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经营宗旨——因为我们的存在而让客户的装修更有保障！
因为我们的存在而让员工的生活更加美好！
因为我们的存在而让合作伙伴生意更兴隆！
因为我们的存在而让更多人追求上善真美！
用人观念——不求你在地王工作一辈子，但求在地王工作对你一辈子有帮助。
行为准则——用我们的“向上、向善、向真、向美”帮助更多的人。
企业精神——诚实 进取 专业 领先
奋斗目标——精心打造家装服务第一品牌
管理理念——善待员工，善待客户，善待诚信
经营理念——为客户着想 替客户办事 帮客户节约
服务理念——用服务感动客户，让口碑成就品牌
道德标准——再苦也要守信誉，再难也要重承诺
设计理念——尊重人性 彰显个性
质量观念——细节决定品质
设计是“完美装修服务”的灵魂
科学施工是实现“完美装修服务”的技术保证
严格管理是实现“完美装修服务”的有效手段
环保节能是“完美装修服务”的必要条件2100433B
专业从事酒店、宾馆、办公楼、商铺、酒吧、别墅、家居及小区规划、园林规划设计等装饰施工为一体的室内外装饰装修知名企业，具备强大的高素质专业团队。公司管理严密，对设计人员及施工人员进行定期专业培训及考核，同时下属商贸公司代理经营国内外建筑材料、家具、家居饰品等上百个品牌产品。地王建筑装饰有限公司同各知名品牌建筑装饰材料生产厂家有着良好及稳定的供求关系，为各种装饰工程提供了优质的质量和价格的保障。以热情的服务，满足客户需求，创建卓越品牌，公司以务实、安全、高效、精益求精、争创一流品牌为目标，崇尚“以人为本，创新为魂”的经营理念，以打造优良工程为目标，重质量，守信誉，高标准，高要求，高起点，严把关，从而获得了广大客户的高度赞扬和武汉市半包协会的好评。多次获得国家级大奖：鲁班奖、黄鹤杯、且多次荣获各省、市级建筑装饰设计大奖 。
公司以“质量求生存，诚信服务社会”为经营宗旨，本着“力求点石成金，诚信服务社会，营造绿色环境，共创企业辉煌”的质量方针，创建了多项精品工程，并强经济技术合作交流为发展宗旨，诚邀社会各界朋友的合作，共同建设新武汉。在未来发展方向上，公司将会以更加高效优质的服务为装饰业贡献一份力量。
武汉地王建筑装饰工程有限公司的装修质量挺不错的。在装修的领域上有着独特的思维，设计师的创意也很好，价格也比较合理，我几个朋友都是这家公司装修的，都挺不错的。性价比高。价格优惠。装修的施工速度很快；工人...
中幕建筑装饰工程有限公司，挺不错的。我家之前就是在这家装修的，是一家集建筑装饰、金属门窗、玻璃与金属等外装饰系统及其辅助产品的设计、加工与施工的专业公司。价格合理，免费送货上门，售后服务也不错，那时门...
