TGPMS系统于1997年开始逐步在三峡工程投入使用，如今系统已管理了三峡工程在建合同的100%，控制了三峡建设基金使用的100%。系统全面覆盖了三峡工程管理的各个层面，如预算管理、计划合同、资金与成本控制、工程进度、质量控制、技术、物资设备、施工、安全、文挡等项目管理各环节，构建了工程管理的信息沟通平台，为业主、设计、监理、施工、供应商等工程参建各方提供了协同工作平台，实现了跨组织、跨地域，以数据为中心、面向业务主题、面向流程处理、对工程管理全过程、全方位的控制与管理，成为三峡总公司各部门及三峡工程参建各方进行工程管理不可或缺的工具；以概算分解、合同分解、设计图纸、质量控制单元、进度计划分解为基础，创造性地实现了进度、质量、成本三者的综合协调控制和管理，运用多种项目预测方法，及时有效地对项目成本、进度、质量、资金状态进行监控和预测，提高决策准确性、科学性，有效保障了工程建设进度、质量、成本三大控制目标的实现；应用供应链管理的原理，实现了以施工工作包为驱动的技术供应和物料供应的矩阵化EPC集成综合管理，创造性地实现大型工程供应链物流、价值流与资金流的协调统一。这套融合了中西方文化，将信息技术与管理创新紧密结合的管理系统在三峡工程管理、建设过程中发挥了举足轻重的作用，为提高工程管理水平、促进企业管理的科学化、规范化发挥了很好的作用，同时促进了人员素质的提高和观念更新，培育了企业信息化文化。