选择特殊符号

选择搜索类型

热门搜索

首页 > 百科 > 建设工程百科

物流案例精选与评析

《物流案例精选与评析》是2019年化学工业出版社出版的图书,作者是李联卫。 

物流案例精选与评析基本信息

物流案例精选与评析内容简介

《物流案例精选与评析》分为基础篇、功能篇和战略篇三个部分,具体内容包括现代物流与物流管理、物流系统的规划与实施、物流客户服务、采购与供应、包装与装卸搬运、仓储管理、运输管理、流通加工、配送与配送中心管理、物流信息系统、第三方物流和现代物流发展趋势等内容。本书从微观到宏观,从实际运作到理论分析,以鲜活生动的案例为载体,系统而深入浅出地介绍了现代物流知识与实践,使读者能够清晰地认识物流和学习物流。

《物流案例精选与评析》适合作为物流专业的从业人员系统学习和了解现代物流知识和管理技能的工具书,也可供对物流感兴趣的人士阅读使用,还可作为普通高等院校的教材和教师参考书以及各类成人教育培训机构和各类现代物流培训机构的培训教材。

查看详情

物流案例精选与评析造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

精选结缕草

  • 按常规
  • 13%
  • 深圳市大业园林建设有限公司
  • 2022-12-07
查看价格

PH分

  • 型号:TPH21AC+TPH-S0C10
  • 天健创新
  • 13%
  • 天健创新(北京)监测仪表股份有限公司
  • 2022-12-07
查看价格

总磷分

  • 型号:TEM-TP9000
  • 天健创新
  • 13%
  • 天健创新(北京)监测仪表股份有限公司
  • 2022-12-07
查看价格

物流

  • QW-1 彩钢板发泡聚氨酯
  • 启门科技
  • 13%
  • 浙江启门科技有限公司
  • 2022-12-07
查看价格

工业物流提升门

  • 品种:提升门;规格(mm):根据图纸定制;
  • m2
  • 友全
  • 13%
  • 重庆友全门窗有限公司
  • 2022-12-07
查看价格

变压器母线软连接

  • 630A
  • 湛江市2022年3季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

变压器母线软连接

  • 800A
  • 湛江市2022年3季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

变压器母线软连接

  • 1000A
  • 湛江市2022年3季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

变压器母线软连接

  • 1600A
  • 湛江市2022年3季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

变压器母线软连接

  • 2000A
  • 湛江市2022年3季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

初中物理实验案例

  • 正规印刷手册,有详细数字化实验案例指导,数量不少于37个以上.
  • 15套
  • 1
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2019-06-23
查看价格

初中物理实验案例

  • 正规印刷手册,有详细数字化实验案例指导,数量不少于37个以上.
  • 1套
  • 1
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2019-06-23
查看价格

精选小叶紫薇

  • 1.种类:精选小叶紫薇2.胸径或干径:6-73.株高:180-200cm4.冠幅:120-150cm
  • 2株
  • 3
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-11-25
查看价格

物流周转箱(条码)

  • 智能箱式物流
  • 312个
  • 1
  • ELG
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2020-08-01
查看价格

物流监控系统(含远程监控)

  • 智能箱式物流
  • 1套
  • 1
  • ELG
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2020-08-01
查看价格

