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深圳地铁物业管理发展有限公司

深圳地铁物业管理发展有限公司为深圳市地铁有限公司的全资子公司,于2006年1月26日注册成立,注册资金1000万元。

深圳地铁物业管理发展有限公司基本信息

深圳地铁物业管理发展有限公司简介

地铁物业公司以地铁物业的经营、管理为主业,已先后接管罗湖交通层、地铁竹子林车辆段、地铁沿线车站、地铁大厦和地铁公司总部食堂、竹子林车辆段食堂的管理和服务工作。公司设综合部、财务部、品质管理部、工程部、经营服务部、地铁大厦管理处、竹子林车辆段管理处、罗湖交通层管理处、膳食管理处九个部门,管理面积达100万平方米。管理人员共70余人。 地铁物业公司成立以来,以“让领导满意、客户满意、员工满意”为宗旨,经营、管理、服务水平不断提高。2007年6月,公司顺利通过三标一体化体系认证,9月获得市城管局颁发的“深圳市卫生管理十佳单位”奖牌,12月地铁大厦食堂又被市卫生局评为福田区示范食堂。2008年4月,地铁大厦获得福田区物业管理优秀大厦称号;罗湖交通层获得罗湖区物业管理优秀大厦称号。2008年6月,地铁大厦被评为2008年度深圳市物业管理示范大厦;罗湖交通层被评为2008年度深圳市物业管理优秀大厦。

2008年10月21日,地铁物业公司获得由广东省建设厅颁发的中华人民共和国物业管理企业二级资质证书,是中国物业管理协会会员单位、深圳市物业管理协会常务理事单位。2100433B

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深圳地铁物业管理发展有限公司造价信息

  • 市场价
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物业管理系统接口

  • NBP-WY
  • 新基点
  • 13%
  • 深圳新基点智能股份有限公司河南销售
  • 2022-12-07
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3对物业管理模块

  • D4M001类别:物业模块;系列:Digilink家居布线线材及工具;
  • 施耐德
  • 13%
  • 西安琪海光电科技有限公司
  • 2022-12-07
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6对物业管理模块

  • D4M002类别:物业模块;系列:Digilink家居布线线材及工具;
  • 施耐德
  • 13%
  • 西安琪海光电科技有限公司
  • 2022-12-07
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3对物业管理模块

  • 品种:扩模块;类型号:D4M001;产品组:DEL;库存类型:IND;交货期(工作日):60;最小起订量(个):1;
  • 施耐德
  • 13%
  • 上海随乐贸易有限公司
  • 2022-12-07
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9对物业管理模块

  • 品种:扩模块;型号:D4M003;产品组:DEL;库存类型:IND;交货期(工作日):60;最小起订量(个):200;
  • 施耐德
  • 13%
  • 上海随乐贸易有限公司
  • 2022-12-07
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  • 9A151
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 功率120kW
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 功率160kW
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 9A151
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
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  • 功率240kW
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
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深圳典效实业发展有限公司生产

  • HL-SPP-ZX复合阻锈剂,掺量为2.01
  • 400t
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2010-01-06
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HL-STP-ZX复合阻锈剂(深圳典效实业发展有限公司)

  • HL-STP-ZX复合阻锈剂
  • 0kg
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2009-11-19
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物业管理平台

  • 物业管理平台
  • 1项
  • 1
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2018-08-08
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无缝钢品牌:上海三庆实业发展有限公司

  • DN200
  • 6m
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2012-07-30
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物业管理模块

  • 预留物业管理功能模块接口
  • 1套
  • 1
  • 清华同方/西安协同
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
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深圳地铁物业管理发展有限公司常见问题

