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江苏华盛天龙光电设备股份有限公司将继续坚持科技创新战略,一方面专注新产品研发,力争将公司建设成中国光伏设备研发的龙头企业。另一方面积极与国际国内知名企业进行合作,努力将华盛天龙打造成国际一流、世界知名品牌。
江苏华盛天龙光电设备股份有限公司与清华大学、同济大学、浙江大学、南昌大学等国内知名院校和科研单位有着长期良好的技术协作关系,先后承担过国家、省、市级科技攻关项目8项,累计获得各级科技攻关资助1250余万元。另外,公司还是江苏省高新技术企业、常州市科技先进企业和金坛清华大学博士生实践基地,2007年在各级领导的关心和支持下,公司又获得江苏省百强民营科技企业荣誉称号,并获批建设江苏省硅材料加工设备工程中心、常州市企业技术中心。
股票简称:天龙光电
证券代码:300029
交易市场:创业板
发行总量:5000万股
所属行业:专用设备制造业
上市时间:2009年12月25日
是上30平方 ,刷8遍也是30平方
纳入集采的
电力企业发展战略如下:1安全生产战略电力企业直接关系到国计民生,因此,安全生产是重中之重,也是电力企业的战略发展内容之一,电力企业必须持续性的加大安全生产管理投入,认真贯彻安全生产法,树立全员性的安全...
质量求生存、创新谋发展
1、新能源设备应用企业:公司是一家新能源设备及其应用的企业,主营业务为太阳能电池 硅材料生产与加工设备的研发、生产和销售,经营产品包括单晶硅生长炉、单晶硅切断机和单晶硅切方滚磨机等光伏设备,覆盖了人工晶体生长和加工的多个工序范围。公司在硅晶体生长设备和硅晶体加工设备制造方面拥有多项核心技术,已实现批量生产的产品和在研项目的技术水平在国内同行业中处于领先地位,部分达到国际先进水平。
2、单晶硅生长炉建设项目:公司“年产1200台单晶硅生长炉建设项目投资总额”为14094.4万元(截止2011年一季度末投资进度97.38%,后同),2011年一季度实现效益1388.24万元;“年产150台多晶硅铸锭炉建设项目投资总额”为9850.1万元(0%),预计年税后利润总额4305.9万元;“年产1200台单晶硅生长炉炉体建设项目”投资总额6840万元(100%),其中募资投入3761.8万元,2011年一季度实现效益328.59万元。
3、光伏设备战略路线:2010年末我国光伏单晶硅生长炉已经基本完成了进口替代,国产化率高达95%,国内单晶硅生长炉业务的增长已经步入“平稳期”。未来公司战略重心将逐步由单晶炉向依然被国际厂商垄断并且具有高附加值的多晶炉转移,2010年国内多晶硅铸锭炉市场以进口为主,2011年,公司将继续建设“多晶铸锭实验示范工厂项目”,还将开始批量销售硅片切割机(2010年已小批量生产),该设备用于将晶硅切片制作 成硅片的环节,多晶硅铸锭炉和切片机将在2011年放量。
4、LED MOCVD设备:2011年3月10日公司以超募资金投入5333.33万元与华晟光电设备(香港)成立合资公司(占56%),从事MOCVD设备及外延工艺的研发、生产、销售等,并且合资公司将在上海成立以研发为目的的子公司。华晟光电拥有创新的、具有自主知识产权的多项LED MOCVD技术,并且团队具有20多年所积累的世界一流大规模生产的半导体薄膜沉积设备的技术与经验。LED外延材料生产所需的MOCVD设备是整个LED产业链的关键设备,预计中国MOCVD的市场容量在3年内将达到年需求达到1000台以上。公司计划2012年底将产品切入市场,销售1-2台MOCVD设备,以验证产品的性能和树立产品的品牌。于2013年,如仅占3%的国内市场,即销售8台MOCVD设备,产业规模将到达1亿,到2014年,占有8.5%的市场,销售额将超过4.5亿,到2015年,如市场占有率增加到15%,产业规模超过9亿。
