50%的受访者认为是"现行干部制度的硬性规定和操作惯例，如年龄和学历的限制"造成的。

"天花板"官员升职无望

您认为造成"天花板"现象的原因是什么?50%的受访者选择"现行干部制度的硬性规定和操作惯例，如年龄和学历的限制"。

对此，李军鹏认为，制度因素是造成"天花板"现象的主要原因。我国一直没有真正建立和落实职级与职务相结合的用人制度，公务员的晋升制度还没有完全走向公平与绩效导向，对干部缺乏明确的业绩评估，一些干部按部就班、论资排辈、熬年头。同时，又没有建立严格的公务员问责制度，除非犯有严重错误或违法。一些选任的干部本来是"任期制"，结果变成了"久任制"。另外，公共部门干部缺乏交流通道，公务员只有在本机关向上升的一元化上升通道，缺乏与事业单位、社会团体、企业的交流渠道，公务员缺乏职业发展的"旋转门"。

对于一些地方的"干部年轻化"举措，陆彩鸣认为:"受任职年龄的限制，特别是一些地方片面强调干部低龄化，在干部任用中搞'任职年龄层层递减'，因而不同层级的干部在升迁中往往会遭遇不同的任职年龄'天花板'。"

28%的受访者认为，"干部队伍的整体结构特点使'天花板'现象的产生和出现成为必然，干部队伍整体结构的'金字塔'形状，必然意味着越高级的官员数量越少"。

任建明教授在谈及"天花板"现象的形成原因时，也赞同这个看法:"这主要源于党政体制的'金字塔'形结构。一般说来，当一个党政官员级别越来越高的时候，他在职务上继续晋升的机会也就越来越少。目前我国科级职务以下的公务员占92%，只有8%的公务员是副处级职务以上。公务员晋升领导职务需求的无限性与党政机关领导职务供给的有限性之间的矛盾，阻碍了公务员个人的发展空间，导致'天花板'现象不断出现。"

来自江苏泰州市委组织部的徐小军也认为，是各级职位的金字塔结构造成了"僧多粥少"的局面。

12%的受访者认为，产生"天花板"现象的原因是"心态消极，一旦感觉未来升迁无望，就会提前放弃希望，不思进取，不求上进，从而提前自行终止了仕途"。

4%的受访者认为"能力有限是催生'天花板'现象的重要原因"，4%选择"其他"。

44%的受访者认为应"清除'官本位'意识，进一步深化干部人事制度改革，剔除昏官庸官，选拔廉官能吏"。

漫画"天花板"官员

您认为应如何有效化解干部成长中的"天花板"困局?44%的受访者选择"清除'官本位'意识，进一步深化干部人事制度改革，既能及时剔除昏官庸官，又能使廉官能吏看到希望"，27%选择"推行干部选任阳光化，增加透明度，确保有真才实学、工作实绩突出的干部能够突破'天花板'"，22%选择"切实转变观念，打破单一僵化的用人模式，避免片面强调干部的低龄化和高学历化"，6%选择"对于多数干部而言要最大限度地提升'天花板'的高度，减少各种限制"。

河南省驻马店市的一位县级官员建议:"配备领导班子应该'老、中、青'三结合。对'想干事、能干事、干大事'的人，多留干部队伍三至五年，不要'一刀切'，'切一刀'，让想干事、谋大事的人有甜头、有盼头、有奔头。同样，这也是党的福气，人民的福祉。"

"为让优秀干部尽可能减少'天花板'的困扰，可以实行职务与职级并行的做法，对德才兼备、群众公认、实绩突出的优秀干部，采取'升官不挪位'的办法，实行低职高配。比如，优秀的乡镇党委书记、县级党政机关部门负责人可以明确副县处级，优秀的县委书记、市级党政机关部门负责人可以明确副厅级。这样，通过低职高配，可以在一定程度上破解干部升迁'天花板'的难题。"陆彩鸣表示。

值得注意的是，党中央已经开始重视这个问题，十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》提出，要"合理使用各年龄段干部，切实解决领导干部任职年龄层层递减问题"。

近年来，一些地方为了稳定县级主要领导干部队伍，相继实行"低职高配"制度，出现了不少"副厅级"的"县官"。在这方面，广东、湖南、湖北都进行了积极探索。比如，今年湖南省就有19名长期在基层工作的县委书记被提拔为副厅级干部，其中有16人继续兼任县委书记。一些县委书记级别升格，既符合"省直管县"改革的趋势，也可以鼓励这些"县官"安心一方，更好地推动县域发展。另外，在一些地方还出现了处级的乡镇党委书记和镇长。

应当说，这些措施客观上提升了县乡(镇)级等主要领导干部的"天花板"高度，较好地解决了他们的职务晋升瓶颈问题，有着重要的现实意义。

天花板现象

35%的受访者选择"一些干部觉得升迁无望，开始混日子，得过且过，带坏干部风气"。

干部遭遇"天花板"有什么消极影响?35%的受访者选择"一些干部觉得升迁无望，开始混日子，得过且过，带坏干部风气"，32%选择"阻碍年富力强、经验丰富的人才干事，影响执政能力提高"，28%选择"一些干部觉得手中权力时日无多，贪污腐败"，3%选择"其他"。

有网友留言道，跨过45岁门槛的官员，有些人觉得升迁无望后，会珍惜来之不易的成果，有些人则千方百计地保全既得利益，"搞定就是稳定，摆平就是水平，无事就是本事"成为官教条，使得改革锐气下降，甚至连讲话都格外谨慎，常常重复文件、报告的内容。

江苏省海门市委常委、组织部长范燕燕在采访中谈到"天花板"现象的危害时表示:"人总需要有个目标盼头，如果一个干部觉得自己升迁无望的时候，难免会影响其工作积极性。大部分人可能还会做好工作，但好到什么程度，怎么个好法，就要因人而异了。这也取决于干部的素质，当然也需要组织上加强对干部的培养教育。"

江苏省如东县委常委、组织部长司祝建认为:"这会影响到当事人的工作积极性，一般来说他们心里有数，觉得不会再被重用了，工作上就不会再那么竭尽心力了。另外，也可能导致有的年龄大的干部蜕化变质，当他们觉察到手中权力时日无多了，就会在最后的时间里捞一把，再不用就没有机会了。"

清华大学公共管理学院教授任建明认为，公务员到了一定年龄还晋升不到相应级别，就转为非领导职务。应该说这一改革的初衷是好的，是为了推动干部队伍年轻化，让有能力的年轻人脱颖而出，加快新老交替步伐，增强各级领导班子的活力，但事实上也带来了不少突出的问题，让许多仍然年富力强、经验丰富、可以承担相应工作职责的领导干部退出一线，造成了大量的人才浪费，甚至削弱了领导班子的战斗力。

工作与生活政策中心(CWLP)的调查显示，在亚裔人群中，约四分之一的受访者认为自己在职场上无法更进一步。

亚裔在社会和现实中遭遇各种障碍和瓶颈的现象不新鲜，"竹子天花板"现象，让人再一次意识到，想要融入美国社会并得到认可，是一件多么不易的事。