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“一旦客户,终身服务”,树企业信誉,让客户持续满意
客户服务中心是公司提高客户满意度,为客户提供持续服务的管理部门。其重点工作包括:项目实施阶段对客户服务的监督、管理及考核,客户服务信息的处理,工程售后服务的组织,工程回访,处理客户投诉。
客户是蓝巢事业生存和发展的至尊,肩负“蓝巢服务世界、世界分享蓝巢”的使命,致力于打造“蓝巢”品牌的天津电建,将以豪迈的时代气魄,在中国电力建设事业的大舞台不断续写出自己的锦绣篇章,吸引更多追寻的目光。
天津电力建设公司2100433B
火电建设、核电建设、国际电力工程、电网建设、风电建设、工民建
天津电力建设公司是随着国家经济建设进程而不断发展、壮大的电力施工企业。经过四十余年的风雨洗礼,已成为一个集火力发电厂、风力发电场、核电站常规岛、洁净能源等工程建设为一体的专业承包和施工总承包企业,并积极向电网、国际电力工程、电力检修等领域全面拓展。公司以在电力建设中取得的非凡业绩,多次获得了国家优质工程奖、中国建筑工程鲁班奖、天津市“海河杯”、内蒙古“草原杯”等荣誉,连续多年被评为天津市级文明单位,2006年获天津市十五立功先进单位称号。
公司先后承建和改、扩建大中型电站40余座,装机总容量突破3500万千瓦。施工足迹遍布全国25个省(市、自治区),并走出国门,在印度、苏丹、越南、白俄罗斯、巴基斯坦、伊拉克、委内瑞拉等国家承接国际工程。
公司树立“客户为尊、品牌为珍、创新为魂”的核心价值观,遵循“缔造精品、以义求利”的经营宗旨,先后获得了2项国优金奖、2项鲁班奖、10项国优银奖,多项省部级奖项。其中,浙江宁海电厂二期工程荣膺2010年度国家建筑工程“鲁班奖”;浙江玉环电厂4X1000MW机组一期工程获得2008年度国家优质工程金质奖;浙江宁海电厂一期工程获得2007年度国家优质工程金质奖;广东台山电厂2号机组荣膺2005年度国家建筑工程“鲁班奖”。2009年,浙江玉环电厂4X1000MW机组工程再获殊荣,入选“新中国成立60周年百项经典暨精品工程”。蓝巢人用工程精品回报了业主的信赖与社会的支持。2009年公司完成产值450834万元,生产总值连续两年保持在40亿元以上;移交火电机组12台,年度交机总容量6687MW,再创历史新高。
在国家经济发展的快车道上,面对全球经济一体化的趋势,公司锐意进取、敏于时变,本着“文化凝心、战略聚力、目标导向、效率优先”的管理方略,进一步丰富完善企业文化理论体系——“蓝巢人哲学”,进一步清晰发展战略,进一步夯实管理基础。立足火电、走向核电,立足国内、走向国际,立足基建、扎根运维、发展检修,不断优化升级经营结构,逐渐成为一个集火电、核电、风电、电网、房屋建筑、清洁能源等工程建设为一体的、相关多元化发展的现代化企业。
公司通过项目法施工,实现经营决策层、项目管理层、专业作业层的三层分离,以矩阵格局为基础,以团队运作为模式,以动态协同为原则,以技术模板为标准,以信息系统为纽带,通过搭建的“六大平台”,坚持项目管理的异地复制,不断提升了公司多项目管理的能力与水平。
1、采纳我的为最佳答案2、密我具体内容我绝对是回答此类问题的专家
电建这种单位大家都清楚,常年去外地工作,天津电建在全国的电建单位中算是很好的了。我是上海电建的,工作不到一年电建单位都大同小异,休假:随着工程走,如果没有工程了,你就可以休假了,例如我现在,刚在河南那...
电力行业主要就是发电和输电两大块,新疆煤炭资源丰富,随着西部大开发的推进,新疆作为国家能源基地的地位会越来越重的,所以今后电厂建设还会持续一段时间。电力建设公司主要就是从事电厂建设的,如果楼主是搞技术...
达标创优规划-天津电力建设公司天津南疆工程项目部
华电南疆热电 900MW级燃机工程 达标创优策划 批 准: 审 核: 编 写: 日 期: 中国能源建设集团天津电力建设有限公司 天津南疆工程项目 华电南疆热电 900MW 级燃机工程 达标创优策划 目 录 1. 编制目的 ........................................................ 1 2. 编制依据 ........................................................ 1 3. 达标创优工作总体思路 ............................................ 1 4. 组织机构与职责 .................................................. 2 5. 主要目标 ..............................
