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物流企业必备的54个制度和51个流程

《物流企业必备的54个制度和51个流程》从构建企业管理制度体系和流程体系的角度出发，针对物流企业战略规划管理、业务经营管理、客户服务管理、运转方式管理、仓储管理、配送管理、货物装卸搬运管理、货物运输管理、采购管理、国际物流服务管理、流通加工管理、企业财务管理、标准化管理、信息化管理等工作事项，分别提供了14套设计思路，并给出了必备的54个制度范例和51个流程范例。《物流企业必备的54个制度和51个流程》内容实用、全面，不仅涵盖了物流企业制度建设中的体系指引设计、目标设计、关注点设计和范例设计四项工作重点，而且涉及了流程建设中的流程目录设计、流程关键节点梳理、流程说明和流程范例设计四大维度，为物流企业开展各项工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的参考范本。《物流企业必备的54个制度和51个流程》适合物流企业中高层管理人员、企业管理流程与制度设计人员及高校相关专业师生阅读与使用。

物流企业必备的54个制度和51个流程基本信息

中文名物流企业必备的54个制度和51个流程
类型经济管理
出版日期2014年7月1日
语种简体中文
ISBN711535829X
作者李育蔚
出版社人民邮电出版社
页数297页
开本16

物流企业必备的54个制度和51个流程图书目录

第1章物流流程与制度设计 1.1物流流程设计准则1 1.1.1流程设计的基本要素1 1.1.2流程设计的整体逻辑1 1.2物流企业流程顶层设计3 1.2.1流程顶层体系模型3 1.2.2流程顶层设计分层3 1.2.3流程顶层设计分类4 1.2.4流程设计展现形式5 1.2.5流程顶层体系设计实例6 1.3物流企业制度设计准则12 1.3.1制度设计的合规性12 1.3.2制度设计的适用性12 1.3.3制度设计的可行性13 1.3.4制度设计的健全性13 1.4物流企业制度顶层设计14 1.4.1制度顶层体系模型14 1.4.2制度顶层设计分层15 1.4.3制度顶层设计分类15 1.4.4制度顶层体系设计实例16 第2章制定流程与制度标准技术 2.1物流企业流程图设计标准23 2.1.1流程图一致性标准23 2.1.2流程图完整性标准23 2.1.3流程图具体性标准24 2.1.4标准流程图实例25 2.2物流企业流程图制定技术26 2.2.1流程目录体系构建26 2.2.2流程图编制模板26 2.2.3流程图关键节点要素27 2.2.4流程说明文件标准27 2.3物流企业制度制定标准28 2.3.1制度的形式标准28 2.3.2制度制定目的的编写标准29 2.3.3制度适用范围的编写依据30 2.3.4制度条款项的编写规范30 2.4物流企业制度制定步骤31 2.4.1制度制定准备31 2.4.2制度制定调查32 2.4.3制度内容编制33 2.4.4初稿制度试行33 2.4.5制度定稿阶段34 2.4.6制度审查批准34 2.4.7正式公布制度35 第3章物流战略规划管理流程与制度 3.1战略发展规划管理流程体系37 3.1.1战略发展规划管理流程目录37 3.1.2战略发展规划管理关键节点37 3.1.3战略发展规划管理流程说明38 3.2物流战略发展规划管理主要流程40 3.2.1物流发展战略规划流程40 3.2.2物流管理体系规划流程41 3.2.3物流区域战略规划流程42 3.2.4物流运输方式规划流程43 3.2.5物流中心发展规划流程44 3.3物流战略发展规划管理制度体系45 3.3.1物流战略规划管理制度体系指引图45 3.3.2物流战略规划管理制度的设计目标45 3.3.3物流战略规划管理制度设计关注点46 3.4物流战略发展规划管理制度设计46 3.4.1物流战略发展规划管理制度46 3.4.2物流战略发展规划调研制度50 第4章物流业务经营管理流程与制度 4.1物流业务经营管理流程体系55 4.1.1物流业务经营管理流程目录55 4.1.2物流业务经营管理关键节点55 4.1.3物流业务经营管理流程说明56 4.2物流业务经营管理主要流程58 4.2.1业务经营目标计划流程58 4.2.2物流中心业务计划流程59 4.2.3大客户开发管理流程60 4.2.4物流合作计划制订流程61 4.3物流业务经营管理制度体系62 4.3.1物流业务经营管理制度体系指引图62 4.3.2物流业务经营管理制度的设计目标62 