芜湖县供电公司扎实开展发展规划调研，研究电网构架的薄弱环节，进一步加强电力基础设施建设。为进一步实现电网安全、科学发展，提高线路的供电可靠率，芜湖县供电公司加快工程建设，优化网架结构，加快电源点建设，配合启动110千伏南湖变新建工程，完成南湖变至35千伏红杨变2回35千伏出线新建工作；做好35千伏殷港站升压110千伏工程建设，配合做好1000千伏皖南输变电工程前期工作。优化主网结构，完成火龙岗路110千伏2回线路新建，做好110kV易湾622、易春621线路改造工作。完成35千伏城南临时变电站建设，完成新都变、六郎变、陶辛变主变调容。农网升级改造列入政府民生工程，完成2011年、2012年两年的农网改造升级工程，继续推进新农村电气化建设。做好2012年大修、技改工程建设。做好分区供电和配电网网架优化工作，重点做好城关、城南、开发区东西区配电网优化，提高配网供电能力。

为保障地方经济建设高速发展和人民生活水平不断提高下快速增长的用电需求，2011年芜湖县供电公司进一步加快电网建设改造步伐，农网完善工程和新农村电气化建设进展顺利。完成110千伏梅山变电站的投入运行；做好了110千伏殷港变升压、南湖变新建、622线路迁建前期准备工作；完成殷港变等3座35千伏变电站主变的调容及更换，新增主变容量11850千伏安；完成35千伏红杨变电站综自改造；完成了9座35千伏变电站和部分35千伏及以上线路的年检、预试工作；投运35千伏东湾325、银峰326线路，移建35千伏开发区363线路、红杨364同杆双回线路，改造35千伏六郎361线路；完成年度基建、技改、科技、大修、农网改造升级等项目，完成率100%。结合县城内市政基础设施建设，先后开展了沿滨湖大道、杨黄路、芜屯快速通道、延安东西路、纬二路10千伏线路的建设与改造工作。

芜湖县供电公司下设总经理工作部、财务部、人资部、安全保卫部、生产部、营销部、监审部、思政部8个职能管理部室和物资管理中心、科技信息中心、调度所、计量所、输变电工区、后勤服务中心、客户服务中心、开发区供电服务中心等生产经营服务单位及6个供电所，一个多经企业。

2011年底，芜湖县供电公司公司辖有220千伏变电站1座，主变2台，容量36万千伏安；110千伏变电站2座，主变4台，容量20.3万千伏安；35千伏变电所9座；主变18台，容量12.83万千伏安；220千伏线路3条，48.776千米；110千伏线路5条，84.827千米；35千伏线19条，209.104千米；10千伏线路65条，1185.115千米；低压线路5536.13千米；10千伏配电变压器2527台。

芜湖县供电公司夯实安全生产基础，确保人身、电网和设备安全。扎实推进“1 3”安全生产管理，细化落实管理措施，防范人身、电网、设备事故。抓好“两票三制”监督和考核，结合事故案例，抓好生产一线人员的教育培训，提高安全防患意识和安全技能水平。以“电网安全年”活动为载体，巩固“两抓一建”，强化各类作业现场安全管控，严格落实到岗到位监督要求；提高制度执行力，安全生产各项标准、制度、措施严格执行到位，确保作业现场标准化；完善应急体系建设，加强物资储备与管理，做好应急培训和演练。加强交通、消防、信息等各类安全管理。提高安全工作主动性，做好“两季”安全检查，加大安全隐患排查整治强度，推进线路编号、警示标志检查整治；开展线路交叉跨越、对地距离及跨公路、铁路等隐患排查治理、绝缘化改造，强化薄弱环节，不断夯实安全管理基础。截止到2011年12月31日,芜湖县供电公司实现三个“百日安全无事故”和全年“七无”目标，安全运行7150天。

