物流仓储与配送管理（第2版）造价信息

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信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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仓储架

规格型号：
品种:仓储架,规格(mm):1800×2000
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
林茂源
材料税率：
13%
供应商：
徐州林茂源物资贸易有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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仓储业务管理系统

规格型号：
仓储业务管理系统的仓储作业、财务管理、业务核算、单仓核算、轮换管理、查询管理、报表管理等功能.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2018-06-28

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仓储业务管理系统

规格型号：
仓储业务管理系统的仓储作业、财务管理、业务核算、单仓核算、轮换管理、查询管理、报表管理等功能.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2018-07-04

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仓储业务管理接口集成

规格型号：
将传统纸质单据转向无纸化、电子化.完整集成仓储业务管理子系统的仓储作业、财务管理、业务核算、单仓核算、轮换管理、查询管理、报表管理等功能.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2018-07-04

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仓储业务管理接口集成

规格型号：
将传统纸质单据转向无纸化、电子化.完整集成仓储业务管理子系统的仓储作业、财务管理、业务核算、单仓核算、轮换管理、查询管理、报表管理等功能.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2018-06-28

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人员信息管理

规格型号：
1.名称 :人员信息管理2.功能:提供人员基本信息管理能力,包括人员信息录入、人员信息同步、人员类型管理、人员群组属性设置等,并提供人员启用状态关联自动设置、手动设置能力.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
浪潮；中国
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：

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物流仓储与配送管理（第2版）内容简介

本书根据物流仓储配送发展的新特点，系统介绍：仓储商务能力、仓储布局与库房规划、仓储经营管理、库存控制、仓储作业、配送组织方法、仓储与配送成本管理与绩效评价等物流仓储配送管理知识，并通过就业能力训练、培养提高读者的应用能力。

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物流仓储与配送管理（第2版）目录

第一章仓储商务能力1 第一节市场调研1 一、市场营销调研的程序2 二、物流仓储企业市场调研5 第二节仓储合同管理9 一、仓储合同基本知识9 二、仓储合同的订立10 三、仓储合同的履行15 四、仓储合同管理19 第二章仓储布局与库房规划管理29 第一节仓库布局规划29 一、仓库平面布局规划29 二、仓库面积及影响因素33 第二节库房储存规划38 一、库房内部布置规划39 二、库房分区与货位编号规划45 三、库房商品堆垛设计49 第三章仓储经营管理能力58 第一节仓储物流经营战略选择58 一、仓储经营战略类型59 二、仓储经营战略制定61 三、SWOT分析69四、HJ物流公司物流经营战略的制定70 第二节仓储经营方法73 一、保管仓储经营74 二、混藏仓储经营75 三、消费仓储经营77 四、仓库租赁经营78 五、创新式仓储经营80 〖1〗〖1〗第四章库存控制管理能力84 第一节ABC分类法84 一、ABC分类法的内涵85 二、ABC分类法的基本程序86 三、ABC分类法的库存策略87 第二节安全库存控制92 一、安全库存的含义93 二、确定需要安全库存的物料94 三、安全库存量的确定94 四、降低安全库存98 第三节定量库存管理方法101 一、定量订货法的概念和基本原理101 二、定量订货法控制参数确定104 第四节定期库存管理方法110 一、定期订货法的基本原理111 二、定期订货法的应用范围及优缺点112 三、定期订货法控制参数的确定113 四、两种企业库存订货管理方式的比较117 第五章仓储作业能力122 第一节入库作业操作122 一、入库前准备工作123 二、货物接运124 三、货物验收126 四、入库交接130 第二节仓库理货作业操作139 一、货物检查与核对139 二、残损处理140 三、确认存放方式140 四、缮制理货清单142 五、货位整理与转移142 六、出库货物分拣142 七、货物分类与发运142 第三节仓库储存规划与商品养护管理146 一、仓库分区分类保管147 二、货位编号作业149 三、在库保管作业151 四、异常问题处理156 五、在库检查156 六、出库复查156 第四节仓库盘点作业操作159 一、盘点准备160 二、盘点程序和方法161 三、培训盘点人员162 四、清理盘点现场162 五、盘点作业实施162 六、填写盘点表163 七、盘点差异分析163 八、盘点盈亏汇总表163 九、调整库存盈亏164 第五节仓库出库作业操作167 一、仓库出库作业的概述167 二、商品出库的依据及要求168 三、物品出库方式168 四、出库业务程序169 五、出库中发生问题的处理172 第六章仓库货物配送组织能力177 第一节配送需求计划制定177 一、配送及其特点178 二、车辆配送服务要点179 三、配送的基本作业流程180 四、配送需求计划的制定182 第二节配送车辆调度操作191 一、车辆调度工作的作用及特点192 二、车辆调度工作的原则192 三、车辆调度方法193 第三节配送车辆积载205 一、影响配送车辆积载因素206 二、车辆积载的原则206 三、提高车辆装载效率的具体办法206 四、配送车辆装载与卸载207 第四节配送中心车辆配送线路选择211 一、直送式配送线路选择212 二、分送式配送线路选择215 第七章仓储与配送成本管理与绩效评估226 第一节仓储与配送成本管理226 一、仓储与配送成本构成226 二、仓储与配送成本控制232 三、成本预测与决策237 第二节仓储与配送绩效评估241 一、仓储与配送管理绩效评估指标的选取241 二、仓储管理绩效评估242 三、配送管理绩效评估249 参考文献255 2100433B