本志书记述了天津电力建设公司的发展变化和机构调整等情况。
封面
天津电力建设公司志1994——1998
版权页
序
凡例
《天津电力建设公司志(1994-1998)》编辑委员会
公司经理:陈茂生
党委书记:靳春才
天津电力建设公司
企业资质
李鹏总理到秦电现场看望职工与公司经理曲受东亲切握手
李盛霖市长视察杨柳青电厂施工现场
史大桢部长视察秦电现场
赵希正副部长到秦电现场视察工作
华北电力集团公司总经理焦亿安到秦电现场检查工作
1、60t--250t吊车
2、运输大件设备
3、混凝土泵车
4、吊车和运输车辆
左上 主变吊芯检查
左中 控制系统调试
左下 汽轮机转子就位
右上 发电机穿转子
右下 锅炉钢架吊装
左上 电厂主控室建筑装饰
左中 主厂房施工
左下 淋水5000m2的水塔
下 240m烟囱施工
左上 市部区局领导出席公司召开的ISO9002质量体系认证发布会
左中 保温工程工艺
左下 热工变送器安装
右上 高压管道焊口质量检验
右下 220KV变电站安装
定期召开安全工作会议
架设隔离网保护劳动成果
设围栏安全网确保施工安全
班组安全施工技术交底站班会
上左 秦皇岛热电厂
上右 天津第一热电厂
下左 华能杨柳青电厂
下右 唐山第二热电厂
每年召开专业工作会议
计算机应用普及
积极进行投标拓展公司发展空间
档案管理通过国家二级复查
我公司研制的P91钢管弯制技术通过国家电力公司鉴定
学习考察核电技术介入核电开发
研制钛管自动焊机
研制成功ZW1200-JEC大型中频弯管机
开办核电技术培训
焊工专业培训
定期开展技术大赛
大力培养青年技工
职工教育培训中心
公司党委每年召开政治工作会议
公司党委召开纪念建党暨创优争先表彰会
二公司党委组织党员到周邓纪念馆义务劳动并捐款12985元
举办支部书记培训班
举办入党积极分子学习班
召开公司职工代表大会
工会干部岗位培训
开好集体协商会议签订集体合同
把班组建设作为工作重点
开展劳运竞赛,搞好学习交流
定期进行团干部培训
“文明言行从我做起”集体签名承诺
举办安全教育巡回演讲
为青年举办集体婚礼
创建“青年文明号”活动
左上 《职工文学作品集》发行仪式
右上 各种形式的宣传
右中 坚持办好企业报刊
下 举办公司业绩展览
左上 公司职工向灾区捐款115745元,捐物5000件,河东区长郭俊杰向公司领导颁发奖牌
右上 举办知识竞赛
右中 公司经警大队连续三年获天津市经警会操第一名。
举办职工美术书法摄影展览
下 “庆七一迎回归”大型歌咏大会
建设职工住房,改善居住条件
定期召开生活工作会议
成立离退休职工协会
公司领导慰问送温暖
办好托儿所解除职工后顾之忧
企业荣誉
附图
目录
第一篇概述
第一章基本状况
第二章机构沿革
第二篇直属单位
第一章第一工程公司
第一节机构设置
第二节承揽任务
第三节基本经验
第四节科技成果
第五节制度建设
第六节队伍建设
第二章第二工程公司
第一节机构设置
第二节承揽任务
第三节科技成果
第四节制度制设
第五节基本经验
第六节队伍建设
第三章盘山工程分公司
第四章项目经理部
第一节石化热电厂扩建工程项目经理部
第二节江西工程项目经理部
第三节塘沽工程项目经理部
第四节江苏工程项目经理部
第五节塘沽高层建筑项目经理部
第六节一石化安装工程项目经理部
第七节同和工程项目经理部
第五章专业分公司
第一节第一建筑分公司
第二节第三建筑分公司
第三节机械化施工分公司
第四节火电检修分公司
第五节第一管道分公司
第六节第一金属结构分公司
第七节运输分公司
第八节金属试验室
第九节建筑中心试验室
第十节混凝土搅拌站
第六章修造厂
第七章调整试验所
天津电力建设公司调试所1994-1998年调试工程一览表:
第八章职工教育培训中心
1994-1998年焊工及其他培训汇总表
第三篇承建工程
第一章投产工程
第一节秦皇岛热电厂二期工程
第二节天津第一热电厂以大代小工程
第三节华能杨柳青电厂三期扩建工程
第四节唐山第二热电厂工程
第五节天津市小热电及供热工程
第二章在建工程
第一节盘山电厂二期工程
第二节华能杨柳青电厂三期扩建6号机组工程
第三节天津滨海电厂工程
第四节天津石化热电厂扩建工程
第五节秦皇岛同和热电厂工程
第六节华能井冈山电厂附属安装工程
第七节华能太仓发电厂灰渣处理区及循环水泵房区建安工程
第八节三河电厂烟囱及输煤系统工程
第九节杨电供热站建安工程
第十节河北省沧州电厂扩建工程
第十一节天津一石化自备电厂工程
第三章其他工程
第一节云南曲靖电厂机组调试工程
第二节江苏通州美亚热电厂机组调试工程
第三节天津市住宅楼工程
第四节塘沽山西煤炭交易大厦工程
第五节津南三河和北京昌平变电站工程
第六节唐山碱厂电气安装等三项工程
附表1-1历年主要建筑工程一览表
附表1-2天津电力建设公司烟囱、水塔施工一览表