芜湖县供电公司按照“稳定、开发、普及、提高”的信息化工作方针，加大科技资金投入，扩大科技在生产、经营等各项领域的应用，积极开展农网技术进步先进县创建工作，科技进步工作持续领先，2个成果入选国网公司农电科技进步成果，5个项目获得省公司农电科技进步奖，1个实用新型专利获得授权，获奖项目数量为全省农电系统首位。不断深化营销管理信息化应用，推广安装集抄及电能量系统，安装集抄户数3万余户，涵盖客服中心全部及开发区70%用电客户；建设谐波在线监测系统，安装监测终端20台；GPS导航抄表项目试点运行成功。

芜湖县供电公司科学编制有序用电预案，确保夏、冬高峰期供电可靠，有效应对县域缺电挑战。加大营销管理科技手段运用，建设用电信息采集系统，推广应用GPS导航抄表系统；推进能效服务，做好电力节能减排工作。规范营销业务办理流程，施行重要客户跟踪服务，做好两次电价调整工作。加大电费回收力度，形成电费工作例会制度，及时解决电费回收难题；拓宽电费回收渠道，联合邮政便民服务点电费代收，增设POS机电费代收点25个，开展预存电费送礼品活动。强化服务调度执行，整合停电作业，优化停电管理，经营成效显著。

芜湖县供电公司推进党建工作，围绕中共成立九十周年，深化为民服务创先争优活动，扎实开展“三亮三比三评”和“十个一”主题活动。深入推进学习型党组织建设，创建学习型领导班子。提倡勤工俭用多作为，开展“四好”班子创建工作。推进创先争优活动，开展“亮身份、学党史、长本事、比贡献”、“为民服务创先争优”等系列活动，获“安徽省诚信单位”称号；全力支持全国文明县城创建工作，获“安徽省卫生先进单位”。构建企业文化建设，推进品牌标识标准化建设工作，落实企业文化建设“五统一”要求，强化“四进”宣传，围绕执行力、激励体系、规范员工行为制度建设，推进企业文化融入管理、制度和行为，投身和谐社会关系建设，打造民生品牌，构建高端传播渠道，获“品牌标准化建设先进集体”称号；开展竞能竞赛活动，拓展职工技术创新平台；积极开展文化活动，丰富员工业余文化生活；维护职工合法权益，完善职工利益诉求渠道，夯实队伍建设。

芜湖县供电公司紧紧围绕客户服务主题，构建和谐供用电关系。针对客户多元化的服务需求，不断创新服务管理模式。宣贯落实新“三个十条”，积极接受政府监管和社会监督。开展保障居民用电服务质量专项行动，计划停电安排科学统筹，停电信息报送及时、准确；想客户所想，急企业所急；保证计量准确、收费无误，维护居民用电权益。实行“一口对外”服务。积极与客户开展工作对接，主动询问需求。高度关注舆情信息，及时收集、处理、反馈县政府网等涉及供电方面的案帖。对外积极沟通，有节有利、取得共识、获得支持，推进电网建设难题的解决，优化企业运营环境，获得一致好评。

11月18日，芜湖供电公司组织召开110千伏变电站工程劳动竞赛启动会议，启动110千伏变电站工程劳动竞赛。 近年来，芜湖供电持续加快电网建设，输变电工程建设时间紧、任务重，其中110千伏输变电工程点多面广。为保障芜湖洪巷、河坝、飞阳等在建110千伏变电站工程快速、安全推进，芜湖供电公司建设部制订了详细竞赛规则、评分细则，在所有承建工程施工方中开展此项竞赛。通过竞赛，芜湖供电公司期望施工单位认真执行里程碑计划，在确保工程建设目标顺利实现的同时实施科技创新，并在工程施工、检查督查中做到高标准、严要求。 2100433B

倪广德 国网邯郸供电公司经理

刘长江 国网邯郸供电公司党委书记

供电，是指将电能通过输配电装置安全、可靠、连续、合格的销售给广大电力客户，满足广大客户经济建设和生活用电的需要。供电机构有供电局和供电公司等。