4.3.3物流业务经营管理制度设计关注点63 4.4物流业务经营管理制度设计63 4.4.1物流业务客户开发制度63 4.4.2区域物流中心管理制度66 4.4.3物流合同协议审批制度69 4.4.4业务经营统计核算制度71 第5章物流客户服务管理流程与制度 5.1物流客户服务管理流程体系75 5.1.1物流客户服务管理流程目录75 5.1.2物流客户服务管理关键节点76 5.1.3物流客户服务管理流程说明76 5.2物流客户服务管理主要流程78 5.2.1特殊物品物流服务流程78 5.2.2客户投诉处置服务流程79 5.2.3物流丢失损坏赔偿流程80 5.3物流客户服务管理制度体系81 5.3.1物流客户服务管理制度体系指引图81 5.3.2物流客户服务管理制度的设计目标81 5.3.3物流客户服务管理制度设计关注点82 5.4物流客户服务管理制度设计83 5.4.1特殊物品物流服务管理制度83 5.4.2客户投诉处理服务管理制度85 5.4.3物流丢失损坏赔偿管理制度88 5.4.4物流客户回访工作管理制度91 第6章物流运转方式管理流程与制度 6.1物流运转方式管理流程体系95 6.1.1物流运转方式管理流程目录95 6.1.2物流运转方式管理关键节点95 6.1.3物流运转方式管理流程说明96 6.2物流运转方式管理主要流程97 6.2.1公路物流运转管理流程97 6.2.2铁路物流运转管理流程98 6.2.3航空物流运转管理流程99 6.2.4海运物流运转管理流程100 6.2.5混合物流运转管理流程101 6.3物流运转方式管理制度体系102 6.3.1物流运转方式管理制度体系指引图102 6.3.2物流运转方式管理制度的设计目标102 6.3.3物流运转方式管理制度设计关注点103 6.4物流运转方式管理制度设计103 6.4.1公路物流运转管理制度103 6.4.2铁路物流运转管理制度107 6.4.3航空物流运转管理制度111 6.4.4海运物流运转管理制度115 第7章物流仓储管理流程与制度 7.1物流仓储管理管控流程体系119 7.1.1物流仓储管理流程目录119 7.1.2物流仓储管理关键节点119 7.1.3物流仓储管理流程说明120 7.2物流仓储管理管控主要流程122 7.2.1物流仓储收货管理流程122 7.2.2仓储储位规划管理流程123 7.2.3物流仓储出库管理流程124 7.3物流仓储管理管控制度体系125 7.3.1物流仓储管理制度体系指引图125 7.3.2物流仓储管理制度的设计目标125 7.3.3物流仓储管理制度设计关注点126 7.4物流仓储管理管控制度设计126 7.4.1物流仓储收货管理制度126 7.4.2物流仓储日常管理制度129 7.4.3物流仓储出库管理制度132 7.4.4仓储物品盘点管理制度137 第8章物流配送管理流程与制度 8.1物流配送管理流程体系139 8.1.1物流配送管理流程目录139 8.1.2物流配送管理关键节点139 8.1.3物流配送管理流程说明140 8.2物流配送管理主要流程141 8.2.1物流配送计划制订流程141 8.2.2物流配送货物分拣流程142 8.2.3物流配送客户告知流程143 8.2.4物流配送货物交接流程144 8.3物流配送管理制度体系145 8.3.1物流配送管理制度体系指引图145 8.3.2物流配送管理制度的设计目标145 8.3.3物流配送管理制度设计关注点146 8.4物流配送管理制度设计146 8.4.1物流配送工作管理制度146 8.4.2物流配送计划制订制度148 8.4.3物流配送货物分拣制度150 8.4.4物流配送单据管理制度153 8.4.5物流配送交接管理制度155 第9章货物装卸搬运管理流程与制度 9.1货物装卸搬运管理流程体系157 9.1.1货物装卸搬运管理流程目录157 9.1.2货物装卸搬运管理关键节点157 9.1.3货物装卸搬运管理流程说明158 9.2货物装卸搬运管理主要流程159 9.2.1货物入库搬运管理流程159 9.2.2货物出库搬运管理流程160 9.3货物装卸搬运管理制度体系161 9.3.1装卸搬运管理制度体系指引图161 9.3.2装卸搬运管理制度的设计目标161 9.3.3装卸搬运管理制度设计关注点162 9.4货物装卸搬运管理制度设计162 9.4.1货物装卸搬运管理制度162 9.4.2货物入库装卸管理制度165 9.4.3装卸搬运人员管理制度169 第10章货物运输管理流程与制度 