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房地产开发企业运营管理,不同于其他任何一个具体业务部门和某一具体业务岗位,它并非是只一个负责某一方面的专职业务岗位,而应该是站在项目综合发展的高度上去跟进项目发展的每一个阶段,从拿地到前期规划设计报批...
房地产运营管理专员:1、项目运营管理2、开发计划管理3、项目监督、检查、分析、预警
简介:河南大陆商业运营管理有限公司于2012年12月25日在郑州市工商行政管理局金水分局登记成立。法定代表人王鹏,公司经营范围包括商业营销策划;房地产营销策划;商业运营管理咨询等。法定代表人:王鹏成立...
XX投资控股有限公司资金运营管理办法
1 XX投资控股有限公司资金运营管理暂行办法 第一章 总则 第一条 为加强公司资金运营管理工作,规范资金运作,在保证 资金安全的前提下,提高资金使用效率,结合公司实际情况,制定本 办法。 第二条 本办法所指资金范围,包括公司自有资金、对外负债等 形成的各类性质资金, 该类资金在资金运营期内, 可供公司统一安排 运营方案、自主调配使用。 第三条 本办法适用于 XX投资控股有限公司。 第二章 管理机构设置与职责划分 第四条 公司成立资金运营管理工作领导小组,主要负责研究决 策公司金融产品投资、 股权投资、委托贷款、委托金融机构资产管理、 向全资或控股公司资金拆借等资金运营事项。 由总经理担任领导小组 组长,成员由公司分管项目运营、资金财务、资本运营、金融发展部 的分管负责人组成。 第五条 领导小组主要职责包括以下方面: 1. 对公司金融产品投资、 自营投资、委托贷款等重大资金安排事 项进行审
房地产运营管理重点模块
房地产运营管理重点模块——本文为知名房企编制的关于房地产运营管理重点模块的资料,内容详细,主要包括:运营部门职责,企业运营考核,交楼入住原则,项目开发计划管理等内容。 运营管理: 强调协同与执行,这个阶段我们可以认为运营是一条线,串起项...
红星美凯龙深圳后海至尊MALL 是深圳红星美凯龙商业管理有限公司在深圳后海的新项目,位于深圳后海片区海境界2期,项目由深圳湾厦置业倾力打造,集高端住宅、甲级写字楼、酒店式公寓、商业于一体的30万平米综合体。其中,地面1-6层商业部分为红星美凯龙深圳后海至尊MALL ,以国际标准进行设计规划,采用时尚顶级的装修标准,为消费者打造五星级的购物体验。2100433B
河南欧凯龙家居集团有限公司始创于1997年,是以房地产开发、实业投资,中高端建材、家具连锁商场运营为一体的大型家居连锁企业。自成立以来,以准确的市场定位和品牌化的连锁运作战略,已发展为现拥有欧凯龙东区旗舰店、欧凯龙西区旗舰店、欧凯龙北环路生活家具馆、欧凯龙嵩山路平价家具馆、欧凯龙黄河路平价家具馆、上街欧凯龙建材家具采购中心、焦作欧凯龙国际建材家具采购中心、济源欧凯龙国际建材家具采购中心等8家精品家居连锁商场的企业,经营面积80万余平方米,进驻厂商3000多家。
欧凯龙集团拥有多年积淀而成的中高档建材家具物流营销实战经验,与中外知名建材家具厂商紧密携手,精诚合作,凭借完善的科学管理、品牌连锁的推广优势,形成具有欧凯龙特色的中高端建材家具连锁营销网络,将领先于建材家具行业的专业商场运作模式和专业营销模式带给中原的消费者。历经19年发展,已经逐步成为一个专业化、国际化的大型精品建材家具连锁企业。
长沙红星美凯龙隶属红星美凯龙家居集团股份有限公司,是“红星美凯龙”旗下的第七代卖场。
自2003年入湘以来, 长沙红星美凯龙始终以建设温馨、和谐的家园,提升消费者的居家生活品味为己任,秉承"市场化经营、商场化管理",并实行了"商场"负全责"保障制度,承诺"红星美凯龙对所有售出商品负全责"。红星美凯龙以顾客满意为宗旨,强化售前、售中、售后服务;售前“准入制”实行ISO9002体系国际认证标准,杜绝假冒伪劣产品进场销售;售中“监督制”开展自检与技监部门定期联合检查;售后“服务制”实行服务金卡制度,产品跟踪制度,电话回访客户制度,定期上门维修保养等。为广大消费者提供了便利的条件,使消费者在获得高品位的家居商品与服务的同时能体验到一种不同的乐趣或心境,致力将家居消费从“放心购物”提升到“舒心购物”阶段。
长沙红星美凯龙的的入驻,使得长沙家居行业整体品质得到提高,把良好服务理念做到了更大的提升。从而使得三湘大地家居行业遍地开花,争春夺艳。