物流案例精选与评析目录

第一篇基础篇 / 1

第1章 现代物流与物流管理 / 002

案例1“双11”背后的物流对决 / 002

案例2中储发展股份有限公司西安分公司从仓储企业到现代物流中心的嬗变 / 006

案例3德尔费公司的物流重组 / 009

案例4快递包装如何“绿”起来 / 010

案例5奥运村背后的可视化物流管理 / 014

案例6宝洁公司的第三方物流管理 / 016

案例7一条三文鱼背后,有哪些冷链物流“黑科技” / 018

案例8跨境物流加紧突破东南亚蓝海 / 020

案例9从中粮集团说供应链管理 / 021

案例10经销商生产运营中的物流管理漏洞 / 026

第2章 物流系统规划与实施 / 028

案例1企业大了,物流该怎么管理 / 028

案例2宜家家居的物流系统 / 030

案例3德国的地下物流 / 032

案例4机器人,开启物流新时代 / 034

案例5皇家加勒比海巡航有限公司的物流活动 / 037

案例6苏宁物流:一场速度与温度、智慧与开放的较量 / 038

案例7可口可乐的新配方——物流 / 041

案例8美的集团智能制造生产线中的仓储物流 / 046

第3章 物流客户服务 / 049

案例1麦当劳物流供货商阿尔法集团的服务秘诀 / 049

案例2顺丰:从速运公司到商业合作伙伴的转型 / 051

案例3日本物流现代化的启示 / 055

案例4最能打动客户的6大物流服务标准 / 056

案例5联合包裹公司——美国经济的“主干架” / 059

案例6心怡科技物流——如何做让客户依赖和信任的好客服 /061

案例7邮局老树开新花 / 063

案例8客户服务热线的投诉处理 / 065

第4章 采购与供应 / 068

案例1三种“采购现象”背后的观念对碰 / 068

案例2S汽车制造公司的采购流程 / 071

案例3上海石化招标采购的具体做法 / 073

案例4解析戴尔的“零库存” / 076

案例5麦德龙的采购新政 / 079

案例6全球热交换器股份有限公司的采购失误 / 083

第二篇功能篇 / 087

第5章 包装与装卸搬运 / 088

案例1包装引发的国际商务纠纷 / 088

案例2泡沫填充袋保障运输 / 090

案例3日本包装减量化的典型案例 / 092

案例4某食品公司对产品的多重包装处理 / 094

案例5“买买买”后的快递包装该何去何从 / 096

案例6小小托盘托起远大理想 / 098

案例7联合利华的托盘管理 / 101

案例8适合装卸作业的货物仓库布局方式 / 102

案例9楼层库装卸搬运系统设计分析 / 103

第6章 仓储管理 / 106

案例1英迈公司的仓储管理 / 106

案例2快消品B2B七大仓储物流模式解析 / 108

案例3晋亿公司的自动化立体仓库 / 111

案例4四川长虹公司的仓储信息化管理 / 114

案例5德国邮政零件中心仓库的建立与管理 / 117

案例6新华公司的库存管理 / 120

案例7全球十大智能物流装备巨头盘点 / 123

第7章 运输管理 / 126

案例1丹麦的物流发展战略 / 126

案例2青岛啤酒的“新鲜度管理” / 128

案例3日本花王公司的复合运输体系 / 131

案例4DHL助力美国家族企业打拼国际时尚市场 / 132

案例5强生集团怎样做物流 / 134

案例6中外运空运发展股份有限公司的物流运输可视化服务平台 /137

案例7危化品物流:如何转“危”为安 / 144

案例8医药冷链物流的中外发展比较 / 146

第8章 流通加工 / 152

案例1来自厄瓜多尔的玫瑰花 / 152

案例2钢铁物流之流通加工 / 154

案例3流通加工的效果实例 / 158

案例4发达国家是如何开发物流园区的 / 160

案例5阿迪达斯公司的组合式鞋店 / 162

案例6行走的“制造 物流” / 162

第9章 配送与配送中心管理 / 165

案例1沃尔玛的配送中心 / 165

案例2走进京东商城幕后:一次商品的神奇之旅 / 168

案例3智能快递柜:丰巢、菜鸟、e栈“三国杀” / 170