10.1货物运输管理流程体系171 10.1.1货物运输管理流程目录171 10.1.2货物运输管理关键节点171 10.1.3货物运输管理流程说明172 10.2货物运输管理主要流程173 10.2.1物流车辆调度管理流程173 10.2.2长途运输调度管理流程174 10.2.3车辆事故处理管理流程175 10.2.4物流车辆跟踪管理流程176 10.3货物运输管理制度体系177 10.3.1货物运输管理制度体系指引图177 10.3.2货物运输管理制度的设计目标177 10.3.3货物运输管理制度设计关注点178 10.4货物运输管理制度设计178 10.4.1货物运输管理制度178 10.4.2运输车辆管理制度181 10.4.3车辆跟踪管理制度186 第11章物流采购管理流程与制度 11.1物流采购管理流程体系189 11.1.1物流采购管理流程目录189 11.1.2物流采购管理关键节点189 11.1.3物流采购管理流程说明190 11.2物流采购管理主要流程191 11.2.1物流采购计划管理流程191 11.2.2物流采购合同管理流程192 11.2.3物流采购预算管理流程193 11.3物流采购管理制度体系194 11.3.1采购管理制度体系指引图194 11.3.2采购管理制度的设计目标194 11.3.3采购管理制度设计关注点195 11.4物流采购管理制度设计195 11.4.1采购计划制订制度195 11.4.2采购预算制定制度200 11.4.3供应商选择评估制度202 11.4.4采购质量检验管理制度204 第12章国际物流服务管理流程与制度 12.1国际物流服务管理流程体系207 12.1.1国际物流服务管理流程目录207 12.1.2国际物流服务管理关键节点207 12.1.3国际物流服务管理流程说明208 12.2国际物流服务管理主要流程209 12.2.1进口货物报检流程209 12.2.2出口货物报检流程210 12.2.3进出口货物报关流程211 12.2.4国际货运保险管理流程212 12.3国际物流服务管理制度体系213 12.3.1国际物流服务管理制度体系指引213 12.3.2国际物流服务管理制度的设计目213 12.3.3国际物流服务管理制度设计关注214 12.4国际物流服务管理制度设计214 12.4.1国际货物通关管理制度214 12.4.2国际货运代理合同签订规范218 12.4.3国际货运提单填制规范220 12.4.4国际货物报检管理制度223 12.4.5国际货物保险管理制度226 第13章物流流通加工管理流程与制度 13.1物流流通加工管理流程体系229 13.1.1物流流通加工管理流程目录229 13.1.2物流流通加工管理关键节点229 13.1.3物流流通加工管理流程说明230 13.2物流流通加工管理主要流程232 13.2.1物流流通拣货加工流程232 13.2.2物流流通组装加工流程233 13.2.3物流流通拆卸加工流程234 13.2.4物流流通包装加工流程235 13.3物流流通加工管理制度体系236 13.3.1流通加工管理制度体系指引图236 13.3.2流通加工管理制度的设计目标236 13.3.3流通加工管理制度设计关注点237 13.4物流流通加工管理制度设计237 13.4.1物流流通加工管理制度237 13.4.2流通分拣加工管理制度240 13.4.3流通组装加工管理制度242 13.4.4流通包装加工管理制度244 13.4.5流通保鲜加工管理制度245 第14章物流企业财务管理流程与制度 14.1物流企业财务管理流程体系247 14.1.1物流企业财务管理流程目录247 14.1.2物流企业财务管理关键节点247 14.1.3物流企业财务管理流程说明248 14.2物流企业财务管理主要流程249 14.2.1物流企业预算管理流程249 14.2.2物流企业审计管理流程250 14.2.3物流仓储成本控制流程251 14.2.4物流配送成本控制流程252 14.3物流企业财务管理制度体系253 14.3.1物流企业财务管理制度体系指引253 14.3.2物流企业财务管理制度的设计目253 14.3.3物流企业财务管理制度设计关注254 14.4物流企业财务管理制度设计254 14.4.1物流财务预算管理制度254 14.4.2物流财务审计管理制度256 14.4.3物流仓储成本管理制度259 14.4.4物流配送成本管理制度262 14.4.5物流运输成本管理制度2642100433B

