日前，浙江万达建设集团与浙江壹加农业发展有限公司正式签订并购协议。至此，浙江万达建设集团正式“进军”现代农业领域，这不仅是该集团创建65年以来的首次尝试，也是企业转型升级和产业结构调整过程中迈出的重要新步伐。

一业为主、多领域拓展是万达发展之战略。该集团凭借善建高、善攻难、善创优的实力和优势，经营区域遍及全国。提高施工能力是加快公司发展的先决条件之一。

为此，万达坚持创优走品牌战略之路，丰富内容加大项目基础管理深度，进一步强化了安全大检查制度，逐步规范民工工资的支付与清欠工作，并采取网络监控管理，做好城区扬尘控制、环境污染、卫生城市整治等项工作。

该集团还全面实施质量、环境和职业健康安全“三合一”体系管理，工程业务遍及全国20余个省、市、自治区，已初步形成了“大门类、大基地、大项目、大经理、大品牌、大经营”的“大建筑”系统概念。

7月9日，广州铁路（集团）公司在海口召开现场办公会，动员设计、建设、施工、监理等单位进一步优化施工组织，全力以赴，加快新建海南西环铁路建设。

新建海南西环铁路北起既有海口站，南至既有三亚站，正线全长345公里，为双线Ⅰ级电气化客货共线铁路，设计时速200公里，设16个车站。

记者了解到，新建海南西环铁路正线轨道已于6月30日全线铺通，并以时速70公里通行施工轨道车；隧道已全部贯通，路基和桥梁主体工程基本完成，沿线接触网支柱基本安装完毕，新建站房正在抓紧建设。

广铁集团工务、电务、供电、房建、车务等单位组织专门技术力量，全面提前介入，全过程参与和监督建设，在介入过程中及时发现和解决安全质量问题。该集团提前设置接管新建海南西环铁路运营的生产组织机构，组织好人员调配和培训，确保人员定员及素质达标。

参与建设的各施工单位进一步强化路材路料运输安全控制，严格落实加固安全和防溜安全措施，加强邻近既有线施工安全控制；提前预想，全面布控，做好防洪、防台风工作；强化协同作战，站前与站后工程、建设与运输、施工与设备各单位密切配合，确保工程质量安全优质。