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简介:天津建工工程管理有限公司(原名天津建工建筑工程监理有限公司)成立于1995年,具有国家房屋建筑工程监理甲级、市政工程监理乙级、工程造价乙级和建设工程招标代理等资质。公司具有工程项目管理、监理、招...
润恒工程管理有限公司是2007-04-17在河南省郑州市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于河南自贸试验区郑州片区(郑东)正光北街9号南二单元8层805-809、811号。润恒工程...
嘉兴正大工程管理咨询有限公司是2007-06-28在浙江省嘉兴市海宁市注册成立的其他有限责任公司,注册地址位于海宁市水月亭西路459号。嘉兴正大工程管理咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号是9133...
某某工程管理有限公司月报
---- 工程建设监理中心 ------------ PROJECT MANAGEMENT CO. LTD ------- 工程 监 理 月 报 (第十一期) 年 度: 二零一零年 月 份: 四月 编 制: ----- 总监理工程师: ----- ----- 工程建设监理中心 -------- 项目监理部 2010 4 年月 30 日 目 录 一、工程概况 二、项目组织系统 三、工程形象进度 四、工程质量 五、工程计量与工程款支付 六、合同其他事项的处理情况 七、文明施工、安全生产情况 八、气象数据 九、监理内部工作 十、本月监理工作小结 十一、下月监理工作重点 附: 1.各类监理统计表 2.气象记录表 一、工 程 概 况 1.1 工程基本情况: 1.1.1 工程名称: ----------------------- 1.1.2 工程地点: -
某某工程管理有限公司月报
---- 工程建设监理中心 ------------ PROJECT MANAGEMENTCO. LTD ------- 工程 监 理 月 报 (第十一期) 年 度: 二零一零年 月 份: 四月 编 制: ----- 总监理工程师: ----- ----- 工程建设监理中心 -------- 项目监理部 2010 4年月 30日 目 录 一、工程概况 二、项目组织系统 三、工程形象进度 四、工程质量 五、工程计量与工程款支付 六、合同其他事项的处理情况 七、文明施工、安全生产情况 八、气象数据 九、监理内部工作 十、本月监理工作小结 十一、下月监理工作重点 附:1.各类监理统计表 2.气象记录表 一、工 程 概 况 1.1 工程基本情况: 1.1.1 工程名称: ----------------------- 1.1.2 工程地点: ----------------------- 1.1.
潍坊宇鹏环保科技有限公司是从事固体废物处理转化等成套设备生产及工程施工的企业。公司主要从事固液分离设备、污水处理设备、有机肥设备、畜禽粪便清粪设备、沼气设备的研发与生产。(主要产品有固液分离机,猪粪脱水机,鸡粪脱水机,牛粪脱水机,鸭粪脱水机,干湿分离机,粪便处理机,刮粪机,清粪机,抽粪机,翻抛机,翻堆机等)
TGPMS的开发和建设源于三峡工程的兴建。三峡工程历时17年,工程浩大,其中应克服的技术难题不胜枚举,为应对复杂的管理挑战,实现工程建设的一流现代化科学管理,从1993年9月27日中国长江三峡工程开发总公司成立之始,公司领导就把采用现代信息技术实现工程管理的目标提到日程上。三峡总公司于1994年开始进行TGPMS的研究和开发,经过历时十余年深入系统的研究、开发和建设,通过持续创新,形成了拥有完全自主知识产权的核心技术。TGPMS无论就系统综合性能,解决问题的规模和复杂程度的能力,还是在功能领域覆盖、流程适应性、协同工作、支持管理水平持续改进等方面都优于国际国内同类系统的总体水平。TGPMS系统已获得四项软件知识产权,并获得湖北省科技进步一等奖。
TGPMS系统于1997年开始逐步在三峡工程投入使用,如今系统已管理了三峡工程在建合同的100%,控制了三峡建设基金使用的100%。系统全面覆盖了三峡工程管理的各个层面,如预算管理、计划合同、资金与成本控制、工程进度、质量控制、技术、物资设备、施工、安全、文挡等项目管理各环节,构建了工程管理的信息沟通平台,为业主、设计、监理、施工、供应商等工程参建各方提供了协同工作平台,实现了跨组织、跨地域,以数据为中心、面向业务主题、面向流程处理、对工程管理全过程、全方位的控制与管理,成为三峡总公司各部门及三峡工程参建各方进行工程管理不可或缺的工具;以概算分解、合同分解、设计图纸、质量控制单元、进度计划分解为基础,创造性地实现了进度、质量、成本三者的综合协调控制和管理,运用多种项目预测方法,及时有效地对项目成本、进度、质量、资金状态进行监控和预测,提高决策准确性、科学性,有效保障了工程建设进度、质量、成本三大控制目标的实现;应用供应链管理的原理,实现了以施工工作包为驱动的技术供应和物料供应的矩阵化EPC集成综合管理,创造性地实现大型工程供应链物流、价值流与资金流的协调统一。这套融合了中西方文化,将信息技术与管理创新紧密结合的管理系统在三峡工程管理、建设过程中发挥了举足轻重的作用,为提高工程管理水平、促进企业管理的科学化、规范化发挥了很好的作用,同时促进了人员素质的提高和观念更新,培育了企业信息化文化。