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深圳地铁物业管理发展有限公司文献

为客户和社会创造价值——上海中远物业管理发展有限公司 为客户和社会创造价值——上海中远物业管理发展有限公司

为客户和社会创造价值——上海中远物业管理发展有限公司

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大小:659KB

页数: 2页

用心、尽心的服务让中远物业不断前进,这是成功创建品牌的不二法宝,中远物业将沿着这条路一直走下去。上海中远物业管理发展有限公司系中国远洋集团下属专业化物业服务企业,成立于1998年,国家一级资质。公司根据业主需求,不断追求卓越,形成并确立了"业主的需求,就是中远物业的追求"的经营理念。面对机遇和挑战,中远物业坚持提倡人性化的管理与服务,以业主的需要为核心,不断完善服务功能,提高服务效率,规范管理制度,"创品牌、树形象",全面提

物业管理有限公司业绩材料 物业管理有限公司业绩材料

物业管理有限公司业绩材料

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大小:659KB

页数: 1页

物业服务有限公司业绩材料 x市 x物业服务有限公司业绩材料 x市 x物业服务有限公司成立于 2008年 4 月 30日,自公司起立以来,秉承着 "团结、 务实、拼博、创新 "的企业精神,以科学化、 规范化、专业化的 物业管理 服务为广大业主打 造绿色人居生活, 用一流的物业服务为业主营造和谐温馨的家园; 为企业创造价值; 为社会 创造和谐;为员工创造机会。 目前,x物业在管的项目为 x 商品房住宅小区, 项目占地 204714㎡,总建筑面积 630000 ㎡,共分三期开发,其中:一期用地面积 41825 ㎡,总建筑面积 143321㎡,包括地上建筑 面积 110685.8㎡(含 1239 套住宅建筑面积 107179.7 ㎡,商业中心 3464 ㎡);地上建筑面 积 32635.3 ㎡ (含商业中心 3700 ㎡;车库 21808.7 ㎡;人防工程 7126.6㎡ )。该项目一期已于 20

深圳地铁广播广告,深圳地铁语音广告有什么优势值得广告主投放?

列车广播是到达每个站前地铁车厢内以广播形式进行的声音媒体,随着深圳地铁全线开通地铁语音媒体,地铁周边商圈吸引客流的黄金时代到来,2017年深圳地铁单日客流量已突破506万人次,创出历史新高!城市主力消费人群超地铁乘客总量的80%,与地铁人群的接近程度,直接决定品牌知名度与营销转化率。

深圳地铁广播广告有什么优势?

优势一、距人群近,传达“有效人群”

离人群越近的地方,商机越大。语音导向广告精准面向在地铁站点附近工作、居住、消费的人群,加之便捷的地铁交通对周边的有效引流,牢牢抓住“1公里生活圈”内的“最有效人群”,是与站点周边品牌高度匹配的绝佳媒体。

优势二、深圳地铁广播广告高转化率,刺激引流,说走就走

各种消费活动已构成城市人群的日常行为,不再局限于周末与假期,选择与决策越来越呈现“说走就走”的随机性。尤其地铁人群的高精度+高消费能力,消费者在车厢内被强制提醒去往“XXX品牌”、“XXX商场”……直接触发“目的地决策”。

优势三、高曝光度,重要的广告说万遍

庞大覆盖,人群匹配,重复播放;在乘客即将下车的节点进行播报,日播报500次/天,有效占据乘客的听觉关注点,形成日复一日的强烈记忆。

优势四、深圳地铁广播广告占领认知,抢占市场就是抢占认知

区域竞争中,先占领消费者的认知就占领了市场。一旦用户认知被占领,其他竞争品牌就再难有立足之地,而改变认知的传播成本极大。对于深圳地铁沿线商家,在语音导向广告正处于新兴媒体的阶段,让品牌抢占先机,在区域竞争中便可以“专属记忆”胜出绝杀。

广视通广告小编简单说一下深圳地铁1号线、2号线、3号线、5号线、7号线、9号线、11号线深圳地铁语音播报广告形式

车厢导向--列车进站前,播报“下一站(站点信息)此站可到达AAAAA 左侧车门将会打开,请小心 列车不站台之间的空隙。”

深圳4号线语音播报广告形式

语音提示广告((XXX表示品牌名称)