5、1.51亿扩产多晶硅片:2010年7月,股东大会通过公司用1.51亿元超募资金建设“多晶铸锭实验示范工厂项目”。项目计划采用10台自制的DRZF450型多晶铸锭炉及配套切片设备,可年产多晶硅片1540万片。通过产品的现场运行,将使客户减少适用产品试用这一环节,极大加快多晶铸锭炉这一新产品的推广,加速多晶铸锭炉这一产品成为公司的主要盈利点。项目达到预定可使用状态日期为2011年01月31日,预计建成后年净利润超过3500万元。本次项目完成后,产品检测实验中心满足了未来三年公司对研发技术设计、生产检验的需求,公司将对生产的多晶铸锭炉进行100%的检测,2011年一季度实现效益 104.77万元。
6、上海杰姆斯:2011年年初,公司用1.19亿元超募资金完成“上海杰姆斯电子材料有限公司”68%股权收购。上海杰姆斯主营业务是光伏行业用石墨热场的研发和制造,其提供的产品占整个太阳能石墨制品的市场份额的15%左右,并且是国内少数能够独立设计22英才石墨热场的供应商之一。股权出让方作出业绩承诺:2010年净香洲为2490万元,2011年净利润为3000万元。如果上海杰姆斯未能实现,则出让方同意以现金方式补足。通过本次收购,公司能够将产业链涵盖光伏设备使用中的易耗品环节,扩大了公司业务范围,围绕光伏设备形成企业的新盈利增长点,2011年一季度实现效益681.43万元。
7、光源坩埚:2011年5月,公司拟用超募资金4460万元收购增资光源坩埚,交易完成后持有其65%股权,光源坩埚主要经营石英坩埚、塑料制品(不含医用、食用)制造,销售 自产产品。2010年、2011年1-3月净利润1386万元、493万元,预计2011年光源坩埚的净利润较2010年增长不低于20%。同时,如果2012年公司方坩埚项目能够顺利建成且技术达到预期,预计将增加不低于1亿元销售收入,且该项目的毛利率将与现有产品相当。公司实验示范工厂项目将使用其生产的方坩埚产品,将有利于节约成本。
北京XXX公司营销战略
1 夯实营销管理基 础强内功 创新营销行为理 念铸品牌 (发言稿) 今天在这里和大家欢聚一堂,共同总结 07 年工作,商讨新一年计划和发展思路, 感到无比的激动,因为各位都是公司的骨干,都是公司的精英,正是你们大家的共同努 力,才使我们 XX公司有如此之快的发展。正是由于你们默默无闻、任劳任怨的工作才 有我们今天的辉煌。在这里公司感谢你们,同时我代表新加入 XX公司的新人感谢你们。 你们是公司的财富,是公司的资本,是我们进一步快速发展的核心推动力,你们也更是 我们 XX的骄傲。在各位的共同努力下,经过五年的拼搏, XX公司取得了巨大的成绩, 得到了快速的发展, 这在同行业中是有目共睹的。 2008年是我们公司试行集团化模式管 理,实现跳跃式发展的关键一年。为此,我们确定的战略思想是:坚持科学发展观,与 时俱进,以先进思想和优秀人才为企业的竞争力;以技术领先、全面创新为企业发展的 推动力;
园林公司战略规划
战略规划 企业生存的关键是什么?说到底就是市场和利润, 没有市场就没 有利润,没有利润,企业就生存不下去。当领导要有威信,要有群众 基础,就必须要有作为,能带领企业全体员工创造尽可能多的利润, 让企业员工口袋里的钱一年比一年增长, 做领导的才能得到大家的认 可,说话才有份量。 杭州天开市政园林工程 有限公司发展 到今天的规 模,离不开领导、同志、员工的努力。但是,随着国家宏观 经济调控, 基础设施投资明显降温,使公司面临着极大的挑战。同时,公司本身 目前也面临一些问题, 对公司今后的发展形成制约, 如企业发展方向 模糊,战略目标不明确,机制不灵,公司内部人员结构失衡, 技术管 理人才匮乏,市场开拓较被动,内部机构设置不尽合理等,公司今后 到底如何发展?怎么生存和做强?以下是我对天开公司今后发展的 几点构想: 一、制订战略,明确目标,实现企业可持续发展 “物竞天择,适者生存”,市场不同情弱者