案例4上海联华生鲜食品加工配送中心物流配送运作 / 173

案例5潍柴动力的物流管理 / 176

案例6日本配送中心管理 / 180

案例77-11的物流管理系统 / 181

案例8苹果公司的物流体系 / 185

第三篇战略篇 / 187

第10章 物流信息系统 / 188

案例1家乐福转战智慧零售的排头兵——Le Marche /188

案例2海尔集团的物流信息系统建设 / 190

案例3顺丰菜鸟掐架背后,快递业洗牌才刚开始 / 191

案例4亚马逊如何借助大数据给物流“降本增效” / 195

案例5人工智能和区块链赋能 新零售倒逼电商物流加速变革 /198

案例6菜鸟网络科技有限公司:智慧地址规则管理系统 / 201

第11章 第三方物流 / 207

案例1联邦快递发展之路 / 207

案例2第三方物流企业对制造商的“零库存”管理 / 209

案例3马士基航运公司的发展历程 / 211

案例4美国通用汽车公司的物流业务外包 / 213

案例5某箱包企业的物流管理 / 214

案例6宝供集团发展第三方物流的做法 / 215

案例7医药冷链成物流企业“新战场” / 218

案例8快递绿色发展的圆通行动 / 222

第12章 现代物流发展趋势 / 225

案例1新物流三大趋势 / 225

案例2三个国家的绿色物流对比 / 228

案例3平安银行“互联网 物流 金融”服务模式 / 231

案例4中铁物流:TMS核心业务系统上云 / 235

案例5盒马鲜生模式解读 / 239

案例6如何使生鲜冷链物流不“断链” / 244

案例7麦当劳的冷链物流 / 248

案例8北京奥运食品物流冷链里程碑 / 251

案例9惠普——供应链上的巨人 / 253

案例10供应链打通经济高质量发展“任督二脉” / 255

后记 / 258

参考文献 / 259 2100433B

查看详情

物流案例精选与评析编辑推荐

1.《物流案例精选与评析》从微观到宏观,从实际运作到理论分析,以鲜活生动的案例为载体,系统而深入浅出地介绍了现代物流知识与实践,使读者能够清晰地认识物流和学习物流。

2.《物流案例精选与评析》一书的案例选取非常具有代表性,如“双11”背后的物流对决、 7-11的物流管理系统、走进*商城幕后:一次商品的神奇之旅等。

查看详情

物流案例精选与评析常见问题

查看详情

物流案例精选与评析作者简介

李联卫,教研室主任,1995年10月至2004年11月,在雅芳(中国)有限公司淄博分公司工作,历任分公司营运经理、销售经理、地区经理、分公司经理等职,期间参与公司的物流配送计划的设计与执行,具有较丰富的企业管理与物流管理运作的实践经验。2004年12月至今进入高等学校具体从事物流管理专业的教学和科研工作。期间,承担了《物流案例与实训》《现代物流概论》《商品采购管理》《企业战略管理》等专业课程的教学工作,教学评教成绩优异。此外,还参与了山东省省级科研课题《淄博市物流业现状与发展战略之研究》等科研工作。

查看详情

物流案例精选与评析文献

物流成本核算案例 物流成本核算案例

物流成本核算案例

格式:pdf

大小:160KB

页数: 14页

A公司物流成本核算案例 1.企业概况 A 公司是一个以小麦加工为主业的中外合资面粉生产企业。截至 2005 年底,该公司资 产总额 6186 万元, 2005 年实现销售收入 1.23 亿元,实现利润总额 6562 万元。内部设有会 计部(兼做信息工作) 、人事部、采购部、生产部、品控部、仓储部和销售部 7 个部门,共 有员工 145人,其中采购人员 5 人,生产人员 60人,营销人员 20人,其余为管理人员。该 公司有一个总面积约 10 000 平方米的仓库,用于储存小麦、面粉等存货,而运输业务和装 卸等均由外部人员承包,公司支付运费和装卸搬运费。该企业 2005 年资产负债表及利润表 分别见表 4-1 和 4-2。 2.物流成本计算 本案例中以 A公司 2005 年 12 月有关成本费用资料为依据, 计算 2005 年 12 月的物流成 本。该企业的成本费用科目有生产成本、制造费用、销