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物流仓储与配送管理（第2版）出版信息常见问题

物流仓储木托盘价格多少，无锡完美包装，物流仓储木托

这个价格肯定不是直接可以报给你的，得看木托盘的尺寸，材质，以及品质才能确定的，还有就是你的木托盘要不要熏蒸处理，要不要经过特殊的加工处理，这都跟价格有关的
智能物流仓储系统哪个公司的价格便宜?

关键还是要用着合适，易库智‏能，如果觉得合适，相信会对你有所帮助。
物流配送企业如何进行配送路线的规划?

配送路线规划，是优化物流配送的重要手段，一条好的配送路线，能给物流配送带来诸多好处，如门店配送有序化，减少配送时间，节约配送成本，图川智能排车，结合订单系统、GPS定位，从下单开始，将货与车匹配，通过...

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物流仓储与配送管理（第2版）出版信息文献

职业技能实训仓储与配送管理答案

格式：pdf

大小：1.1MB

页数： 17页

第 1 题 : 托运单的作用主要是 ( )。承运人与托运人的运输合同交货凭证和货物收据第 2 题: 海洋运输的优点（）。运输成本低运输距离长、运量大国际贸易主要运输方式第 3 题 : 货物运输按照运输作用，主要分为（）两类。集装箱运输配送运输第 4 题 : 铁路运输的优点（）。大运量、长距离运输变动成本快速准时运营技术指标高第 5 题 : 国际多式联运经营人的责任范围与赔偿限额分为 ()。统一责任制分段责任制混合责任制第 6 题 : 配送中心货物数量验收方法包括 ( )。标记法分批清点法定额装载法第 7 题 : ( )属于按拣货单位分区。台车拣货区箱装拣货区单车拣物区第 8 题 : 配送中心进货作业包括 ( )。订货接货验收入库第 9 题 : 配送中心送货合理化指标主要有（）。车辆平均作业量空驶率外包车比率配送延误

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仓储与配送管理论文

格式：pdf

大小：1.1MB

页数： 15页

. . 仓储与配送管理论文摘要随着经济全球化和信息技术的迅猛发展，现代物流业的发展已引起政府、企业界和学术界的高度重视，成为国民经济的重要产业部门和新的经济增长点。发达国家的实践经验表明，现代物流对地区经济的发展有极大的促进作用。加快发展现代物流业，是我国应对经济全球化和加入世界贸易组织的迫切需要，对于提高我国经济运行质量和效益，优化资源配置，改善投资环境，增强综合国力和企业竞争力具有重要意义。关键词 : 仓储配送信息技术信息系统一仓储的认识 (一 )什么是仓储 “仓” 即仓库 , 为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称 , 可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等 , 具有存放和保护物品的功能。 “储” 即储存、储备 , 表示收存以备使用 , 具有收存、保管、交付使用的意思。仓储就是指：通过仓库对商品与物品的储存与保管仓储是集中反映工厂物

