筑学、给排水、暖通等专业本科教材,同时也可作为各级各类技术人员、管理人员、大中专院校师生学习工程建设项目管理的教材和参考书。