站台语音提示广告--列车进站前,XXX提醒您,前往福田口岸(清湖)方向的列车即将到站,请先让乘客下车。

车厢语音提示广告--列车启动后,xxx提醒您,下一站某某站,左侧车门将会打开。

语音导向广告((AAA、BBB、CCC表示企业名称)

车厢到站前--小心列车与站台之间的空隙(三语),前往AAA、BBB、CCC的乘客,请从本站下车。

站台列车进站后--前往AAA、BBB、CCC的乘客,请从某口刷卡或投票出站。

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万科搭乘深圳地铁“反击”宝能 “万宝之争”再现高潮

“万宝之争”再现高潮万科搭乘深圳地铁“反击”

“万宝之争”再现高潮。面对彪悍的宝能系,万科抛出了有力的反击——与国资背景的深圳地铁集团有限公司(下称“深圳地铁”)结盟。

3月13日下午,万科企业股份有限公司发布公告称,与深圳地铁签署了一份合作备忘录,深圳地铁将出售旗下子公司的全部或部分股权予万科,待双方签署正式的交易文件时,深圳地铁将向该子公司注入部分优质地铁上盖物业项目的资产。

根据公告,此次的交易对价初步预计为400亿~600亿元,万科拟采取向深圳地铁定向增发的方式支付,如有差额再另行以现金补足。

一旦交易成功,深圳地铁或将超越宝能系,成为新晋的万科第一大股东,加上华润、万科管理层、刘元生等的持股,足以为这场持续了半年多的“万宝之争”画上句号。

不过,这项交易仍需经过复杂的程序与审批,包括要经过万科特别股东大会的决议,“万宝之争”主角之一宝能系的立场也至关重要。

即将到来的3月17日临时股东大会令人期待,万科将召开重组及是否复牌的临时股东大会,届时宝能系、华润、安邦等重要股东或均会出面,届时各方态度及万宝之争走向将更明朗化。

甘当“白武士”

3月12日,万科结盟深圳地铁的消息不胫而走。

当天下午,一张万科与深圳地铁签署战略合作备忘录签字仪式的照片流出,市场中同时传出深圳地铁将入股万科的消息。照片显示,万科董事局主席王石、总裁郁亮等一众高管尽在其中,深圳地铁的出席代表包括董事长林茂德、总经理肖民,显示出双方对于此次合作的高度重视。

一天之后,万科通过公告的形式披露了上述合作备忘录的详情,与传言大致相仿。深圳地铁将部分优质地铁上盖资产注入旗下某子公司,万科收购该子公司的全部或部分股权,支付对价400亿~600亿元,支付方式主要是向深圳地铁定向增发。

不难看出,此次公告并未透露具体的交易标的和战略合作的计划细节。但可以肯定的是,深圳地铁这一次扮演了万科的“白武士”的角色。

去年下半年,宝能系频繁举牌万科,以快速、彪悍的姿态迅速成为了万科的第一大股东。但以王石为代表的万科管理层对宝能系表示“不欢迎”,认为其可能破坏万科固有的文化与信用。在去年12月17日王石公开表态之后,万科管理层开始多方寻求外部股东进行合作。华润、中粮等央企先后被外界猜测为万科的“白武士”。

王石近期接受媒体采访时表示,万科的定位就是混合所有制,恰好借这个契机进行资产重组,让混合所有制解决不确定性的问题。更早些时候,王石在“天山峰会2016”论坛上演讲时说,未来国有股仍然会是万科的第一大股东。

深圳地铁的国资背景与王石的期望吻合。深圳地铁前身为深圳市地铁有限公司,成立于1998年7月31日,2009年更名为深圳市地铁集团有限公司,是深圳市国资委直属国有独资大型企业,承担深圳城市轨道交通投融资、建设、运营。

