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土木工程进度控制

《土木工程进度控制》是2005年科学出版社出版的图书。本书主要是介绍土木工程进度控制的概念、流水施工原理、网络计划技术、施工项目管理实施规划及进度控制的方法与手段、设计与施工阶段的进度控制等内容。

土木工程进度控制基本信息

书名土木工程进度控制
出版社科学出版社
出版时间2005年1月1日
页数190 页
开本16 开
ISBN9787030154231

土木工程进度控制图书目录

前言 第一章绪论 1.1 土木工程进度控制的概念 1.2 施工项目管理规划的概述 1.3 施工项目的准备工作 1.4 施工组织设计 1.5 施工项目管理规划大纲 思考题 第二章流水施工原理 2.1 流水施工的基本概念 2.2 流水施工参数 2.3 全等节拍专业流水 2.4 异节拍流水施工 2.5 无节奏流水施工 2.6 流水施工应用实例 思考题 练习题 第三章网络计划技术 3.1 概述 3.2 双代号网络计划 3.3 双代号时标网络计划 3.4 单代号网络计划 3.5 单代号搭接网络计划 3.6 网络计划优化 思考题 练习题 第四章施工项目管理实施规划 4.1 施工项目管理实施规划的编制内容与依据 4.2 施工方案 4.3 施工进度计划的编制 4.4 施工准备工作计划及资源供应计划 4.5 施工平面图 4.6 技术组织措施计划 4.7 项目风险管理 4.8 信息管理 4.9 技术经济指标分析 4.10 某工程总承包施工项目管理实施规划实例 思考题 第五章进度计划实施中的监测与调整方法 5.1 进度监测与调整的系统过程 5.2 实际进度与计划进度的比较方法 5.3 进度计划实施过程中的调整方法 思考题 第六章土木工程设计阶段的进度控制 6.1 概述 6.2 设计阶段进度控制目标体系 6.3 设计进度控制措施 思考题 第七章土木工程施工阶段的进度控制 7.1 施工阶段进度控制目标的确定 7.2 施工阶段进度控制的内容 7.3 施工进度计划实施中的检查与调整 7.4 工程延期 7.5 物资供应进度计划控制 思考题 参考文献2100433B

土木工程进度控制造价信息

市场价
信息价
询价

控制杆

规格型号：
系列:蜂巢天棚帘;类别:控制部分;规格:手动;说明:全房配一根,主材铝合金;
价格行情：
材料单位：
根
材料品牌：
普菲克
材料税率：
0%
供应商：
武汉普菲克建材有限公司
报价时间：
2022-12-07

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控制开关

规格型号：
自动空气开关2p
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
材料税率：
0%
供应商：
东莞市中林电气设备有限公司
报价时间：
2022-12-07

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控制杆

规格型号：
系列:蜂巢天棚帘;类别:控制部分;规格:电动;说明:每套天棚需一套电机,包含;
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
普菲克
材料税率：
0%
供应商：
武汉普菲克建材有限公司
报价时间：
2022-12-07

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智能控制器

规格型号：
品种:断路器附件;系列:BW1框架断路器附件;规格:2H/3200A/4000A;产品说明:智能控制器2H/BW1-3200A/4000A;
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
北元电器
材料税率：
0%
供应商：
上海表计电力设备有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

智能控制器

规格型号：
品种:断路器附件;系列:BW1框架断路器附件;规格:3H/6300A;产品说明:智能控制器3H/BW1-6300A;
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
北元电器
材料税率：
0%
供应商：
上海表计电力设备有限公司
报价时间：
2022-12-07

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木工

规格型号：
模板工
价格行情：
材料单位：
工日
材料税率：
地区时间：
惠州市2018年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

木工

规格型号：
模板工
价格行情：
材料单位：
工日
材料税率：
地区时间：
惠州市2017年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

木工

规格型号：
模板工
价格行情：
材料单位：
工日
材料税率：
地区时间：
惠州市2017年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

木工

规格型号：
模板工
价格行情：
材料单位：
工日
材料税率：
地区时间：
惠州市2017年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

木工

规格型号：
模板工
价格行情：
材料单位：
工日
材料税率：
地区时间：
惠州市2016年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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进度屏

规格型号：
4302
需求量：
1台
报价数：
1
材料品牌：
创维
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-30

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项目进度显示

规格型号：
详见原档参数
需求量：
13套
报价数：
1
材料品牌：
品牌详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-06-10

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总控室工程展示控制系统

规格型号：
展示控制系统
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
中高档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2020-09-04

查看价格

木工

规格型号：
1220×2440×18mm
需求量：
500huawei
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2010-08-27

