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前言
第一章 绪论
第一节 建设工程监理基本概念
第二节 建设工程监理的任务、目的与方法
第三节 建设程序和建设工程管理制度
思考题
第二章 监理工程师
第一节 监理工程师概述
第二节 监理工程师执业资格考试、注册和继续教育
第三节 监理工程师的工作纪律
思考题
第三章 监理企业
第一节 建设工程监理企业概述
第二节 建设工程监理企业的资质管理
第三节 建设工程监理企业与工程建设其他各方的关系
第四节 建设工程监理企业经营管理
思考题
第四章 监理组织
第一节 组织基本原理
第二节 工程项目管理模式
第三节 建设工程监理委托模式与实施程序
第四节 建设工程监理组织模式
第五节 建设工程监理组织的人员配备及职责分工
第六节 建设工程监理的组织协调
思考题
第五章 建设工程监理计划性文件
第一节 建设工程监理计划性文件概述
第二节 监理大纲
第三节 监理规划
第四节 监理实施细则
思考题
第六章 质量控制
第一节 建设工程质量控制概述
第二节 施工阶段的质量控制
第三节 工程质量事故的处理
第四节 工程施工质量验收
思考题
第七章 投资控制
第一节 建设工程投资控制概述
第二节 决策阶段的投资控制
第三节 设计阶段的投资控制
第四节 施工阶段的投资控制
思考题
第八章 进度控制
第一节 进度控制概述
第二节 建设工程施工阶段的进度控制
思考题
第九章 建设工程安全生产监理
第一节 建设工程安全生产监理概述
第二节 建设工程安全生产责任
第三节 建设工程施工阶段的安全监理
思考题
第十章 合同管理
第一节 合同管理法律基础
第二节 合同法律制度
第三节 工程委托监理合同
第四节 工程勘察设计合同管理
第五节 工程施工合同管理
第六节 工程索赔
思考题
参考文献 2100433B
本书是高等学校“十一五”精品规划教材之一。本书共分十章,包括工程监理基本概念、监理工程师、监理企业、监理组织、建筑工程监理计划性文件、质量控制、投资控制、进度控制、建设工程安全生产管理及合同管理等内容。本书作为高等院校土木工程类专业的选修教材,也可供从事工程监理工作的人员参考使用。
监督工作
监理工程师的薪资是相对较高的,监理员只是个初级证书。薪资待遇主要跟自己的专业有关系,一般情况下,负责道桥的月薪是3200元以内;负责隧道和计量的是4000元以内;负责测量的是 3000元以内。应该说,...
土木工程包括土建、市政等工程,监理工作是协助建设方,做好工程管理的。
土木工程监理
1.工程建设监理工作的性质和原则是什么................. 服务性 科学性公正性独立性 监理工作以委托监理合同为依据,实施监理前必须签订书面合同 工程建设监理应实行总监负责 制。监理工作应公正独立自主的开展,维护建设方与不损害承包方的合法权益。建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关 的联系活动应通过监理单位进行。倍监理单位必须接受监理。严格质量保证体系,凡列入基本建设计划的工程项目,都应实行 政府监督社会监理企业自检的质量保证体系 2 工程建设监理的基本任务和基本方法是什么 工程建设监理中心任务就是控制工程项目目标,野就是控制经过科学地规划所确定的工程项目的投资进度和质量目标。这三大 目标是相互关联相互制约的目标系统。 工程建设监理的基本方法是一个系统,它由不可分割的若干个子系统组成。他们相互联 系,相互支持,共同运行,形成一个完整的方法体系。这就是目标规划动态控制组织协调
土木工程监理部分答辩问题及答案
土木工程监理部分答辩问题及答案 1、什么是工程签证,对工程签证的都有哪些规定? 按承发包合同约定,一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事 件所作的签认证明(注:目前一般以技术核定单和业务联系单的形式反映者居多) 2、监理的正常工作、附加工作、额外工作 正常工作”指双方在专用条件中约定,委托人委托的监理工作范围和内容。 附加工作”指:①委托人委托监理范围以外,通过双方书面协议另外增加的工作内容 ; ②由于委托人或承包人原因,使监理工作受到阻碍或延误,因增加工 作量或持续时间而增加的工作。 额外工作”是指正常工作和附加工作以外,监理人必须完成的工作,或非监理人自己 的原因而暂停或终止监理业务,其善后工作及恢复监理业务的工作。 3、总监、专业监理工程师、监理员的职责 总监理工程师: 1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2 主持编写项目监理 规划、审批项目监理实施细则,
前言
第一章 绪论
1·1概述
1·2建设程序及建设监理制度
1·3建设监理性质和任务
1·4国外建设监理模式
思考题
第二章 监理工程师
2·1监理工程师的概念及要求
2·2监理工程师的培养
思考题
第三章 工程建设监理单位
3·1工程建设监理单位的组织形式
3·2监理单位的资质管理
3·3监理单位的经营活动
思考题
第四章 建设监理的组织机构
4·1组织的基本原理
4·2项目监理机构
4·3监理人员的配备及岗位职责
思考题
第五章 建设工程目标控制
5·1控制的概念
5·2建设目标控制系统
5·3质量控制概述
5·4进度控制概述
5·5投资控制概述
思考题
第六章 建设监理中的管理工作
6·1合同管理概述
6·2信息管理概述
思考题
第七章 建设监理中的组织协调
7·1组织协调概述
7·2组织协调的方式
思考题
第八章 监理规划和监理细则
8·1监理规划
8·2监理细则
思考题
附录一 工程类别及等级
附录二 监理资料通用表式
附录三 监理规划实例——×××工程监理规划
附录四 监理细则实例——×××工程桩基工程监理细则
主要参考文献2100433B
本教材对工程建设监理的意义和地位进行了阐述,对监理工程师的素质要求和资格取得以及监理公司的设立和运营进行了全面的介绍。教材用主要篇幅对“三控制、二管理、一协调”等建设监理活动操作实务进行了详尽、具体的论述。本教材还提供了较多的监理表式及完整的监理规划、监理细则,十分有利于学生的理解和掌握。
本教材在内容和案例上有一定特点,不但可以作为工程建设监理专业系列教材,而且可以作为土木工程专业的独立教材,还可以作为监理人员的考前培训教材。
全书共分4章,第1章为工程监理文件编写的基础知识,第2章总结了工程监理文件编写中的常见错误,第3章介绍了工程监理法定公文的编写与案例分析,第4章介绍了工程监理日常应用文的编写与案例分析。附录部分为国家行政机关公文处理办法及国家行政机关公文格式,供读者查阅。
本书可供城市房建、市政建设、公路交通等土木工程监理执业人员指导日常工作使用,也可供工程监理咨询公司、工程建设项目业主、施工单位的工程管理人员参考,还可作为大中专院校工程监理咨询与工程试验检测等专业的教学参考书。