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2003年,经全国科学技术名词审定委员会审定发布。
《土木工程名词》第一版。 2100433B
分为双代号网络计划图和单代号网络计划图一般是双代号网络计划图,有起始端工作段和终止端组成,一个网络图只有一个起始端和一个终止端,所谓:“万剑归宗”
如图。网络图(Network planning)是一种图解模型,形状如同网络,故称为网络图。网络图是由作业(箭线)、事件(又称节点)和路线三个因素组成的。 在工程管理中,经常使...
不同类型的项目,典型的网络计划差别很大。比如房建,道路,桥梁,水电。以房建项目为例。一、 将各前道工序,后道工序按照部位,归纳为路径。±0.00以下结构土方开挖→边坡支护→基础砖胎模→地下室底板→地下...
网络图施工进度计划
(1)网络图施工进度计划(双代号)能够明确表达各项工作之间的逻辑关系,通过网络计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作,也可以明确各项丁作的机动时间;网络计划可以利用计算机进行计算、优化和调整。
(2)网络计划可以反映出工期最长的关键线路,便于突出施工进度计划的管理重点。
(3)网络计划能反映非关键线路中的时间储备,可以指导施工进度计划实施时合理调度人力、物力,使计划执行平稳均衡,有利于降低施工成本。
(4)网络计划能应用计算机软件编制和管理计划,可快捷得出各类实时数据,便于判断计划执行的偏差数值和计划调整的重点部位。
(1)分析进度计划偏差的影响,确定调整的对象和目标。
(2)选择适当的调整方法,设计调整的多个方案。
(3)对调整方案进行评价和决策。
(4)确定调整后付诸实施的新网络进度计划。
编制进度计划的依据主要包括项目网络图、时间估算、资源储备说明、项目日历和资源日历、强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提以及提前和滞后等。其中有些依据已在前面讲述。
(1)工程项目网络图。
(2)时间估算。
(3)资源储备说明。在编制进度计划时,需要能清楚地知道所需资源在何时以何种形式获得,例如:如果某种共有资源的可用性很不可靠,那么势必影响到进度计划的制订。
在资源储备说明中,资源的数量、具体水平以及可利用时间也是不同的。例如;在工程项目设计的早期阶段,可供使用的人力资源可能包括大量的初级与高级工程师,而在同一项目的后期阶段,可供使用的人力资源可能仅限于因为参与过项目早期阶段而熟悉本项目的个人。
(4)项目日历和资源日历。指工作可以进行的时段。项目日历影响所有的资源,例如:有些国家规定,某些项目只能在正常时间工作,夜里不允许加班;而另外一些项目则可分三班倒。资源日历影响某一具体资源或某一类资源。
(5)制约因素。
1)强制日期:项目业主或其他外部因素可能要求在某规定的日期前完成项目。
2)关键事件或主要里程碑:项目业主或其他利害关系者可能要求在某一规定日期前完成某些可交付成果。如:什么时候完成可行性研究,什么时候完成初步设计等。
3)假定前提:有些假定的情况不一定会出现,那么就必须特别注意这时候资源和时间的可靠性。
4)提前和滞后:为了准确确定工作与工作之间的逻辑关系,有些逻辑关系可能需要规定提前或滞后的时间。例如:一件设备从定购、安装到使用可能有2周的滞后时间。