附表2天津电力建设公司历年承建工程安装机炉一览表
第四篇行政管理
第一章办公管理
第一节文秘工作
第二节档案管理
第三节法律工作
第二章人事管理
第一节干部管理
第二节劳动管理
第三节制度建设
第四节再就业管理
第三章教育培训
第一节岗位培训
第二节学历教育
第三节计算机知识培训
第四节外语培训
第五节转岗培训
第四章生活管理
第一节职工住宅
第二节医疗卫生
第三节计划生育
第四节事务及办公用品的管理
第五章保卫工作
第一节治安保卫
第二节消防工作
第三节经警工作
第六章离退休职工管理
第一节业务建设
第二节组织活动
第三节自然情况
第七章社会保险
第一节业务活动
第二节制度建设
第八章企协活动
第一节企协和企管办的沿革
第二节企协活动
第三节企管办工作
第四节理论研讨
第五篇生产技术管理
第一章施工管理
第一节承建工程及管理机构
第二节施工前期准备及现场服务
第三节积极投入市场竞争 做好标书编制工作
第四节实施规程规范 提高施工工艺水平
第五节强化焊接技术管理及焊工培训
第六节组织调研考察 适应形势发展
第二章质量管理
第一节贯标的准备、文件的编制及认证
第二节强化管理 治理通病 实现达标投产
第三节主要业绩及质量事故
第三章安全监察
第一节安全监察活动
第二节规章制度建设
第三节事故统计
第四章机械管理
第一节业务建设
第二节资质认证
第三节机械配备
第五章科技工作
第一节科技管理
第二节科技成果
第六章计算机管理
第一节实现网络化管理
第二节开展学习培训与交流活动
第六篇经营管理
第一章计划管理
第一节计划管理
第二节统计管理
第三节概预算管理
第四节合同管理
第五节经济责任制的实施
第二章财务管理
第一节固定资产管理
第二节流动资金管理及成本核算
第三节主要业绩
第三章市场开发部
市场开发部中标项目一览表
第四章物资管理
第一节物资机构沿革
第二节建安工程物资供应
第三节专业管理活动
第四节制度建设
第五节物资采购比质比价、节约代用与仓库管理
第六节经济指标
第五章审计工作
第一节对内审计主要工作
第二节配合审计署做好重点工程审计
第三节受上级委派参加对外审计工作
第四节自身建设和主要业绩
第六章企业策划
第七篇多种经营
第一章多经总公司与电建实业公司
第一节多经机构的设置变迁
第二节多经(实业)公司的制度建设
第三节多经(实业)公司的经济效益
第二章集体企业
第一节第三工程公司
第二节第四工程公司
第三节华力实业公司
第四节健立综合服务中心
第五节其它
第三章参股控股企业
第一节开发区物资供应公司
第二节鼎泰钢结构有限责任公司
第三节华联天津监理部
第四节天津电达房地产开发有限公司
第五节津丰设备管道安装有限责任公司
第八篇党的建设
第一章党委领导与决策
第一节人事变动与隶属关系沿革
第二节制度建设
第三节决策与实施
第二章纪律检查
第一节纪检监察主要活动
第二节开展教育,完善措施
第三节廉洁自律,有效监督
第四节信仿和案件查处
第三章组织建设
第一节组织建设
第二节创先争优
第三节组织调整
第四节统战工作
第四章思想政治工作与精神文明建设
第一节思想政治工作与精神文明建设
第二节制度建设
第三节普法教育
第四节思想政治工作研究会
第五节企业报刊
第六节日常宣传教育
第七节党员教育与干部理论学习
第八节声像管理
第九节重要宣传报道
第五章保密工作
第六章武装工作
第一节民兵组织和军事训练
第二节征兵工作
第三节高技术潜力调查
第四节宣传教育
第九篇工会、共青团工作
第一章工会工作
第一节工会组织
第二节劳动竞赛及职工劳动保护
第三节女工工作
第四节宣传文体工作
第五节职工之家建设
第二章民主管理工作和职工代表大会
第一节民主管理工作概况
第二节职工代表大会
第三章共青团工作
第一节组织建设
第二节围绕生产经营开展工作
第三节开展富有特色的团青活动
第十篇人物志
第一章公司领导
靳春才
陈茂生
李致中
何成江
朱道贵
王文庆
张万远
曲受东
李洪琦
樊凯
靳书祥
王德仁
李开清
第二章天津市劳动模范
杨荣祖
尤宝南
邓新民
第三章市区党代会、人代会代表、区政协委员及社团任职人员
第四章区局以上先进集体、先进个人
1994年度
1995年度
1996年度
1997年度
1998年度
第十一篇大事记
第一章1994年大事记
第二章1995年大事记
第三章1996年大事记
第四章1997年大事记
第五章1998年大事记
附录
后记 2100433B
一、本志书记述了天津电力建设公司(含蓝巢事业各板块)1999年~2008年十年的发展状况,定名为《天津电力建设公司志(1999—2008)》。 二、本志书本着实事求是的原则,对1999年一"2008年期间的天津电力建设公司进行真实记述与科学分析,客观反映公司这一时期的发展状况与特点,以达到“资治、存史、教化”之目的。