《桃花心木》案例与对比评析--A、B案对比评析 《桃花心木》案例与对比评析--A、B案对比评析

《桃花心木》案例与对比评析--A、B案对比评析

格式:pdf

大小:160KB

页数: 1页

1.教学目标各有所指。肖老师把目标指向散文语言美的赏析和积累;黎老师把目标指向阅读方法的获取和写法的迁移实践。确定的教学目标都比较准确地体现了课标精神,吻合文本价值,切合学情。 2.生字教学各有所重。肖老师的生字教学突出难点。选几个难写字,从其固有的结构意义入手,指导识写和明义扩词,简练实用。黎老师生字教学突出文化色彩,很有借鉴意义。

纳税评估理论、实务与案例评析内容简介

《纳税评估理论实务与案例评析》一书针对当前纳税评估工作中存在的一些热点、重点问题,抽丝剥茧,通过理论探讨与实证分析,对纳税评估的内涵与外延、特征与分类、原则与职能、本质与目的等,提出了有益的见解。《纳税评估理论、实务与案例评析》适合从事相关研究工作的人员参考阅读。

查看详情

现代物流管理案例精选内容介绍

《全国高职高专院校物流管理专业规划教材·现代物流管理案例精选》一共精选了十五个物流案例,每个案例前面都有相关提示,告诉读者该案例属于物流管理的哪一领域内,同时《全国高职高专院校物流管理专业规划教材·现代物流管理案例精选》也可单独使用,作为物流管理专业的案例课程进行安排。纵观全书,案例不仅新颖实用,更突出案例的可读性和易于分析讨论的特点,因此希望为广大读者能把知识和实践有机地结合起来。

