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沈阳奥体万达广场商业管理有限公司的服务挺不错的,提供物业服务,类型包括政府物业、住宅物业河涌项目保洁等,为人民服务,当地的口碑非常的好,服务态度也很不错,乘23路在瑞泉街下车就可以到达,具体位置在沈阳...
深圳美佳华首誉商业管理有限公司是专业的商业地产企业---深圳美佳华实业有限公司下设的专业性商业管理公司在国内商业地产领域处于领先行列。 美佳华公司具备从选址立项、开发建设、策划...
横好的,老公司了。武汉世纪万达物业管理有限责任公司创建于2003年11月,注册资本为三百万元,为具备独立法人资格的专业化物业管理公司,国家物业管理二级资质。公司成立以来,在秉承香港中海物业先进管理模式...
万达商业管理系统模式
实用标准文案 精彩文案 万达商管运作模式:组织结构 |薪酬考核 |管理职责 万达集团将所有业务领域统一划分为项目前期、中期、后期三个阶段,分别由相应专 业部门进行管理。 一、万达集团总体架构 万达采用高度集权化的管控模式,除部分工程管理和销售实施放在区域公司,其他大 部分职能由集团总部牢牢把控。 万达集团的组织架构按照业务的发展流程,将所有部门划分入项目前、中、后期三个 部分。一个总裁负责前期的拿地、规划设计、招商;一个总裁只管施工,达到快速统一的 工厂化速度;一个总裁负责商业管理、院线、百货的管理。 二、万达商管 组织架构 实用标准文案 精彩文案 三、万达招商运营中心架构 四、万达商管项目经营管理 万达商管之项目经营管理,包括项目经营分析(现金流分析)、项目经营决策文件、 项目经营管理责任书、项目奖金考核、项目年度考核、奖金分配方案 6 大方面,其中细化 内容包括每一事项的时间要求、责任
安宜建设集团有限公司太原分公司管理制度汇编
安宜建设集团有限公司太原分公司 1 管理制度汇编 2012年 10月 01日 安宜建设集团有限公司太原分公司 2 目 录 总 则 .......................................................................................................................................... 4 第一章 文件管理制度 ................................................................................................................... 5 第二章 档案管理制度 ...................................................
日前,浙江万达建设集团与浙江壹加农业发展有限公司正式签订并购协议。至此,浙江万达建设集团正式“进军”现代农业领域,这不仅是该集团创建65年以来的首次尝试,也是企业转型升级和产业结构调整过程中迈出的重要新步伐。
一业为主、多领域拓展是万达发展之战略。该集团凭借善建高、善攻难、善创优的实力和优势,经营区域遍及全国。提高施工能力是加快公司发展的先决条件之一。
为此,万达坚持创优走品牌战略之路,丰富内容加大项目基础管理深度,进一步强化了安全大检查制度,逐步规范民工工资的支付与清欠工作,并采取网络监控管理,做好城区扬尘控制、环境污染、卫生城市整治等项工作。
该集团还全面实施质量、环境和职业健康安全“三合一”体系管理,工程业务遍及全国20余个省、市、自治区,已初步形成了“大门类、大基地、大项目、大经理、大品牌、大经营”的“大建筑”系统概念。
6月7日,昆明万达城kCXS2017-10-A2地块及KCXS2017-10-A1地块一期、二期、三期过规,约474.46亩用地,将建六星酒店、万达特色小镇、觉海广场等项目。
昆明万达城kCXS2017-10-A2地块
