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美至约的每位员工的共同追求是:以专业的服务,专业的质量,合理的价格,与您共同完成一个美丽的约定。
公司成立于2009年,自创建以来,成功的为客户设计和打造了不同的家庭空间和气氛。美至约全面实施动态化管理,对工程质量进行全面监控,掌握每一个细节,随时与客户沟通。通过施工人员专业化,装饰材料精品化,施工工艺标准化,施工设备现代化,施工管理规范化的“五化”标准,使工程质量得到保证。
美至约装饰是一家在公装领域发展了多年的成熟企业,拥有完善的设计团队、先进的施工技术。并对质量有严格的要求。面对每一个工程项目,美至约都会成立由资深策划师领衔的项目小组。他们注重客户体验,一切从客户的角度出发,竭诚为客户提供舒适的办公环境。 美至约致力于:办公楼、写字楼、中高档地产住宅、商业空间、酒店宾馆、茶楼、中西餐厅、KTV、娱乐会所、咖啡厅、商场、医院、学校幼儿园、银行证券的室内装饰设计、施工。
装饰企业百强企业都有以下几家 1、北京业之峰装饰有限公司 (1997年北京,家装公装大型龙头企业) 2、东易日盛集团 (1996年,家居装饰集团,北京著...
对一个装修公司来说至关重要,代表着消费者认可度。在家装行业,受到公司产品、使用材料、施工能力、设计能力、售后服务、性价比等因素的综合影响。要想好,各个环节都要严格把控,做到 非常好。 生活家家居现已成...
1、东易日盛装饰东易日盛集团始创于1997年,2014年上市(代码:002713)。20年来,东易日盛集团专注于家装产业,业务已遍布全国,并延伸之中东、北美等地。 目前,东易日盛凭借实业与投资双轮驱动...
2011年美至约与百度建立了长期的合作关系 并且长期服务于天津我爱我家、中国石油、天津茶城、天津红星美凯龙等企事业单位。
该公司拥有素质高、创新意识强的设计团队,聘请经验丰富的管理人员,不断满足各种装饰工程的需求。管理体系完善,严格的质量保证和丰富的施工经验是美至约立足装饰行业的坚实基础。
天津美至约装饰设计有限公司
装饰企业施工管理
装饰工程有限公司 工程管理系统 装饰企业 施 工 管 理 流 程 体 系 装饰工程有限公司 工程管理系统 装饰企业系统化施工管理体系 副总经理 工程部经理 工地巡查,利润决算 各工种总监 工班安排、质量巡查、质量验收、培训 签字认可 业主 水电、泥工、木工、油漆施工员 财务部 竣工验收 工程手册存档 售后服务中心定期回访服务 装饰工程有限公司 工程管理系统 装饰企业工班管理系统 工程部签定项目经理 和班组施工责任制 编制施工进度计划表 水电工签定责任书及施工合同 泥工签定责任书及施工合同 木工签定责任书及施工合同 油漆工签定责任书及施工合同 水 电初 步 验收单 木 工初 步 验收单 油 漆初 步 验收单 泥 工初 步 验收单 支 付进 度 款 支 付进 度 款 支 付进 度 款 支 付进 度 款 竣 工 验 收 付 清 其 余 工 资 装饰工程有限公司 工程管理系统 装饰企业验收必经流程
装饰企业薪酬制度范文
装饰企业薪酬制度 九朝薪酬制度 第一部分 设计分部 1. 设计师级别、工资标准的划分 1.1. 取消以前制定的所有工资提成奖励办法,自三月一日起(以签单为准)执 行新的工资提成奖励办法。 1.2. 公司所有设计师分为四个级别:普通设计师、优秀设计师、主任设计师、 首席设计师。 1.3. 设计师工资奖励标准(图一) 所占 比例 级别 底薪 (元 / 月) 任务 (万元 / 月) 升级标准 降级标准 10% 绘图员 无 无任务 能独立连续三个月累 计签单达 10万元方可 提出转正申请 无 10% 普通设 计师 600 8万元 连续三个月累计签单 达 15万元即可升为优 秀设计师 连续三个月累计 签单未达到 6万 元的降为绘图员 25% 优秀设 计师 1000 12万元 连续三个月累计签单 达 25万元即可升为主 任设计师 连续三个月累计 签单未达到 8万 元的降下一级别 45% 主任设 计师