值得一提的是,林茂德也表示,此次与万科的合作,是深圳地铁模式创新的重要举措,符合国家发展混合所有制经济的战略导向。

在资产方面,深圳地铁拥有大量优质土地,能够增强万科获取一线城市优质土地的能力。

截至2015年年底,深圳地铁注册资本241亿元,总资产2411亿元,净资产1503亿元。

摆在万科面前的一大难题是,如何通过股东大会决议。根据规定,此次引入深圳地铁构成重大交易,必须经过特别股东大会到场股东2/3的同意,宝能系手中握有重要的投票权。

如果宝能系出席特别股东大会,在全部股东都参与投票的极端情况下,也仅需寻求9.07%股票投票权,就可否决上述议案。

对于万科与深圳地铁达成战略合作一事,截至发稿前,宝能系尚未发表官方回应。

另外,目前万科A股停牌,H股正常交易,但H股股价远远低于A股停牌前的价格。这为定向增发的股票定价提出了一些难题。

黄立冲认为,万科最终的定向增发价格或许要等A股复牌后才能决定。

万科称,公司除与地铁集团继续谈判之外,还在与其他潜在对手方进行谈判和协商。

“轨道+物业”时代

在业内看来,万科此次引入深圳地铁,有“一箭双雕”的效果,一是解决股权问题,二是获取更多优质土地。

深圳地铁是深圳轨道交通建设的主力军。目前,深圳市轨道交通共投入运营5条线路178公里。其中,深圳地铁运营管理的4条线路158公里,2016年还将开通3条新线共107公里。

众所周知,轨道交通建设周期长,投资规模大,对资金需求量大,绝大多数城市地铁的运营都需要依靠政府补贴才能维持。

而深圳地铁形成了“轨道+物业”的发展模式,一方面充分利用上盖空间再造土地资源,另一方面以地铁上盖及沿线物业的升值效益反哺轨道交通建设运营,实现轨道交通的可持续发展。

对万科来说,此次战略合作意义极为深远,不仅仅在于获得一个或几个优质项目,更重要的是,双方共同实施“轨道+物业”的发展战略,未来随着地铁线路的延伸,万科将有机会以合理价格获得源源不断的开发资源,一举解决核心城市土地资源紧缺的问题。

万科方面表示,双方建立战略合作关系,将依托“轨道+物业”的模式,紧密合作,共同发展,以深圳为起点,逐步实现向珠三角乃至全国其他重点城市的拓展。

事实上,此前万科与深圳地铁已经有过合作先例。2014年11月,万科以45.3亿元中标的深圳地铁红树湾物业开发项目,与深圳地铁合作开发,万科占49%权益,深圳地铁占51%。该项目已于去年年中开工。

克而瑞研究中心副总监林波对记者表示,引入深圳地铁,可以增强万科获取一线城市优质土地资源的能力。

与此同时,万科是国内最具实力的地产开发企业,在全国布局广泛,对于深圳地铁的“轨道+物业”模式向更多城市复制输出也将带来诸多裨益,双方具有较强的战略协同性。

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深圳地铁6号线暗挖隧道洞通

6月2日,深圳地铁6号线翰银区间(金湖竖井—中间风井段)暗挖隧道左线顺利洞通,标志着6号线二期工程中区间最长、风险源最多、地质最复杂的暗挖隧道向全线贯通又迈进了一步。

深圳地铁6号线线路全长11.8km。本次洞通的暗挖区间双洞双线隧道全长3667米,均采用矿山法隧道施工。该段隧道先后下穿既有地铁9号线、次高压燃气管线、中压燃气管线、笔架山天桥、北环大道快速路等风险源,具有工期紧、风险大、难度高等特点。

隧道施工过程中,监测项目部严把方案落实、严控监测巡视,监测工作已累计开展711日历天,共采集105415组数据、编制645期报告、发送23次预警,含1次红色预警,参与应急抢险3次。监测过程中积极配合业主、监理和施工等相关单位开展数据采集和实时反馈、应急加密等工作并提出了合理化建议,为施工安全控制作出了贡献、为隧道顺利洞通增添了力量,并赢得参建各方一致好评。

深圳地铁6号线一期路线由深圳北站至松岗,全长37.85公里,设站20座,其中换乘车站6座;二期由深圳北站至科学馆,全长11.5公里,设车站6座,其中换乘站4座,一二期总长49.3公里。

6号线预计2020年建成通车。

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