物流企业必备的54个制度和51个流程造价信息

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信息价
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企业硬盘

规格型号：
ST33000650NS企业级3TNS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST500NM0011企业级500NS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST2000NM0011企业级2TNS转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST32000645NS企业级2TNS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
SU000NM0Q11企业级1TNS转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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压制树头砖(彩色,16个/棵)

规格型号：
内径600mm, 外径1米
价格行情：
材料单位：
块
材料税率：
地区时间：
中山市2009年3月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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压制树头砖(彩色,16个/棵)

规格型号：
内径600mm, 外径1米
价格行情：
材料单位：
块
材料税率：
地区时间：
中山市2008年9月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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压制树头砖(彩色,16个/棵)

规格型号：
内径600mm, 外径1米
价格行情：
材料单位：
块
材料税率：
地区时间：
中山市2008年5月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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压制树头砖(彩色,16个/棵)

规格型号：
内径600mm, 外径1米
价格行情：
材料单位：
块
材料税率：
地区时间：
中山市2008年2月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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压制树头砖(彩色,16个/棵)

规格型号：
内径600mm, 外径1米
价格行情：
材料单位：
块
材料税率：
地区时间：
中山市2008年1月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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科室制度、流程栏

规格型号：
(1)名称:科室制度、流程栏(2)规格尺寸:900×600×30mm(3)专用铝型材相框,5mm厚透明亚克力面板,面医院专用金属漆,四边可扳开方便随时更换信息内容喷绘,贴墙安装
需求量：
50个
报价数：
2
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-08-14

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五个规格的门

规格型号：
见图纸
需求量：
20扇
报价数：
10
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-04-04

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科室制度、流程栏

规格型号：
800mm×500mm×10mm
需求量：
10块
报价数：
1
材料品牌：
无
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-05-07

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制度流程栏

规格型号：
高清户外广告写真黑底灯布,4×1.49米
需求量：
2幅
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-09-08

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下一代防火墙 2U机箱最大配置为34个接口,默认包括2个可插拔的扩展槽和4个SFP插槽和4个10

规格型号：
2U机箱最大配置为34个接口, 默认包括2个可插拔的扩展槽和4个SFP插槽和4个10/100/1000BASE-T(100m,RJ45),4个SFP+接口标配模块化双冗余电源; 性能: 防火墙吞吐
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2021-10-09

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物流企业必备的54个制度和51个流程内容简介

《物流企业必备的54个制度和51个流程》主要针对物流企业中的战略规划管理、业务经营管理、客户服务管理、运转方式管理、仓储管理、配送管理、货物装卸搬运管理、货物运输管理、采购管理、国际物流服务管理、物流流通加工管理、企业财务管理、标准化管理、信息化管理等事项，为物流企业构建流程体系和制度体系分别提供了14套设计思路，并提供了必备的51个流程范例和54个制度范例，方便读者“拿来即用”、“稍改即用”。

物流企业必备的54个制度和51个流程常见问题

企业标准备案的流程是什么？

一、办理流程1、受理局综合管理办公室在确认申请单位提交的材料准确齐全后，予以受理，提交材料不符合要求的由经办人一次性告知需要补齐、补正材料的全部内容和要求。2、审查局综合管理办公室依据有关法律、法规，...
企业征用土地办理的流程是怎样的？

(一) 基本流程 1、编制呈报说明书：国土房管部门根据各项征地相关方案编制建设项目用地呈报说明书; 2...
企业自备自用加油站, 审批,选址,安全的流程,谢谢

首先，千万不要叫加油站，也别储存汽油，这样难度至少降低70%，因为柴油不在2012年国家公布的危化品名录里面，所以，理论上说：只储存柴油（可燃物，不是易燃物），又能保证不对外经营，可以绕过工商、税务、...