六星酒店效果图
六星酒店效果图
昆明万达城kCXS2017-10-A2地块六星酒店建设项目位于昆明市环湖路与195#路之间。该项目规划用地面积53929㎡,约80.89亩,总建筑面积5.50万㎡,地上建筑面积27031㎡,地下建筑面积15199.73㎡,容积率0.50,建筑密度32%,绿地率28%。是一个高端度假别墅类的酒店产品。该酒店群分为两个部分,西北侧部分为酒店的公区,分别设有酒店大堂、宴会厅、以及全日制餐厅,地下室主要用于酒店的后勤服务用房。东南侧为客房区,客房以别墅为主,共有四种房型,总计80间客房。
昆明万达城KCXS2017-10-A1地块
昆明万达文化旅游城海洋公园效果图
觉海广场
昆明万达城KCXS2017-10-A1地块效果图
KCXS2017-10-A1地块位于昆明市百花西路与195#路交叉口东南角处。规划用地面积262379.52㎡,约393.56亩,总建筑面积287174.17㎡。一期项目包含停车楼、商业配套娱乐楼等其他配套服务设施为一体的“万达特色小镇”,净用地面积121367㎡,约182.05亩,地上建筑面积162770㎡,地下建筑面积10300㎡,容积率1.34,建筑密度58.9%,绿地率23.7%;二期项目包含商业步行街、五星酒店、等其他配套服务设施为一体的“万达特色小镇”,净用地面积128209㎡,约192.31亩,地上建筑面积84930㎡,地下建筑面积26474㎡,容积率0.66,建筑密度32.51%,绿地率23.04%;三期项目为觉海广场,净用地面积12802㎡,约19.20亩,地上建筑面积2700㎡,地下建筑面积0㎡,容积率0.21,建筑密度21.09%,绿地率58.83%。
昆明万达文化旅游城规划意境图
6000亿元万达文化旅游城,是世界首创的特大型文化旅游商业综合项目,昆明万达文化旅游城是中国第13座万达文化旅游城。昆明万达文化旅游城,用地面积约3500亩,规划有“两轴两带五大片区”,以娱雪乐园、海洋乐园、飞行影院三大世界乐园,旅游小镇、酒店群、主题客栈、高端住区、品牌学校、医院等七大创新业态,与国家级滇池景区、西山景区共同形成昆明优质的文化旅游组合体。
世界大型室内娱雪乐园——冰天“雪”地:拥有滑雪学校、飘雪树、冰上碰碰车、冰雪城堡等多元娱雪配套,并设计初学者、初级、雪圈三种滑雪道,让游客在春城享受冰雪王国带来的新奇体验。
昆明万达文化旅游城娱雪乐园效果图
全球大型奇趣海洋乐园——“海”纳百川:引进海豚、海狮等,设计狮豚秀场、精灵秀场、热带雨林剧场三大剧场,海底隧道、大型展缸、跳伞塔、海洋转马、海洋球池等观赏互动设备,让游客流连于欢乐海洋世界。
昆明万达文化旅游城飞行影院意境图
国际科技飞行影院——“飞”临奇境:国际高科技电影娱乐项目,飞行影院“飞越云南”采用动感平台,文化与科技完美融合,视听与触感立体互动,让游客空中感受七彩云南的壮丽美景。
特色旅游小镇——“闲”情雅致:民族文化旅游小镇规划一水一街五桥六院七广场,打造中国最长约1.6公里滨河商业步行街,云南山水人文魅力、多元民族风情蕴藏其间。
全景山海星级酒店群——“悠”然自得:星级酒店群以滨湖资源为依托,规划1座六星级酒店和1座五星级酒店,婚礼草坪、图书阅览、休闲SPA等多元配套,给人以不凡的旅居体验。
国际湖滨生态住区——随“心”所欲:高端公寓、观海大平层、亲水洋房别墅等多维产品按照高度层层递进,山海景观视野无界,“观山听海”的诗意生活在此完美上演;医院、学校等生活配套环伺,可内享文旅配套便利,外拥西山、滇池等丰富生态景观资源,成就昆明品质人居典范。
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万达投资500亿广州造城
10月23日,广州万达文化旅游城正式对外发布,项目将于年内开工,总投资高达500亿元,成为万达集团在一线城市的唯一布局。至此,万达集团文旅产业已有九个文化旅游城项目布局,总投资额达3250亿元。