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物流仓储与配送管理图书目录

项目一 x物流公司仓储与配送管理总览 任务一仓储与仓储管理概览 知识点一仓储概述 知识点二仓储管理概述 技能点利用音像制品和物流管理模拟软件熟悉仓储与仓储管理的基本业务活动 课后练习 任务二配送与配送管理概览 知识点一配送概述 知识点二配送管理概述 技能点利用音像制品和物流管理模拟软件熟悉配送与配送管理的基本业务活动¨ 课后练习 任务三仓储与配送管理在物流管理系统中的地位 知识点一仓储与配送在物流管理中的地位 知识点二物流活动中仓储与配送的内在联系 技能点到物流企业配送中心实地参观了解仓储与 配送管理活动全景，跟踪仓储与配送一体化流程 课后练习 项目二 ×物流公司仓储与配送中心设施设备及应用 任务一熟悉仓储与配送中心设施设备 知识点一装卸搬运设备 知识点二保管设备 知识点三计量设备 知识点四养护检验设备 知识点五通风、保暖、照明设备 知识点六消防安全设备 知识点七劳动防护设备 技能点认识×物流公司仓储与配送中心的设施设备 课后练习 任务二常用仓储与配送设施设备及其应用 知识点一货架 知识点二托盘 知识点三叉车 技能点库区规划——选择适合的仓储设施设备 课后练习 任务三自动化仓库 知识点一自动化仓库及其组成 知识点二自动化仓库的功能 技能点通过案例分析，巩固和提高对自动化仓库的认识 课后练习 项目三 ×物流公司仓储与配送商务谈判及合同签订 任务一仓储与配送经营管理概述 知识点一仓储经营管理的概念体系 知识点二配送经营管理的概念体系 知识点三仓储与配送商务管理流程 技能点市场拓展训练 课后练习 任务二仓储与配送商务谈判 知识点一商务谈判的一般流程 知识点二商务谈判的技巧 知识点三商务谈判的注意事项 技能点商务谈判训练 课后练习 任务三合同签订 知识点一合同签订流程 知识点二合同管理 技能点合同签订训练 课后练习 项目四 ×物流公司仓储与配送作业流程管理 任务一 ×物流公司物品入库作业流程 知识点一入库作业基本流程 知识点二入库申请 知识点三人库作业计划及分析 知识点四人库准备工作 知识点五物品接运 技能点×物流公司入库作业计划编制 课后练习 任务二 ×物流公司物品在库作业流程 知识点一物品堆存的基本原则 知识点二物品堆码的操作要求 知识点三物品堆垛的设计 知识点四 6S管理 知识点五仓储管理一般要求 技能点 ×公司物品在库作业流程设计 课后练习 任务三 ×物流公司出库作业流程 知识点一物品出库的依据 知识点二物品出库的要求 知识点三物品出库的方式 知识点四物品出库业务程序 技能点×物流公司物品出库作业流程设计 课后练习 任务四配送作业流程 知识点一配送的基本环节 知识点二配送的基本作业 知识点三配送的工艺流程 知识点四仓储配送作业流程的整合 技能点一物流配送中心规划设计 技能点二仓储作业训练(储配作业设计与执行) 课后练习 项目五 ×物流公司仓储与配送流通加工 任务仓储与配送流通加工及其作业 知识点一流通加工业务概述 知识点二常见流通加工的作业及方法 知识点三流通加工作业管理 技能点流通加工作业——钢管下料 课后练习 项目六 ×物流公司仓储与配送库存控制 任务一仓储与配送库存控制原理 知识点一库存及库存合理化 知识点二经济订购批量(EOQ)管理法 技能点库存合理化应用计算 课后练习 任务二订货点技术及其应用 知识点一订货点技术 知识点二订货点技术的延展 技能点订货点技术实践应用 课后练习 任务三 MRP技术及应用 知识点 MRP技术概述 技能点 MRP运行实例演练 课后练习 项目七 ×物流公司商品养护与仓库安全管理 任务一商品养护基础知识 知识点一商品养护的概念 知识点二商品养护的目的 知识点三商品养护的任务 知识点四库存商品的变化 知识点五库存商品的损耗 知识点六影响库存商品发生变化的因素 技能点制订×物流公司仓库商品养护办法 课后练习 任务二 ×物流公司库存商品养护方法 知识点一温湿度控制 知识点二金属制品的养护处理 知识点三虫害与霉变的防治 知识点四特种商品的保管 技能点拟定×物流公司商品养护办法 课后练习 任务三 ×物流公司仓库安全管理 技能点一拟定×物流公司商品养护办法 技能点二仓库安全事故分析 课后练习 参考文献 2100433B

