经过多年的成长，公司实力不断增强，潜力不断发挥，也更提升了全体圆融人面对风险、直面挑战的能力和信心。2009年，集团开发的圆融时代广场开业，项目拥有世界第一天幕以及中国最大的17万平米单体百货开创了苏州区域商业地产诸多第一，荣膺“2008-2009年中国城市综合体新地标TOP10”，通过多年运营，现已成为代言苏州的“中国新兴示范重点商圈”。公司项目李公堤也是苏州商旅文成功结合的地标性商业街区。同时作为中国古典商业街区的代表，项目屡获殊荣，被誉为苏州的“中国最美的城市名片”，是苏州市区第一个“中国特色商业街”。

2009年，集团被推选成为长三角商业地产联盟主席团成员，并荣获“中国购物中心二十年风云榜-中国购物中心产业推动奖”。 2010年，圆融集团全新力推的国际级生态坡地都市综合体——圆融星座获颁“中国购物中心2010年度规划创新奖”。 2011年，圆融集团走出去的第一个项目南通圆融广场获得“2011中购联中国购物中心年度城市贡献奖”。 2011年，圆融集团还当选为中国城市商业网点建设管理联合会副会长。 2011-2012年圆融集团连续两年荣获中国商业地产企业品牌价值TOP10。

圆融在市场上不断发展壮大的过程中，以高度的社会责任感积极支持社会公益事业，用实际行动履行自己作为企业公民的责任。2006年，公司冠名了苏州市第二届青少年钢琴大赛，推动青少年文化事业的发展。2007年，公司支持在苏州举办的金鸡百花电影节，成为中国第16届金鸡百花电影节最大的合作伙伴，进一步提升了公司的品牌影响力。2008年，援建陕西吴堡县圆融希望小学，为落后地区孩子提供良好的学习环境和更多受教育的机会。圆融集团还出于一种强烈的社会责任感和对青少年艺术事业的关注，于2009年支持成立了圆融·花季青少年艺术团。2009-2013年，公司还连续五年成为中国（苏州）乒乓球公开赛唯一独家总赞助商，为中国体育文化事业做一份贡献。

金鸡湖畔，坐落着一座名为“圆融”的标志性雕塑。方圆正合，通融变达。在苏州工业园区，圆融是一种精神，追求的是科学与人文、全球经济一体化与苏州经济国际化、世界多元文化与苏州吴地文化的相融交汇，圆融更是历史的眼睛，见证着苏州工业园区不断超越、不断完善的进取历程。

营造现代的生活方式，和谐城市、人与自然，永续成功的发展之道……，圆融集团立足于苏州工业园区，放眼于中国商业地产未来。“借鉴、创新、圆融、共赢”，圆融集团将以开放的胸襟，执著于商业地产的融合创新，努力实现商业地产的传承和突破。通过持续的优化与发展，不断提升商业地产价值链的生产力，致力于发展成为具有国际知名度和竞争力的、专业化、市场化、品牌化的中国商业地产主力运营商。2100433B

圆融集团配合苏州城市化发展战略，加快推进苏州服务业发展进程，全力开展苏州CBD核心商业地产项目的开发建设。同时，圆融还迈开了走出去的步伐，大力拓展长三角市场。目前，集团公司开发和运营的项目体量已超过300万平方米，包括李公堤、圆融时代广场、圆融星座广场、南通圆融广场、高铁新城圆融广场、无锡圆融广场、圆融大厦、阿卡迪亚等等，项目涉及城市综合体、SHOPPINGMALL、时尚娱乐街区、特色餐饮街区、风尚文化街区以及写字楼、酒店、高端住宅等物业类型。同时，圆融还在参与22.4平方公里阳澄湖国际休闲旅游度假区的规划、开发。

集团公司注册资本金10亿元，按照现代企业制度的规范设立董事会。自成立以来，集团公司在股权投资管理上保持稳健经营、稳步发展，取得了较好的经济效益。至2010年底，集团公司资产总额252亿元，净资产66亿元。

集团管理的全资公司有：苏州营财投资集团公司、盘门旅游开发公司；控股公司有：东吴证券有限公司、苏州信托有限公司、苏州银行股行股份有限公司、苏州国发创业投资控股有限公司、东吴人寿股份有限公司（筹）、苏州国发中小企业担保投资有限公司、苏州市住房置业担保有限公司；参股公司有：江苏银行、江苏东吴保险经纪有限公司、苏州城市建设开发有限公司、苏州市投资有限公司等企业。2100433B

在积极参与苏州高新区开发建设的同时，公司的规模和效益及综合实力都得到了迅速增长。近年，公司在苏州高新区政府及“苏州高新”的指导和支持下，调整了公司的发展战略，全面进入市场化运作，推行品牌发展战略。公司除继续在苏州地区进行开发、巩固在苏州市房地产界的龙头地位外，还积极对开发地域进行拓展。2001年底，公司进入江苏扬州进行房产开发，成功迈出了异地开发、规模发展的第一步。2009年9月，公司成功取得吴江城南42万多方的优质居住及商业地块，这是新港战略性发展的又一尝试。

集团前身为苏州工业园区房地产发展有限公司和苏州工业园区建设发展总公司。2002年重组更名为苏州工业园区建屋发展有限公司。2004年更名为苏州工业园区建屋发展集团有限公司。2005年1月与苏州工业园区商业旅游发展有限公司合并组建新的苏州工业园区建屋发展集团有限公司。2007年，建屋发展集团有限公司进行产业整合，加强战略转型、业务优化、管理提升，突出住宅及投资等相关主业，公司加快了由单一业务运作模式向业务运作加投资管理复合模式的转型，为未来发展奠定了基础。2010年，集团契合房产开发的国际潮流，逐步向国际化管理、多元化运作、品质化房产迈进，在集团众多项目中推行是绿色、环保、低碳概念。