还可以，客户量挺多的
武汉凌云建筑装饰工程有限
武汉凌云建筑装饰工程有限
东莞玉兰大剧院座落于该市新区中心轴线西侧,占地面积3.601万平方米,总建筑面积约4.026万平方米,建筑幕墙面积约30954平方米。
北京港源建筑装饰工程有限公司
北京港源建筑装饰工程有限公司
国家大剧院是由中国政府投资兴建的国家最高表演艺术中心。国家大剧院于2001年12月正式开工。我项目部于2002年9月10日进场，承担了4万多平方米的施工任务．从-27．50米至＋33．00米都有我们的施工作业面。其中歌剧院建筑面积为6，430平方米是我们的施工重点．也是主要亮点。
武汉地王“鸭脖街”将变金融城 老居民区纷纷向高大上街区转型
下个月，武汉总价、楼面地价双料地王——精武路项目，其展示中心将正式对外开放。曾经的“鸭脖街”将变身金融城。与此同时，汉口老城区还有一大批地块即将挂牌转让，曾经的老居民区，将批量转型高大上的商业街、写字楼。
根据规划，精武路地王项目名为“国际金融汇”，作为一座城市综合体，它将集合高档写字楼、英式街区商业、高端住宅、绿地公园、高档公寓和一座奢华酒店。目前，该项目正在施工阶段，预计将于2020年竣工，项目总建面71.5万平方米。
项目投资方昨日介绍，根据计划，该写字楼将主要聚集金融产业，将建设大道、新华路金融一条街的商务氛围延伸至解放大道一带。同时，通过街区式商业，拓宽国广恒隆商圈，在武汉内环形成更大范围的高端消费商圈。
记者了解到，该项目整体规划由设计大师诺曼·福斯特执笔，他设计的作品包括伦敦千禧桥、美国苹果公司总部等。
实际上，精武路地王只是个案，下个月及年内，武汉还有一大批老城区地块即将挂牌改造。目前已经确定的是，汉口青岛路一带即将启动改造。据业内人士透露，该区域未来将打造成街区式商业。而在二七沿江片，还有一宗地块即将挂牌，未来将在该区域打造武汉最高的建筑，初步设想达到707米。此外，汉口台北路、汉正街等区域整体改造也在推进当中。
北京房地产界一位业内人士表示，“地王”频出的过程，就是少数房地产大鳄用“天价”提高房地产行业门槛、剥夺更多中小企业参与竞争机会的过程。大企业对土地的垄断会造成小地产商无地开发的局面，最终会导致产品分层减少，低价房无市场，未来低端客户也许越来越难买到低价房。越飙越高的房价、越来越多的天价“地王”引起中国各界的强烈关注及百姓的不满。为此，中国国土资源部近日印发《限制用地项目目录（2006年本增补本）》和《禁止用地项目目录（2006年本增补本）》，对商品住宅用地的宗地出让面积首度给出明确的上限，其中大城市20万平方米，中等城市14万平方米，小城市（镇）7万平方米。
万科保利分头运作重庆地王
万科保利分头运作重庆地王
随着保利观澜项目率先开盘，二者独立开发的战略也浮出水面。重庆保利官网显示，该项目已于今年7月12日推出总占地68万平方米的住宅楼盘，户型面积为49～87平方米，售价9200元/平方米起。
与保利观澜不同的是，万科御澜道将以高端住宅的定位亮相，业态包括大平层、洋房、少量别墅和商业综合体。据万科御澜道销售顾问介绍，御澜道的开盘时间临近，虽然售价尚未确定，但肯定不便宜。
重庆万科品牌部相关负责人向记者透露，由于万科和保利在该地块的产品定位不一样，所以在拿地之初双方就协定了独自开发的模式。
CRIC研究中心分析师朱一鸣认为，合作拿地可让竞争对手成为合作伙伴，降低成本。
在2013年年报中，万科地产透露，在新获取项目中，公司进一步深化合作开发，探索“小股操盘”的轻资产运营模式。“小股操盘”即公司在合作项目中不控股，但项目仍由公司团队操盘，使用公司品牌和产品体系，共享公司的信用资源和采购资源。
不过，万科和保利在重庆溉澜溪项目上却玩了一场让外界看不懂的地产游戏。在重庆容磁企业管理咨询公司总经理王雪松看来，万科要做“高大上”，保利要做“高周转”，二者在策略上有很大的分歧。“联合开发的制约因素相对较多，一个小的决策可能都会经历较长的决策时间，不利于提升开发效率。”
朱一鸣强调，品牌房企合作开发也可能会产生一些问题，由于管理风格和企业文化差异，利益分配、股权分配不均等因素，合作拿地和开发也存在隐忧和风险，这是一个需要磨合的过程。房企1+1能否大于2，关键在于联合体双方彼此的融合，在企业文化、经营理念以及利润分配上的趋同
[湖北]武汉：地王“鸭脖街”将变金融城