物流企业必备的54个制度和51个流程文献

基于企业物流流程的分析和改造研究

基于企业物流流程的分析和改造研究

基于企业物流流程的分析和改造研究

格式：pdf

大小：103KB

页数： 1页

随着世界经济和技术的进一步发展,企业间的竞争愈演愈烈.企业如何取得竞争优势,获得有利的地位对企业的发展至关重要.此篇文章是从流程改造的概念和含义出发,着重去研究企业物流流程改造的理论以及相对应的实际用途.本文以联想集团为例,分析了联想集团在物流过程中存在的问题,针对问题提出物流流程改造的具体实施方案.用物流流程的实施效果进一步论证了物流流程改造的重要性和意义.

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企业职工维权制度流程

企业职工维权制度流程

企业职工维权制度流程

格式：pdf

大小：103KB

页数： 2页

精心整理企业职工维权制度 (仅供参考，切勿照抄 ) 为构建社会化职工维权网络，发挥企业工会作用，根据《工会法》、《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》及国家、省有关法律法规的规定，特建立职工维权工作制度，共同协商解决职工与企业劳动关系方面的重大问题一、主要职能加强工会与相关部门之间的合作，在维护职工合法权益方面，通报情况，沟通信息，分析动态，协调工作，讨论和提出协调劳动关系，维护职工和企业合法权益的意见和建议，在履行各部门自身职责的同时，共同推进涉及职工切身利益方面的法律、法规和政策的落实。二、主要职责 1、通报交流协调劳动关系工作中的情况和问题，研究分析企业劳动关系状况及发展趋势。对劳动关系方面带有全局性、倾向性的问题或社会影响较大的事件进行协商研讨，形成共识，提出解决的办法和措施。 2、推进和完善劳动合同制度、企业工资集体协商制度、集体合同制度、劳动争

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生产企业必备的81个制度和82个流程简介

主要内容 《生产企业必备的81个制度和82个流程》从构建企业制度体系和流程管理体系的角度出发，针对生产企业战略规划管理、市场营销管理、工艺技术管理、生产制造管理、车间班组管理、安全生产管理、产品质量管理、设备管理、采购供应管理、仓储管理、成本费用管理、行政后勤管理和人力资源管理等工作事项，提供了13套设计思路，并给出了必备的81个制度范例和82个流程范例。《生产企业必备的81个制度和82个流程》内容实用、全面，涵盖了生产企业制度建设中的体系指引设计、目标设计、关注点设计和范例设计四项工作重点，以及流程建设中的流程目录设计、流程关键节点梳理、流程说明和流程范例设计四大维度，为生产企业开展各项工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的参考范本。《生产企业必备的81个制度和82个流程》适合生产企业中高层管理人员、企业管理流程与制度设计人员以及高校相关专业师生阅读与使用。2100433B

房地产企业必备的47个制度和68个流程内容简介

《房地产企业必备的47个制度和68个流程》从构建企业管理制度体系和流程体系的角度出发，针对房地产企业战略发展规划管理、市场调研管理、开发立项管理、土地取得管理、行政审批管理、规划设计管理、招标管理、工程开工管理、工程项目管理、工程建设管理、工程风险控制管理、工程验收管理、销售营销管理等工作事项，分别提供了13套设计思路，并给出了必备的47个制度范例和68个流程范例。《房地产企业必备的47个制度和68个流程》内容实用、全面，不仅涵盖了房地产企业制度建设中的体系指引设计、目标设计、关注点设计和范例设计四项工作重点，而且涉及了流程建设中的流程目录设计、流程关键节点梳理、流程说明和流程范例设计四大维度，为房地产企业开展各项工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的参考范本。《房地产企业必备的47个制度和68个流程》适合房地产企业中高层管理人员、企业管理流程与制度设计人员及高校相关专业师生阅读与使用。

房地产企业必备的47个制度和68个流程编辑推荐

作为一名房地产企业管理人员，你是否有以下困扰： 1.企业的规章制度不够全面，甚至有些难以执行， 2.各部门、各岗位的流程不明确，工作难于开展； …… 《房地产企业必备的47个制度和68个流程》针对“如何构建制度控制体系”提供了： 13幅制度体系指引图； 45个制度设计目标； 44个制度设计关注点； 47个制度范例。 并针对“如何构建流程管理体系”提供了： 13个流程目录； 86个流程关键节点； 13张流程说明表； 68个流程范例。 房地产企业管理人员都在看的管理用书，你不可不读

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