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混凝土木屑隔音屏

规格型号：
无
需求量：
13000m²
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-11-07

查看价格

土木工程进度控制内容简介

《土木工程进度控制》按我国最新颁布的规范、标准编写。全书共分7章，主要介绍土木工程进度控制的概念、流水施工原理、网络计划技术、施工项目管理实施规划及进度控制的方法与手段、设计与施工阶段的进度控制等内容。《土木工程进度控制》可作为高职高专工程监理及相关专业教材，也可供有关工程技术人员参考。

土木工程进度控制常见问题

建筑工程进度控制指标有哪些？
建筑施工工程进度控制的重点及难点？

1、工程整体进度计划2、单系统工程进度计划3、影响工程工程进度预判与防范预案4、工程进度节点检查、跟踪、修正5、各系统、各施工单位协调（最难、最关键）
建筑工程进度控制指标有哪些

1.持续时间。2.按工程活动的结果状态数量描述。3.已完成工程的价值量，即用已经完成的工作量与相应的合同价格(单价)，或预算价格计算。它将不同种类的分项工程统一起来，能够较好地反映工程的进度状况。这是...

土木工程进度控制文献

关于土木工程进度控制的探讨

关于土木工程进度控制的探讨

关于土木工程进度控制的探讨

格式：pdf

大小：201KB

页数： 1页

在我国的土木工程建设中，工程投资方想要在进度方面实现整个工程的既定目标，就必须做好工程进度计划的合理性、科学性，在整个工程中有行之有效的监督管理体制，使工程质量得到有效保证。在工程进展中，投资方也要做好与各方有效的沟通，做到责权分明，争取在工程中遇到的问题及时的在工程进度中解决，以使得整个工程顺利完成目标。

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浅析土木工程进度的控制

浅析土木工程进度的控制

浅析土木工程进度的控制

格式：pdf

大小：201KB

页数：未知

随着改革开放的深入，社会主义市场经济体制的有序建成，过去的城市格局较滞后于城市扩展需求，促使我国土木工程建设进入一个高峰期。但由于土木工程投资方在对工程的进度、投资等方面的监督管理不合理，出现了“投资无底洞，工期马拉松”的现象。在借鉴和吸收西方研究成果的基础上，根据我国土木工程投资方的实际现状，探究投资方在工程监督控制方面的弱项，进而提高土木工程项目的整体质量和工程进度。

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进度控制知识：进度控制措施

进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。 组织措施主要有：1、落实项目监理机构中进度控制部门的人员，具体控制任务和管理职责分工；2、进行项目分解，如按项目结构分、按项目进展阶段分、按合同结构分，并建立编码体系；3、确定进度协调工作制度，包括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员等；4、对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。风险分析要有依据，主要是根据许多统计资料的积累，对各种因素影响进度的概率及进度拖延的损失值进行计算和预测，并应考虑有关项目审批部门对进度的影响等。技术措施则是采用它以加快施工速度。合同措施主要有分段发包，提前施工，以及各合同的合同工期与进度计划的协调等。经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。信息管理措施主要是通过计划进度与实际进度的动态比较，定期地向建设单位提供比较报告等。 对于进度工作，应明确一个基本思想：计划不变是相对的，而变是绝对的；平衡是相对的，不平衡是绝对的。要针对变化采取对策，定期地、经常地调整进度计划。

监理进度控制：进度控制措施

1、落实项目监理机构中进度控制部门的人员，具体控制任务和管理职责分工； 2、进行项目分解，如按项目结构分、按项目进展阶段分、按合同结构分，并建立编码体系； 3、确定进度协调工作制度，包括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员等； 4、对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。风险分析要有依据，主要是根据许多统计资料的积累，对各种因素影响进度的概率及进度拖延的损失值进行计算和预测，并应考虑有关项目审批部门对进度的影响等。技术措施则是采用它以加快施工速度。合同措施主要有分段发包，提前施工，以及各合同的合同工期与进度计划的协调等。经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。信息管理措施主要是通过计划进度与实际进度的动态比较，定期地向建设单位提供比较报告等。 对于进度工作，应明确一个基本思想：计划不变是相对的，而变是绝对的；平衡是相对的，不平衡是绝对的。要针对变化采取对策，定期地、经常地调整进度计划。

进度控制知识：采购进度控制

采购进度控制包括主要材料、设备采购及施工招标进度控制。在施工图完成后，社会监理单位要对设计单位编制的主要材料和设备清单进行审核，并分析需要到货的时间要求，要与业主一起商定哪些可以由业主采购，哪些需要委托施工单位采购或进行招标等。采购计划中应包括订单发出日期、加工周期、到货日期、需要使用日期等计划时间，并动态地进行计划与实际的比较和纠偏。

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