查看详情

物流案例与实务目 录

第1章 物流概述 1

引言 1

1.1 物流与物流管理 1

1.1.1 物流的概念 1

1.1.2 物流管理的概念 2

案例1.1 现代物流发展的国际趋势 2

案例1.2 海尔现代物流管理案例 12

1.2 中国物流业发展现状与面临的形势 15

1.2.1 2012年中国物流业发展情况 15

1.2.2 2013年中国物流业发展情况 19

第2章 仓储与库存管理 20

引言 20

2.1 现代物流仓储 20

2.1.1 仓储的概念 20

2.1.2 仓储管理的含义 20

案例2.1 海尔物流:以时间消灭空间 21

2.2 现代仓库及仓库设备 23

2.2.1 货架 23

2.2.2 装卸搬运设备 24

2.2.3 自动化立体仓库 24

案例2.2 德国邮政零件中心仓库的建立与管理 25

案例2.3 正泰集团的自动化立体仓库 26

案例2.4 天津港集装箱物流中心的立体仓库 29

案例2.5 蒙牛乳业自动化立体仓库 33

2.3 现代物流库存管理 38

2.3.1 库存的概念 38

2.3.2 库存的作用 38

2.3.3 现代库存管理 39

案例2.6 某企业库存ABC管理策略 41

案例2.7 戴尔的库存管理模式 42

案例2.8 联合库存管理在襄汉公司的应用 45

第3章 采购管理 51

引言 51

3.1 采购与物流 51

3.1.1 采购的概念 51

3.1.2采购管理的概念 52

案例3.1建材连锁巨头百安居——物流采购网络优势 52

案例3.2汽车零部件采购管理 55

3.2现代采购方法和技术 57

3.2.1采购方法 58

3.2.2采购技术 59

案例3.3海尔推行的准时采购 61

案例3.4扬州亚星客车ERP采购 62

案例3.5西门子公司的全球采购策略 65

3.3供应商管理 68

3.3.1供应商管理的含义 68

3.3.2供应商管理的意义 68

案例3.6兖州煤业强化供应商管理 69

第4章配送与配送中心管理 72

引言 72

4.1现代物流配送 72

4.1.1配送的定义 72

4.1.2配送的内涵 72

案例4.1家乐福集中采购和外包配送管理案例 73

案例4.2沃尔玛的物流配送体系 77

案例4.3白沙物流的GIS及线路优化 79

4.2配送中心与配送中心管理 82

4.2.1配送中心的概念 82

4.1.2配送中心的发展趋势 83

案例4.4沃尔玛北方配送中心案例 83

案例4.5济南自动化配送中心 86

案例4.6易初莲花的配送中心案例 90

案例4.7家家悦的连锁超市物流 93

案例4.8上海联华生鲜食品加工配送 97

第5章运输管理 101

引言 101

5.1运输与物流运输 101

5.1.1运输的概念 101

5.1.2运输的作用 101

案例5.1海尔的运输服务 102

案例5.2TNT运输的后勤保障服务 104

案例5.3多式联运技术在欧美发展的现状 106

5.2运输合理化 109

5.2.1运输合理化的含义 109

5.2.2影响合理运输的因素 109

5.2.3组织合理运输的措施 110

案例5.4中外运汽车物流管理应用 111

案例5.5沃尔玛降低运输成本的途径 116

案例5.6百胜物流降低连锁餐饮企业运输成本之道 117

第6章第三方物流 121

引言 121

6.1第三方物流的概念 121

案例6.1科龙的战略性选择 122

案例6.2一汽大柴:尝到物流外包甜头 125

6.2第三方物流公司运作 128

6.2.1资源整合 128

6.2.2服务内容 129

6.2.3服务范围 129

案例6.3中外运为摩托罗拉提供的物流服务 130

案例6.4麦当劳的第三方物流 133

6.3快递服务业 136

案例6.5顺丰速运——中国民营快递业的发展 137

第7章信息技术在物流中的应用 140

引言 140

7.1信息技术与物流 140

7.1.1物流信息技术的概念 140

7.1.2物流信息技术在物流中的应用 140

案例7.1SF(顺丰速运)背后的信息系统 141

案例7.2信息化建设成就海尔物流 146

案例7.3“可的”连锁便利店物流配送信息系统的建设 150

7.2物流条形码技术 154

案例7.4条形码技术在连锁超市中的应用 155

7.3 RFID技术 157

7.3.1RFID的工作原理 157

7.3.2RFID在物流管理中的主要应用 157

案例7.5RFID在昆明烟草物流配送中的应用 158

7.4语音技术 161

案例7.6利群集团语音拣选技术应用 162

7.5卫星导航技术 167

案例7.7GPS在现代交通运输中的应用 167

案例7.8中国北斗卫星导航系统 171

7.6EDI技术 174

7.6.1EDI的概念 174

7.6.2物流EDI 175

7.6.3EDI的特点 175

案例7.9美的集团EDI应用案例 176

第8章供应链管理 181

引言 181

8.1供应链管理概述 181

8.1.1供应链管理的含义 181

8.1.2供应链管理的内容 182

案例8.1转型第四方物流——中远的供应链变革 183

案例8.2东南汽车供应链法宝 185

案例8.3华远地产优化供应链管理的启示 188

案例8.4风神汽车成功应用供应链管理 190

案例8.5戴尔电脑公司的供应链和运营管理 195

8.2供应链管理方法 199

8.2.1QR方法 199

8.2.2ECR方法 200

8.2.3CM(品类管理)方法 201

案例8.6QR的应用实例 202

案例8.7ECR的应用实例 203

案例8.8品类管理的应用实例 205

第9章现代物流发展趋势与特殊物流 209

引言 209

9.1现代物流发展趋势及特征 209

9.1.1现代物流发展趋势 209

9.1.2现代物流发展特征 211

9.2应急物流 213

9.2.1运输工具影响运输效率 213

9.2.2应急物流不同于普通物流 213

9.2.3信息化影响突发事件应对 213

9.2.4从业人员素质影响应急物流执行 214

案例9.1从海地地震看应急物流 214

9.3冷链物流 218

案例9.2吉野家高品质的冷链物流系统 219

案例9.3麦德龙的冷链物流管理 221

9.4电子商务 224

案例9.4联想物流:电子商务的新模式 225

案例9.5京东商城自建物流覆盖全国 229

案例9.6全洲药业以电子商务为手段,打造现代物流体系 232

案例9.7开放第三方物流,电商快递暗中谋动 236

参考文献 239 2100433B

查看详情

相关推荐

立即注册
免费服务热线: 400-888-9639