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第1篇 配送与仓储管理概述
第1章 配送与配送中心
1.1 配送概述
1.2 配送模式与配送策略
1.3 配送中心及其形成与发展
本章小结
案例 沃尔玛的物流配送系统
复习思考题
第2章 仓储与仓储管理
2.1 仓储的概念与作用
2.2 仓储管理概念与任务
2.3 仓储管理的基本原则
本章小结
案例 英迈公司仓储管理
复习思考题
第3章 仓储及配送设施设备
3.1 仓库及其作用与分类
3.2 仓储配送设备
3.3 仓储配送作业中现代物流技术的应用
本章小结
案例 海尔国际物流中心设备的配置与运用
复习思考题
第2篇 配送作业管理与执行
第4章 配送中心规划与设计
4.1 配送中心规划的内容及程序
4.2 配送中心总体规划
4.3 配送中心内部布局及设施设备规划
本章小结
案例 烟台铁路公司珠玑配送中心规划(摘选)
复习思考题
实操项目一 “优速”配送中心平面布局规划
第5章 配送中心作业管理
5.1 配送中心的主要功能
5.2 配送中心的作业流程
5.3 配送中心的作业管理
5.4 不同行业的配送运作管理
本章小结
案例 嘉事堂配送中心库内物流流程分析
复习思考题
实操项目二 “优速”配送中心作业流程规划
第6章 配送中心信息系统
6.1 配送中心信息系统概述
6.2 配送中心管理信息系统结构
6.3 配送中心管理信息系统技术应用
本章小结
案例 腾飞的华联
复习思考题
第3篇 仓储作业管理与执行
第7章 仓储商品管理
7.1 商品入库管理
7.2 商品在库管理
7.3 商品出库管理
本章小结
案例 高效合理的联华便利配送中心
复习思考题
实操项目三 “优速”配送中心商品出入库流程操作
第8章 仓储库存管理
8.1 库存管理概述
8.2 库存控制的基本方法
8.3 ABC分类法与库存管理
8.4 JIT与库存控制
8.5 零库存与配送
本章小结
案例 别拿别人的库存不当钱
复习思考题
实操项目四 “优速”配送中心商品库存管理实施操作
第4篇 配送与仓储成本管理及绩效评估
第9章 配送与仓储成本管理
9.1 物流成本构成及其管理原则
9.2 配送与仓储成本构成
9.3 配送与仓储成本控制
9.4 配送与仓储成本预测与决策
本章小结
案例 布鲁克林酿酒厂的物流成本管理
复习思考题
第10章 配送与仓储绩效评估
10.1 配送与仓储管理绩效评估指标的选取
10.2 配送管理绩效评估
10.3 仓储管理绩效评估
本章小结
案例 仓库部门员工绩效考核方案
复习思考题
参考文献2100433B
配送与仓储是物流系统中的重要环节,是连锁经营管理的重要组成部分。
在配送与仓储管理概述部分,包含了配送和仓储的基础知识以及设施设备的介绍;配送和仓储作业管理与执行部分,主要对配送中心规划,配送中心作业管理,不同行业的配送管理,商品的入库、在库、出库管理以及库存管理方法等进行了详细介绍;最后部分对配送与仓储成本管理及绩效评估进行了论述。
针对所学理论知识,《物流配送与仓储实务》在重点章节后设计了相应的实操项目,结合了近年来全国及部分省级物流大赛的竞赛思路和经验,可操作性强。同时在每章结尾列出了本章小结、案例分析、练习与思考题等,便于读者自学。
《物流配送与仓储实务》结构严谨,教学目标明确,注重学生实践能力的培养,可作为高等职业院校物流管理和连锁专业的教学用书,也可以作为相关的物流培训和自学用书。
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配送路线规划,是优化物流配送的重要手段,一条好的配送路线,能给物流配送带来诸多好处,如门店配送有序化,减少配送时间,节约配送成本,图川智能排车,结合订单系统、GPS定位,从下单开始,将货与车匹配,通过...
