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苏州苏艺地毯制造有限公司,它是一家专业从事家用、商用、办公地毯设计生产销售于一体的新型家具用品企业。 它们家的产品,还算很不错,电脑设图,名师主理,随欲所求,物有所值。产品是以‘简约、奢华、高贵、典雅...
能采用数字化的方式清晰表述电网对象、结构、特性及状态,实现各类信息的精确高效与传输,从而实现电网信息的高度集成、分析和利用。
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中外合资苏州迅达电梯有限公司
苏州迅达电梯有限公司是由苏州电梯厂、瑞士迅达控股公司和香港怡和迅达控股公司三方共同投资组成、具有独立法人地位的合资企业,于1989年3月1日正式开业。苏迅公司投资总额为3000万美元,注册资本为1200万美元,其中外方投资比例为63%,中方为37%,外方投资比例及吸收外资均超过其他电梯合资企业。
苏州施耐德电梯有限公司开业
2012年3月31日,苏外l施耐德电梯有限公司开业。中国电梯协会张乐祥副秘书长、常熟市政府相关领导、施耐德电梯董事长方林华、德国施耐德集团副总裁MartinThewes等出席了开业庆典并致辞。方林华董事长在致辞中说:施耐德电梯正式开业,它在未来的市场竞争中将更加出色。
达昌机械经过20年发展成为在中国享有盛誉的大型铸铁平台装备制造企业。其中达昌机械铸铁平台、达昌机械大型实验平台设备、精密花岗石量具系列、垫铁系列、偏摆仪系列和大型弯板等制造都是各个细分行业的佼佼者和龙头企业。
达昌机械是中国重工联合会大型铸铁量具装备分会唯一的会长级企业;
达昌机械是省级高新技术企业;
达昌机械是国家十一五重点新产品承担企业;
达昌机械连续5年为获得银行AAA资信等级;
达昌机械始终专注于重工装备制造,致力成为世界上最优秀的大型铸铁量具、机械制造方案解决商之一。达昌机械已连续十几年来博丰实业的发展均保持稳定增长
泊头市达昌机械装备制造有限公司是国内较大的铸铁平台、铸铁平板生产基地,是从事铸造、机加工、机床配套的专业公司。公司目前在职员工300多人,年生产铸铁10000多吨。公司自1992年成立以来已经为国内外冶金、机械制造、机床、电力、电子等20多种行业的1620多家企业和公司提供了45000多台合格的产品和周到的售后服务。
博思格中国包括但不限于
博思格投资管理(上海)有限公司
巴特勒(上海)有限公司
巴特勒(天津)有限公司
博思格钢铁(苏州)有限公司
博思格建筑系统(西安)有限公司
来实建筑系统(上海)有限公司
博思格苏州工厂生产线主要分为金属镀层生产线和彩涂生产线。金属镀层生产线生产能力可达250,000吨/年,彩涂生产线可达150,000吨/年。产品包括镀铝锌钢卷、镀铝锌镁钢卷和彩涂钢卷,并已应用在工业建筑、商业建筑、公共建筑、电厂、高层和民用建筑领域。产品主要是金属镀面钢卷和彩涂钢卷。位于澳大利亚的研究中心常年致力于产品的研发,开发和测试。
有效执行博思格的健康、安全、环境与社区政策,并在健康、安全、环境与社区工作上不断进取。
博思格致力于创造一个“零伤害”的工作环境。博思格坚信所有的工作伤害都可以预防。博思格每个人都肩负着这个责任。博思格将同博思格的员工和相关方一起商定那些影响博思格的工作场所、产品和服务的健康和安全方面的决定。
博思格关心环境。博思格承诺有效地利用资源、防止污染并减少博思格的生产运营和产品对环境造成的影响。
博思格努力成为社区中有价值的一员。博思格尊重当地人民的价值观和传统文化。 2100433B
1998年,河南博思咨询有限公司成立;2001年,博思公司自国外成功引进拓展培训,成为中原第一家以体验式培训为基础,提供团队优化系统解决方案的管理咨询公司。数年来,博思公司开发了多个场地式培训基地和数条野外培训线路,为数百家企事业单位数万人次提供培训服务;是国内唯一提出“感知”“知之”“行之”三级拓展理论的公司,继而形成博思课程体系的三大理论基础;是省内唯一承办过国家级拓展合作的公司(2004年雅典奥运会火炬手选拔活动、2005年由团中央组织的中国青年志愿者扶贫接力计划第七届研究生支教团素质拓展训练);博思曾为河南省建行系统中高层和执行层提供42期3000多人的系统拓展培训,是目前为止省内最大的拓展项目;是省内唯一提供过《体验式培训师培训》的公司;与加拿大埃里克森国际教练学院合作,在教练技术领域始终走在行业前列……
文化理念
宗 旨: “团结、敬业、求实、开拓”,在企业内部建立以“企业人”为中心的管理体系,在企业
外部建立以顾客为中心的服务体系,全心全意为客户服务。
使 命: 博思公司崇尚超越与团队精神,为各类组织的健康发展和追求卓越者的素质提升提供专业
化服务,是企业发展的顾问和助手,是个人成才的良师益友。
目 标: 在管理咨询领域,力求成为值得客户信赖的战略合作伙伴。
理论基础
⒈体验式培训:即先行后知(Learning by Doing)的教育方式。此过程以学员为中心,注重个性、鼓励分享、达成共识、寓教于乐。
⒉NLP神经语言程式学:即研究人脑和所获外部信息如何协调工作的心理学学问。由此我们能够更有效的提高人体内外两方面的觉醒及配合程度,使人生更为成功和快乐。
⒊教练技术:即采用聆听、发问、区分、回应等一系列技巧,帮助学员在组织战略思想的指导下,理清目标认识现状发现更多的可能性并积极采取行动,实现卓越的一门现代管理技术。
⒋服务流程
接洽了解、确定方案——签订合同、落实细则——实施培训——训后评估、回访总结——咨询服务、战略同盟