500亿元投资广州造城
据了解,广州万达城将包括万达茂、大型室外主题乐园、电影科技乐园、大型舞台秀、室内滑雪场、星级酒店群、酒吧街等业态。
按照万达的规划,广州万达城总投资达500亿元,建成后可同时容纳5.5万名游客,日接待量10万人次,预计年游客2000万人次,文化旅游年收入50亿元。
10月20日,广州公共资源交易中心信息显示大连万达商业地产以8.8亿总价摘牌花都一宗34万平方的商业旅游娱乐用地,该地块普遍被市场认为即为广州万达城用地。事实上,作为一线城市唯一布局的万达城项目,广州万达城落地规划在今年上半年已经开始显露风声。
2014年3月,万达集团董事长王健林出席“新广州·新商机”2014重大项目招商推介会时表示,将在花都投资建设一个万达文化旅游城项目,且其定位将直赶迪士尼乐园,“我说得狂妄一点,这个项目跟迪士尼不在同一个层面上。迪士尼仅是一个主题公园,它有的我们都有,我们有的它们还做不到。”
王健林曾表示,万达集团正将文化和商业结合在一起,主打的两种模式,一种叫度假区,一种叫万达文化旅游城。其中,万达文化旅游城被万达集团定位为万达文化产业集大成者,是“万达文化”的终端平台式存在。
资料显示,每个万达文化旅游城项目的总投资为200-500亿元,标配包括万达茂、大型室外主题乐园、电影科技乐园、大型舞台秀、星级酒店群和酒吧街等内容。
同时,万达集团也赋予万达城极高定位,宣称“迪士尼只是主题乐园,环球影城只是影视娱乐,拉斯维加斯也只有秀场,能将它们融为一体的只有万达城。”
2013年4月起,万达集团启动建设哈尔滨、南昌、青岛、合肥、无锡、广州万达城,加上武汉中央文化区及长白山、西双版纳国际度假区,万达集团九大文化旅游项目布局总投资额达3250亿元。 据万达官方定位,文化旅游已经和商业地产、高级酒店及连锁百货并列,成为集团四大支柱产业之一。
万达城的复制模式
万达对文化产业投资始于2005年,2012年成立北京万达文化产业集团。王健林在2013年也明确万达集团加大旅游文化产业发展,而万达城正是其中的具有颠覆性的重要项目,
“我们的旅游文化城项目,每个每年要有5亿-10亿元的收入,但一般的文化产业项目,好的项目一年也只有3000万元左右的收入,由此可以看到万达旅游文化项目的颠覆性。”
截至目前,万达武汉中央文化区、长白山国际度假区已经投入运营,西双版纳国际度假区即将开业,青岛东方影都及哈尔滨、无锡、合肥、南昌万达城已展开销售。
全国百家万达广场的打造离不开复制模式,而万达文化旅游项目的发展也几乎是相同的情节。除了一二线城市近郊、统一多元配套的共同特点,万达文化旅游项目开发建设后的起点仍旧是万达广场式的销售先行,而对运营模式的摸索则是在各地展开的并购行动。
目前来看,对旅游业的并购似乎已被万达视为文化旅游项目运营的入手点。10月22日,有消息指,万达近日一次性完成了对南京原野、南京海外旅游以及南京银燕航空三家旅行社的并购,被收购的三家南京民营旅行社将统一合并为“江苏万达原野旅行社有限公司”。
据统计,本次交易已经是万达第九次收购旅行社,早前,万达已经相继在湖北、北京、江西、安徽、深圳、青岛、无锡、浙江等地收购了8家旅行社。2013年7月,广州旅游业界也曾一度传出万达欲收购广东旅行社三巨头之一的南湖国际旅行社。
对于连番并购旅行社,万达文化集团副总裁莫跃明曾总结过:“从投资角度来讲,旅行社不是最好的投资,目前行业竞争甚至达到惨烈程度,但旅行社在吃住行游娱购中发挥着穿针引线的作用,能串联起景区、航空、酒店等资源”。
除去通过旅行社输送客源的设想外,有分析认为万达文旅项目的运营还将与万达电商挂钩。今年8月,万达与百度、腾讯合作成立电商集团,三家公司结合线下与线上资源进行电商合作,王健林宣称的万达电商大数据核心,或许也是万达文旅项目运营的探索方向。
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