这方面比较成熟的系统可以参考三餐美食,目前他们已经涵盖了从接入微信餐饮业务、提供店内餐饮管理系统、收银结算、会员管理营销、WIFI管理、吧台,厨房监控自行调取、无线打印机管理的完整方案。区域性网络订餐...
UPS_物流配送模式_论文
《电子商务与物流》期末论文 联合包裹( UPS)公司的配送体系 学 生 姓 名 黄亭亭 学 号 62 专 业 电 子 商 务 班 级 08 电商 5(4) 指 导 教 师 撰 写 时 间 2012 年 11月 UPS 物流配送特点 江苏省财经高等职业技术学校 商贸系 08 电商 54 黄亭亭 62 号 摘要: 美国联合包裹运送服务公司( UPS)于 1907 年成立于美国西雅图,后总部迁 至美国亚特兰大市, 目前是全球最大的快递承运商与包裹递送公司, 也是专业运 输、物流、资本与电子商务服务的领先提供者。 UPS 作为世界上最大的快递承 运商与包裹递送公司, 也是提供专业的运输、 物流、资本与电子商务服务方面的 领导者,每天都在世界上 200 多个国家和地域管理着物流、资金流、商流与信 息流。在物流方面,联合包裹做出了显赫的成绩。 一
物流配送中心的规划设计
第 26卷 第 15期 2010年 8月 甘肃科技 Gansu Science and Technology Vol. 26 N o. 15 Aug. 2010 物流配送中心的规划设计 曹亚群 1, 2, 朱 俊 2 ( 1. 合肥工业大学 管理学院 ,安徽 合肥 230009; 2. 安徽水利水电职业技术学院 , 安徽 合肥 231603) 摘 要 : 物流配送中心规划设计的重点是要明 确各类 转运节 点的功 能定位 , 提高 专业化 水平 , 实现物 流作业 的高效 化 , 并解决各种运输环节的连接和各类转运节点的合理配置问题。 从配送线路 ,网络 结构和组 织结构 3个方面阐述 了如何规划设计 物流配送中心 ,以实现配送时间最少、 物流成本最低和服务质量最高的目的。 关键词 : 配送中心 ;网络结 构 ;配送链 中图分类号 : F 727. 51 1 配送中心的定义 配送中心是 从事
《物流配送中心与仓储管理》一书为教育部职业教育与成人教育司推荐教材,是中等职业学校“现代物流管理专业”系列规划教材之一。《物流配送中心与仓储管理(第2版)》注重实用性,观念新,案例多。每一章都配 有物流案例和复习参考题,便于读者进一步学习。
《物流配送中心与仓储管理(第2版)》可作为中等职业学校现代物流管理及相关专业教学用书,也可作为物流企业和企业物流管理部门的职工培训教材,还可作为从事物流应用研究与教学人员的参考资料。
《物流配送中心与仓储管理(第2版)》还配有电子教学参考资料包(包括教学指南、电子教案及习题答案),详见前言。
针对企业采购管理与仓储管理岗位任职要求,本书精选了采购实务部分的“采购基础”、“采购环境分析”、“采购方式”、“采购成本管理”、“供应商管理”和仓储实务部分的“仓储基础”、“仓储基本业务”、“库存管理”、“仓储管理系统”、“仓储制度与绩效评价”十个模块(学习情境)。每个模块都按照项目化教学法要求编写,根据学习目标选择导读案例、布置学习任务并明确学习的成果,课后安排了同步精练、综合实训等训练项目。这些设计结合实际,利于读者拓展视野,从而提升采购与仓储服务能力和职业素质。
《采购与仓储实务》主要适用于高职高专院校物流管理专业及相关专业学生的学习,同时,也可以作为中等职业学校物流专业学生和企业物流经营管理人员及从业人员的职业技能培训教材和参考用书。
第1章 仓储与物流中心概述
第2章 物流配送中心作业管理
第3章 物流配送中心经营管理
第4章 库存管理
第5章 物流设施设备管理
第6章 物流配送中心信息系统管理
第7章 物流配送中心规划基础
第8章 仓储实训练习及操作指导
参考文献2100433B