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物流仓储与配送管理内容简介

这是物流专业职业技能训练教材，全书共分两大模块。模块一为物流仓储管理，对仓储管理的日常业务和管理工作进行了训练，包括物资入仓管理、物资的储位管理、库内管理、库存管理、物资的退货和报废处理、物资的流通加工、物资的盘点、物资的出库管理、仓储人员管理及仓储绩效评价与分析9个实训课题；模块二为物流配送管理，对配送的组织与实施进行了训练，包括配送参数设置、配送计划的确定、物资配车管理、配送运输管理、物资的订单管理、配送中心的流通加工、配送人员管理及配送绩效指标评价7个实训课题。

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物流工程（第4版）图书目录

目录 第1章物流工程导论 1 1.1 物流及相关概念 1 1.2 物流工程概述 5 本章习题与思考题 8 第2章物流系统规划与设计 9 2.1 物流系统与运作 9 2.2 生产物流分析基础 13 2.3 物流系统分析 18 2.4 系统规划设计与可行性研究 22 2.5 物流系统评价 25 本章习题与思考题 29 案例讨论 29 讨论及思考题 32 第3章物流工程设施设备 33 3.1 收发设施及设备 34 3.2 包装与集装设备 38 3.3 存储设施设备 51 3.4 物料搬运设备 59 3.5 数据收集和通信设备 74 3.6 典型物流设备的技术参数与选用 78 本章习题与思考题 80 案例讨论 80 讨论及思考题 84 第4章设施选址与物流网络 85 4.1 设施选址概述 85 4.2 选址决策 87 4.3 服务设施选址 94 4.4 选址问题基础及应用 96 4.5 多设施选址问题与物流网络 98 本章习题与思考题 102 案例讨论 104 讨论及思考题 105 第5章设施布置与设计 106 5.1 设施布置概述 107 5.2 基本布置类型 110 5.3 流水线平衡与设计 114 5.4 单元式布置 127 本章习题与思考题 133 案例讨论 135 讨论及思考题 136 第6章布置技术及应用 137 6.1 系统布置设计（SLP） 138 6.2 其他布置方法与布置设计 148 6.3 服务设施布置与设计 156 6.4 布置模型与算法 163 6.5 布置设计软件与仿真 169 本章习题与思考题 173 案例讨论 178 讨论及思考题 179 第7章物料搬运系统设计 180 7.1 物料搬运概述 180 7.2 物料搬运系统 184 7.3 物料搬运的单元化与标准化 186 7.4 搬运系统分析方法 191 7.5 搬运系统设计优化与改善 196 7.6 搬运系统与运输系统的对接 202 本章习题与思考题 205 案例讨论 207 第8章仓库与配送中心规划设计 209 8.1 仓库及仓储系统 210 8.2 仓储运作与仓库规划 212 8.3 仓库布置设计 223 8.4 自动化立体仓库 238 8.5 配送中心规划设计 240 本章习题与思考题 243 案例讨论 245 第9章物流辅助设施及工程 249 9.1 设施系统概述 249 9.2 服务及辅助设施 250 9.3 工程设计规范概述 257 本章习题与思考题 261 参考文献 2632100433B

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